イプソスのロヒンギャ危機への取り組みが世界銀行の南アジア地域プロジェクト・オブ・ザ・イヤーを受賞

イプソスは、ロヒンギャ危機に取り組む世界銀行のチームの一部として稼動するワシントンD.C.を拠点とする私たちのチームが、世界銀行の南アジア地域(SAR)プロジェクト・オブ・ザ・イヤーを受賞しました。3週間で実施されたこの迅速な評価プロジェクトでは、複数ソースの調査データと非調査データの統合が必要でした。イプソスは、世界銀行とパートナーが利用できる地理空間状況認識ポータルでアクショナブルな情報を提供しました。これは、その後の分析の結果と合わせて、世界銀行のロヒンギャ危機への対応における戦略と業務計画の指針となりました。

イプソス米国のパブリック・アフェアーズチームのプレジデントを務めるClifford Youngは次のように述べています。 「リスク分析チームがこのような重要なプロジェクトを成し遂げ、この賞を受賞したことを嬉しく思う。バングラデシュにおける従来型の対面調査データをドローンとマルチスペクトル画像に組み合わせ、ソーシャルメディアの知見を重ね合わせた融合は、差し迫った社会的課題を満たすためにリアルタイムのデータ統合を通して「ビッグデータ」 を操作する方法の優れた例である。

これほど複雑で繊細なものを迅速に提供できるチームや企業はないだろう。」
2018年2月、世界銀行南アジア地域はイプソスのリスク分析チームに、バングラデシュのCox Bazaarで急速に拡大しているロヒンギャ移民危機の評価を依頼しました。この評価では、イプソスは難民の所在と人口を特定する必要があり、60を超える地域で合計65万人以上の難民を確認しました。このプロジェクトでは、リモートセンシングと地上調査による彼らのニーズの推定も必要でした。

世界銀行は、検討された他の51件のプロジェクトの中からこのプロジェクトを認めました。この作業を行うには、ドローンで取得した航空画像、ソーシャルメディア分析、マルチスペクトル画像、イプソス米国のリスク分析チームによる多組織のニーズデータの融合、そしてイプソスインドが実施したCox Bazaarでの地上調査が必要でした。データの収集、分析、運用上の問題意識のダッシュボードの設定には3週間かかりました。

Mark Polyak率いるワシントンD.C.のリスク分析チームは、世界中の国際機関、政府、金融機関を対象に、非常に厳格なデータソーシングと統合作業を行っています。チームは紛争、災害状況、フロンティア市場などでのリモートセンシングの使用に関する専門知識を持っています。