France des Cadres Actifs 2001 - L'équipement des cadres

Profil, équipement, habitudes à l'égard d'internet et des médias en général, la 'France des Cadres Actifs' est une vaste enquête consacrée à l'ensemble des dirigeants et cadres actifs résidant en France. Canal Ipsos présente ici les principaux résultats de l'étude.

Tendance d''évolution de la population cadres actifs
L''équipement des cadres
Les cadres et internet
Centres d''intérêt et sources d''informations des cadres
La vie des cadres actifs
Synthèse des résultats d''audience
Résultats d''audience (quotidiens - hebdomadaires/bimensuels)
Résultats d''audience (mensuels/bimestriels - couplages/déduplication)

Analyse de la population cadre

2. L''équipement des cadres

  • La population cadre se caractérise par une forte propension à s''équiper plus tôt et plus rapidement que l''ensemble de la population active ; ceci s''expliquant en partie par un pouvoir d''achat plus élevé.
    Au delà des biens d''équipement, les cadres constituent également un potentiel de consommation important pour le secteur tertiaire.

 

 

 

 

 

 

 

 

 








  Ensemble population active*
%
Population Cadres Actifs
%
Revenus annuels foyers (KF)
- 300-360 4 13
- 360-450 2 10
- 450 et + 2 10
Assurance vie 33 42
Portefeuille de valeurs mobilières 21 48
Propriétaires résidence principale 57 63
Propriétaires résidence secondaire 9 19
Vacances en France 12 derniers mois 65 85
Vacances étranger 12 derniers mois 26 41
Equipement foyer    
- Camescope 27 37
- Fax 15 19
- Au moins 2 postes TV couleur 45 51
- Canal + 24 31
- Câble 11 13
- Satellite 16 18

* source EUROPQN - SPQR 2000

  • Micro-informatique au foyer
    Les cadres ont été précurseurs en matière d''''équipement informatique du foyer. En effet, ils se sont équipés plus tôt et plus vite que le reste de la population active.
    Désormais, le taux de croissance de l''''équipement informatique foyer semble ralentir par rapport à ceux enregistrés au début des années 90.
    Aujourd''''hui 68% des cadres actifs sont équipés au foyer (versus 64% en 2000).
    Les cadres les plus équipés restent :
    - les cadres supérieurs d''''entreprise (72%)
    - les DI (76%)
    - les 35-49 ans (74%)
  • Les parisiens restent légèrement plus équipés que les provinciaux (70% versus 67%).

    L''''équipement des ordinateurs possédés au foyer continue de se perfectionner, en particulier les équipements les plus technologiques.

    Sur la base des équipements informatiques décrits :
    - 75% des équipés possèdent un processeur pentium (versus 73% en 2000)
    - 89% un lecteur de CD Rom (versus 84%)
    - 25% un graveur de CD Rom (versus 14%)
    - 37% un scanner (NE * en 2000)
    - 24% un lecteur DVD (NE * en 2000)

    Aujourd''''hui, seulement 6% des cadres équipés possèdent un lecteur ioméga et 6% une webcam.

  • Téléphonie mobile
    On observe, pour l''''équipement en téléphone mobile, comme pour l''''équipement informatique, un ralentissement de la croissance.
    En effet, alors que 15% des cadres se sont équipés entre 1998 et 1999 et 17% entre 1999 et 2000, on observe '' seulement '' 8% de cadres nouvellement équipés entre 2000 et 2001.
    Désormais, 74% des cadres sont équipés en téléphonie mobile (29% d''''entre eux le sont par l''''intermédiaire de leur entreprise).

  • 75% des cadres équipés le sont depuis plus d''''un an, et 29% depuis plus de 3 ans. Depuis leur premier équipement, 47% des cadres ont déjà changé au moins une fois d''''équipement (26% au moins deux fois), 15% ont changé d''''opérateur (6% au moins deux fois) et 34% de type d''''abonnement (14% au moins deux fois).

    Cette dynamique très forte constatée autour de la téléphonie mobile amène à s''''interroger sur le remplacement à terme des lignes de téléphone fixe du foyer.
    Aujourd''''hui 44% des cadres disposent au sein de leur foyer d''''au moins 2 téléphones mobiles et 95% sont équipés à leur domicile d''''une ligne de téléphone fixe.

    Les jeunes cadres semblent plus enclins à remplacer l''''un par l''''autre puisque 11% des moins de 35 ans n''''ont pas de ligne fixe.

    Les cadres supérieurs d''''entreprise constituent une population particulièrement utilisatrice de téléphonie mobile.

      Ensemble
     Cadres Actifs
    %
    Cadres Supérieurs en entreprise
    %
    Possession 74 83
    (Base : équipés)
    - Ancienneté : + d’1 an 75 81
    - Ancienneté : + 3 ans 29 37
    - Utilisation plusieurs fois / jour 48 58
    - Au moins 2h / mois 38 48
    - Changement au moins 2 fois
                 . de téléphone 26 32
                 . de réseau 6 8
                 . de type d’abonnement 14 17
    - Au moins 3 portables au sein du foyer 16 20


    Fiche technique :

    A. Echantillon

    L''échantillon se compose de 7 011 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

    · 5 111 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
    · 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

    Catégories de Cadres

    Echantillon

    Population

    Inverse du taux de sondage

    Numéros des publics

    Affaires et Cadres Supérieurs

    5 111

    3 643 300

    713

    1 à 11

    - en entreprise

    3 554

    2 099 700

    591

    4 à 11

    - hors entreprise

    1 557

    1 543 600

    991

    1 à 3

    Professions Intermédiaires

    1 900

    2 585 900

    1 361

    12 à 15

    - en entreprise

    1 500

    2 225 200

    1 483

    12 à 14

    - hors entreprise

    400

    360 700

    902

    15

    Ensemble

    7 011

    6 229 200

    888

    1 à 15

    B. Mode de recueil de l''information

    • Recueil de l''information en 2 étapes :

    1. Interview au téléphone

    - Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
    - Sur le lieu de travail de l''interviewé
    - Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
    - Durée : environ 30 minutes

    2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

    Taux d''acceptation de la phase postale : 99%

    Taux de retour des documents : 71,2%

    C. Données recueillies

    • Interview téléphonique

    - Audience de la presse
    - Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
    - Fréquentation du cinéma
    - Accès à Internet et fréquentation du web
    - Equipement télévision-radio
    - Détermination du public d''appartenance
    - Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
    - Caractéristiques socio-démographiques

    • Questionnaire auto-administré

    - Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
    - Caractéristiques professionnelles
    - Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
    - Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
    - Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
    - Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
    - Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

    • Carnet d''écoute Télévision-Radio

    Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio
    Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
    Par chaîne et station (31 chaînes précodées ; 26 stations précodées)
    ¼ d''heure par ¼ d''heure
    Indication du lieu d''écoute

    D. Dates du terrain

    ''La France des Cadres Actifs 2001'' s''est déroulée sur sept mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

    du 12 octobre au 27 décembre 2000  (2 418 interviews)
    du 4 janvier au 23 mai 2001 (4 593 interviews)

      

    E. Cible ''décision influence'' (D.I)

    Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel. Elle repose sur deux notions :

    · … des responsabilités humaines
    - Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
    . au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
    . au moins 3 personnes, soit déjà une ''équipe'' pour les autres

    · … des responsabilités financières
    - Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

    L''effectif global de la cible est de 1 295 000 personnes en 2001
    (rappel 2000 : 1 232 500 personnes).

    F. Audit du CESP

    Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2001 au CESP la réalisation d''un audit permettant d''assurer l''interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaire à cette étude de référence.

    G. titres étudiés

    En 2001, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :· 89 supports de presse étudiés à titre individuel dont :- 10 quotidiens- 2 quotidiens du 7ème jour- 24 hebdomadaires- 1 hebdomadaire de marque - 5 bimensuels- 39 mensuels d''éditeurs- 6 mensuels de marque- 2 Bimestriels

    A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

    · 19 couplages de titres ou déduplications d’audience, 

    Dont : l''agrégat Presse Quotidienne Nationale (lecture d''au moins un quotidien national). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titre dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.

    Dont : l''agrégat PQR 66 (lecture d''au moins un quotidien régional). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd''hui en France.

    Quotidiens

     

    Bimensuels

    La Croix   L''Auto-Journal
    Les Echos   L''Expansion
    L''Equipe   Informatiques Magazine
    Le Figaro   Le Nouvel Economiste
    France Soir   Social Pratique
    Libération    
    Le Monde  

    Mensuels

    Le Parisien   Magazines d''éditeurs
    Le Parisien + Aujourd''hui en France   L''Automobile Magazine
    La Tribune Auto Moto
        Ca M''Intéresse

    Quotidiens du 7ème Jour :

      Capital
    L''Equipe Dimanche   Challenges
    Le Journal du Dimanche   Enjeux-Les Echos
        Entreprendre
        L''Entreprise

    Hebdomadaires

      Géo

    Magazines d''éditeurs

      L''Histoire
    L''Argus de l''Assurance   Industries et Techniques
    Courrier International   Info PC
    Décision Micro et Réseaux   Internet Professionnel
    Entreprise et Carrières   Investir Magazine
    L''Equipe du Lundi   Liaisons Sociales
    L''Equipe Magazine, le supplément de l''Equipe du samedi   Lire
    Magazine Littéraire
    L''Express   Management
    Le Figaro Economie du Lundi, le supplément du Figaro qui paraît le lundi   Micro Achat
    Mieux Vivre Votre Argent
    Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi   Le Monde Diplomatique
    Le Monde de l''Education
    01 Informatique   National Géographique France
    Investir   L''Ordinateur Individuel
    LSA   Le Particulier
    Marianne   PC Achat
    Le Monde Informatique   PC Direct
    Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment   PC Expert
    La Recherche
    Le Nouvel Observateur   01 Réseaux
    Paris Match   Le Revenu, supplément mensuel du Revenu
    Le Point
    Le Revenu   La Revue du vin de France
    Télérama   Sciences et Avenir
    L''Usine Nouvelle   Science et Vie
    Valeurs Actuelles   Le Spectacle du Monde
    La Vie Financière   SVM
    VSD   La Tribune de l''Assurance

    Magazines de marque

      Web Magazine
    Courrier cadres   Windows News
       

    Magazines de marque

    Bimestriel

      Air France Magazine
    GaultMillau Magazine   Canal Satellite Magazine
    Internet et Entreprises   Epok
        France Aéro
        France TGV
        Plus, le magazine de Canal +
         
    Couplages, déduplications d''audience
    9 couplages : déduplications d''audience de titres composant des offres médias à une insertion dans chacun des titres.

    9 déduplications d''audience pour les offres médias composées de plusieurs insertions dans chacun des titres. Le calcul de l''audience ''totale'' d''une offre médias à plusieurs insertions dans chacun de ses titres se fait à l''aide de logiciels de médiaplanning.