France des Cadres Actifs 2000 - Les cadres actifs : particularités

Les cadres actifs : particularités
L''équipement technologique des cadres
La loi sur les 35 heures
La consommation presse des cadres
Les cadres actifs et Internet
Tableaux récapitulatifs des résultats d''audience

1. LA POPULATION CADRE :
QUI EST-ELLE EN 2000 ET COMMENT A-T-ELLE EVOLUE PAR RAPPORT AUX TENDANCES OBSERVEES A LA FIN DES ANNEES 90

a. Caractéristiques socio-démographiques

• En 2000, on dénombre 6 020 000 cadres actifs résidant en France.
  La population cadre a donc crû de près de 3% entre 1999 et 2000 retrouvant ainsi un taux de croissance plus élevé que ceux observés depuis 1992 (sans toutefois atteindre les taux de croissance du début de la décennie).

Effectif de la population cadre

• Aujourd''''hui, 2/3 des cadres sont des hommes même si l''''on constate cette année encore un taux de croissance de l''''effectif féminin (+4% entre 1999 et 2000) plus important que celui de l''''effectif masculin (+2%).

• La répartition de la population cadre en termes d''''âge reste globalement stable par rapport à 1999 avec près d''''un cadre sur deux ayant entre 35 et 49 ans.

Les plus de 50 ans, qui représentent l''''effectif le plus restreint, ont néanmoins crû plus rapidement que les autres cadres (- 35 ans : +3% ; 35-49 ans : +1% ; 50 ans et plus : +6%).

• Deux tiers des cadres vivent en Province
  43.8% résident dans des agglomérations de moins de 100 000 habitants, 27.6% dans des agglomérations de + de 100 000 habitants et 28.6% en agglomération parisienne.
  L''''effectif des cadres provinciaux continue de progresser (+ 3% entre 1999 et 2000) suivant la tendance amorcée depuis plusieurs années déjà.
  Parallèlement, le nombre de cadres parisiens, après avoir chuté entre 1994 et 1998, s''''être redressé légèrement en 1999, progresse en 2000 (+ 2%) pour atteindre aujourd''''hui un niveau supérieur à celui de 1994.

• L''''effectif des cadres ayant effectué des études supérieures croit de plus de 9% entre 1999 et 2000 poursuivant la tendance observée ces dernières années. Désormais, ces cadres représentent 68.5% de la population cadre active.
  Les femmes et les jeunes (-35 ans) sont plus diplômés que les autres cadres (respectivement 72% et 85%).
  Au sein des diplômés d''''études supérieures la proportion des cursus universitaires diminue par rapport à 1999 au profit des diplômés de grandes écoles et de BTS, DUT.

Répartition des cadres ayant effectué des études supérieures

b. Caractéristiques professionnelles

• En 2000, 58% des cadres actifs sont cadres supérieurs et 42% sont professions intermédiaires ; 68.4% exercent leur activité en entreprise et 31.6% sont professions libérales ou cadres de l''''administration.
  Poursuivant la tendance observée ces dernières années, la population des cadres supérieurs croit plus rapidement (+ 3% entre 1999 et 2000) que celles des professions intermédiaires (+2%) et la population des cadres d''''entreprise plus rapidement (+3%) que celle des cadres hors entreprise (+1%).

• En 2000, le secteur tertiaire emploie la moitié de l''''effectif cadre d''''entreprise, l''''industrie un tiers, le reste des cadres exerçant leur activité dans le domaine du commerce.
  La croissance de l''''effectif cadre dans le secteur des services observée depuis plusieurs années se confirme : + 5% entre 1999 et 2000.
  L''''effectif cadre dans le domaine industriel progresse plus modérément (+ 3%) et reste quasi stable dans le commerce (+ 0.5%).

Fiche technique :

A. échantillon

L''échantillon se compose de 7 008 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

· 5 107 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
· 1 901 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

B. mode de recueil de l''information

• Recueil de l''information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI
- Sur le lieu de travail de l''interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 30 minutes

2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

C. les données recueillies

• Interview téléphonique

- Détermination du public d''appartenance
- Audience de la presse
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
- Equipement télévision-radio
- Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Accès à Internet et fréquentation du web
- Caractéristiques socio-démographiques

• Questionnaire auto-administré

- Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
- Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

• Carnet d''écoute Télévision-Radio

Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio

Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
Par chaîne et station (29 chaînes précodées ; 27 stations précodées)
¼ d''heure par ¼ d''heure
Indication du lieu d''écoute

D. dates du terrain

''La France des Cadres Actifs 2000'' s''est déroulée sur huit mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

1^ère période du 30 septembre au 10 décembre 2000
 (2273 interviews)
2^ème période du 4 janvier au 26 mai 2000
(4735 interviews)

E. cible ''décision influence'' (D.I)

Cette cible créée en 1998 sous le nom de ''TDI'' et rebaptisée ''DI'' cette année permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel.

Pour appartenir à la cible, les cadres doivent exercer...

· … des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
. au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une '' équipe '' pour les autres

· … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L''effectif global de la cible est de 1 232 000 personnes en 2000
(rappel 1999 : 1 147 000 personnes).

F. titres étudiés

En 1999, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :
· 82 supports de presse étudiés à titre individuel dont :
- 9 quotidiens
- 2 quotidiens du 7^ème jour
- 27 hebdomadaires
- 5 bimensuels
- 38 mensuels
- 1 trimestriel

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

· 16 couplages de titres ou déduplications d’audience
· La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.