メインストリームを超えてチャンスを見出す: 活気ある人々

片隅に追いやられた人々が、破壊的なイノベーションや画期的なアイデアを生み出し、新たなトレンドの先駆者となることはよくあります。

世界の人口動態が進化し続け、私たちの世界がさまざまな形でより多様化するにつれて、「主流」の定義はかつてないほど流動的になっています。私たちは、自分自身のさまざまな側面や生活する環境の変化に基づき、多くの異なるグループに属していることにますます気づきつつあります。アイデンティティは絶えず新たに定義されています。

「フリンジ」とは、平均的な消費者ベースの外側に存在する市場のニッチまたは型破りなセグメントを指します。これらの周辺地域は伝統的に、より小さな機会であり、より広範な市場のニーズから邪魔されるものとみなされてきました。しかし、この論文は、これらのカラフルな空間、つまり活気に満ちたフリンジで人々と関わることが、どのように貴重な洞察を明らかにし、組織が明日の欲求や要求を先取りして対処するのに役立つかを示しています。

無視されているフリンジ（周縁部）の人々の独特のニーズや好みを理解することは、企業が多様な顧客ベースだけでなく中間層のニーズをよりよく満たす製品を開発するのに役立ちます。

『The Vibrant Fringes』では、次のことを共有しています。

• 組織が世界の人口動態の変化と変化を考慮する必要がある理由。
• 活気に満ちたフリンジの人々をターゲットにすることで、他の方法では逃していた新たな機会やイノベーションがどのように解き放たれるのか。
• 変化を先取りすることで、組織はダイナミックな消費者ベースのニーズに応え、誠実にコミュニケーションをとり、忠実なブランドフォロワーを生み出す機会をどのように得ることができるでしょうか。
• 企業やブランドが成功の可能性が最も高い取り組みを特定するのに役立つイプソスの 6 ステップ モデル。

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