Ipsos Transatlantic Pulse: Europeanen vinden vaker dan Amerikanen dat bedrijven maatschappelijke problemen moeten helpen oplossen

Houdingen over bedrijfs-ESG en DEI-programma's verschillen en overlappen over regionale en generatielijnen.

Jarenlang gingen dingen één kant op, maar nu keren sommige bedrijven de koers om.In de afgelopen decennia hebben bedrijfsleiders in de westerse wereld een toenemend aantal ESG- (milieu, sociaal en governance) en DEI- (diversiteit, gelijkheid en inclusie) programma's en -beleid ingevoerd.Nu, na grote tegenwerking in de media en de 'oorlog tegen woke' van de Amerikaanse president Donald Trump, draaien bedrijven over de hele wereld deze inspanningen terug of annuleren ze volledig.Maar is dit wat de meeste mensen willen? Dat hangt ervan af.

Mening: Het beschermen van DEI als een essentieel onderdeel van de economische toekomst van Europa Mening: Mening: Vertrouwen opbouwen en navigeren door het Nieuwe Amerika

Doel versus winst

Uit de nieuwe Ipsos Transatlantic Pulse blijkt dat er verschillen zijn in hoe Europeanen in zeven landen (Kroatië, Frankrijk, Italië, Nederland, Polen, Spanje en Zweden) en Amerikanen denken over de rol van bedrijven.

Iets meer dan twee op de drie (gemiddeld 76% in Europa) vinden dat een bedrijf ook maatschappelijke problemen moet oplossen, tegenover 54% van de Amerikanen die het daarmee eens zijn.

En iets meer dan twee op de vijf (42%) mensen in de VS vinden dat de enige focus van een bedrijf moet zijn om geld te verdienen, vergeleken met 24% van de Europeanen.

 

Trouw blijven?

Tegelijkertijd denkt de meerderheid van de mensen zowel in Europa (77%) als in de VS (65%) dat bedrijven trouw moeten blijven aan hun waarden, ondanks de politieke context en de druk om hun initiatieven en toezeggingen te veranderen.

En als we dieper in de details duiken, is er slechts een klein deel van de mensen in Europa (13%) en Amerika (8%) dat het er sterk mee eens is dat bedrijven milieuen duurzaamheidsprogramma's zouden moeten beëindigen.

Er is iets meer animo voor het beëindigen van DEI-initiatieven, waarbij net iets meer dan een kwart (27%) van de mensen in de VS en 18% (gemiddeld in de Europese landen) het er sterk mee eens zijn dat ‘bedrijven diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma’s zouden moeten beëindigen.’

 

Uit ander recent wereldwijd onderzoek van Ipsos blijkt dat er spanningen zijn als het gaat om diversiteit op de werkvloer.

Volgens het Ipsos LGBT+ Pride 2025-rapport is 38%, gemiddeld in 26 landen, het eens met werkgevers die programma's/beleid hebben dat expliciet LGBT+ werknemers ondersteunt/viert, terwijl 24% het oneens is met deze werkplekinitiatieven.

Interessant is dat, ondanks de perceptie dat er een gigantische 'wokelash' is geweest tegen bedrijven in Amerika die marketing voor Pride Month uitrollen, bijna twee op de vijf (39%) mensen in de VS bedrijven/merken steunen die actief gelijkheid voor LGBT-mensen bevorderen, in lijn met het wereldwijde gemiddelde van 41%, terwijl 28% van de Amerikanen (en 23% wereldwijd) deze marketingbewegingen afwijst.

Ondertussen onthult het Ipsos Populism Report 2025 dat gemiddeld 42% in 31 landen denkt dat immigranten banen afnemen van echte burgers van hun land.

En de jaarlijkse Internationale Vrouwendag-enquête van Ipsos toont aan dat gemiddeld 44% in 30 landen het ermee eens is dat 'we zo ver zijn gegaan in het bevorderen van gelijkheid voor vrouwen dat we mannen discrimineren', waarbij jongere mannen (57%) het meest geneigd zijn het hiermee eens te zijn.

Generatievisies

Degenen die aan het begin van hun carrière staan, zijn opgegroeid met bedrijven die zowel intern als extern standpunten innemen over een reeks sociale kwesties, terwijl degenen die later in hun carrière zijn, zich hebben moeten aanpassen aan de veranderende opvattingen over wat de rol van bedrijven in onze wereld vandaag de dag is.

Het bekijken van overtuigingen over bedrijven per leeftijdsgroep onthult enkele interessante inzichten.

Bijna een op de drie oudere mensen (32%, gemiddeld tussen 45-74 jaar in Amerika) is 11 procentpunten meer geneigd dan jongere mensen (21%, tussen 18-44 jaar) om het er sterk mee eens te zijn dat bedrijven DEI-programma's zouden moeten beëindigen.

In Europa is er minder steun over leeftijden en stadia heen voor het afschaffen van DEI-programma's, met 20% van de oudere mensen (gemiddeld) en 14% van de jongere mensen die dit sterk steunen.

Er is meer regionale en generatiespecifieke overeenstemming als het gaat om ESG-initiatieven.

Slechts 8% van zowel jongere als oudere mensen in Amerika ondersteunt sterk dat bedrijven milieu- en duurzaamheidsprogramma's beëindigen. Terwijl 8% van de jongere mensen in Europa dit sterk ondersteunt versus 16% van de personen tussen 45-74 jaar.

Oudere Europeanen (46%) zijn elf punten meer geneigd dan jongere (35%) om het er sterk mee eens te zijn dat bedrijven trouw moeten blijven aan hun waarden, ondanks de politieke context en druk om hun initiatieven en verplichtingen aan te passen. In de VS zijn oudere mensen (38%) ook iets meer geneigd dan jongere mensen (31%) om sterk te vinden dat bedrijven trouw moeten blijven aan hun waarden.

Er is meer consensus over de rol van bedrijven in de samenleving over leeftijdsgroepen heen, maar er zijn opnieuw regionale verschillen.

Ongeveer driekwart van zowel oudere (77%) als jongere (75%) Europeanen is het erover eens dat een bedrijf ook maatschappelijke problemen moet oplossen, vergeleken met 50% van de oudere Amerikanen en 58% van de jongere mensen in de VS.

En bijna de helft van de oudere mensen in de VS (47%) en 37% van de jongere Amerikanen vindt dat de enige focus van een bedrijf moet zijn om geld te verdienen; dat is aanzienlijk hoger dan het aandeel van de jongere (25%) en oudere (23%) Europeanen die hetzelfde denken.

Natuurlijk is geen enkele cohort een monoliet en het Ipsos Generations Report 2025 gaat dieper in op de verschillen en overeenkomsten tussen iedereen van Generatie Zers tot Babyboomers over de hele wereld.

De Ipsos Transatlantic Pulse belicht de complexiteiten die in overweging moeten worden genomen, aangedreven door data, voor bedrijfsleiders aan weerszijden van de oceaan bij het overwegen of ze de koers moeten wijzigen of doorzetten met betrekking tot DEI- en ESG-kwesties in deze woelige tijden.


Het beschermen van DEI als een essentieel onderdeel van Europa's economische toekomst

Door: Christine Tresignie

Recente gegevens van de Ipsos Transatlantic Pulse tonen aan dat diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma's onder toenemende druk staan, niet alleen in de VS, maar ook in heel Europa. Ondanks de uitdagingen moet de Europese Unie (EU) zich blijven inzetten voor DEI en erkennen dat het een belangrijke motor is voor innovatie, talentbehoud en mondiale concurrentiekracht.

Voorzitter van de Europese Commissie Ursula von der Leyen vatte het goed samen toen ze sprak over wetenschap, een belangrijke pijler voor economische groei: “Wetenschap heeft geen paspoort, geen geslacht, geen etniciteit, geen politieke partij… Wij geloven dat diversiteit een troef is van de mensheid en de levensader van de wetenschap. Het moet worden beschermd.” Haar boodschap gaat verder dan het bedrijfsleven; het gaat over de bredere waarde van diversiteit in het stimuleren van vooruitgang en veerkracht.

Om DEI in het hart van een sterke en moderne Europese economie te houden, zou de EU zich moeten concentreren op twee zaken:

  • Het handhaven van de huidige diversiteitsrapportageregels en het verantwoordelijk houden van organisaties.
  • Het ondersteunen van inclusief leiderschap dat de bevolking van Europa weerspiegelt, zowel op werkplekken als in de samenleving.

Europa's bredere aanpak van maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven, zoals uit onze peilingen blijkt, toont aan dat inclusie geen luxe is, maar een kernwaarde moet zijn. Het maken van DEI tot een ononderhandelbaar onderdeel van hoe bedrijven opereren, past bij de bredere missie van de EU om diversiteit te beschermen als een pijler van zowel haar economie als samenleving.


Vertrouwen opbouwen en navigeren door het Nieuwe Amerika

Door: John Boerstler

Sommige Amerikanen kunnen DEI en andere doelgerichte initiatieven als niet in lijn met waarden zoals rechtvaardigheid en individuele verantwoordelijkheid beschouwen - niet noodzakelijk omdat ze diversiteit afwijzen, maar vanwege verschillende opvattingen over hoe deze waarden het beste in de praktijk kunnen worden gehandhaafd.

Ipsos' inzichten van Know the New America & Beyond en Transatlantic Pulse tonen aan dat merken die iedereen proberen te behagen het risico lopen als onoprecht over te komen — saai van toon en losgekoppeld in impact. Om te slagen moeten organisaties zich verankeren in de waarden die mensen verenigen, terwijl ze begrijpen hoe woorden als 'gelijkheid' of 'inclusie' anders kunnen worden geïnterpreteerd door verschillende doelgroepen.

Recente inzichten onthullen:

  • Wantrouwen in instellingen is wijdverbreid, volgens wekelijkse tracking van vertrouwen en goedkeuring.
  • Amerikanen zijn genuanceerd, niet binair; velen hebben tegenstrijdige opvattingen over technologie, samenleving en overheid.
  • Taal is belangrijker dan ooit: termen als 'vrijheid' en 'rechtvaardigheid' resoneren breder dan 'gelijkheid' of 'inclusie', die politiek beladen kunnen zijn.

Om te gedijen in deze gefragmenteerde omgeving hebben bedrijven meer nodig dan alleen een strategie — ze hebben morele duidelijkheid nodig. Relevant blijven betekent respecteren van diepgewortelde overtuigingen over rechtvaardigheid, transparantie en vertrouwen.


Over deze Studie  

Deze bevindingen zijn gebaseerd op gegevens van de eerste golf van de TransAtlantic Pulse, uitgevoerd van 11 tot 22 april 2025, met behulp van nationaal representatieve steekproeven van KnowledgePanel®.

De resultaten zijn gebaseerd op interviews met meer dan 7.000 volwassenen van 18 jaar en ouder in Kroatië, Frankrijk, Italië, Nederland, Polen, Spanje en Zweden, en de Verenigde Staten. De studie werd uitgevoerd in de officiële taal van elk land. Voor deze studie werden twee herinneringsemails verzonden. Er werd geen voorafgaande kennisgeving verzonden voor deze studie voorafgaand aan het veldwerk.

Voor elk land werden de gegevens gewogen om te corrigeren voor ongelijke selectiekansen. Daarnaast werden kalibratiegewichten toegepast om het profiel van de respectievelijke landsbevolking te evenaren. Voor het Europees gemiddelde werden de gegevens gewogen naar de bevolkingsomvang van de respectievelijke landen die zijn opgenomen.

Alle peilingen zijn onderhevig aan een breed scala aan potentiële foutbronnen.
 

 

Maatschappij