France des Cadres Actifs 2001 - Tableaux récapitulatifs des résultats d'audience (quotidiens - hebdomadaires/bimensuels)

Profil, équipement, habitudes à l'égard d'internet et des médias en général, la 'France des Cadres Actifs' est une vaste enquête consacrée à l'ensemble des dirigeants et cadres actifs résidant en France. Canal Ipsos présente ici les principaux résultats de l'étude.

Tendance d'évolution de la population cadres actifs
L'équipement des cadres
Les cadres et internet
Centres d'intérêt et sources d'informations des cadres
La vie des cadres actifs
Synthèse des résultats d'audience
Résultats d'audience (quotidiens - hebdomadaires/bimensuels)
Résultats d'audience (mensuels/bimestriels - couplages/déduplication)

Tableaux récapitulatifs des résultats d'audience

quotidiens













    Ensemble
Cadres
Cadres Supérieurs Cadres Supérieurs  en Entreprise Décideurs Influents
    Eff. Pén. Eff. Pén. Pénétration   Pénétration   Pénétration
    000 % 000 % % % %
    2000 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001
(Base en 000) 6020 6220  3492 3643 1971 2100 1232 1295
QUOTIDIENS (LNM)
  La Croix 51 0,8 60 1 1,3 1,4 0,7 1,2 1,2 1,4
  Les Echos 696 11,6 674 10,8 13,8 13,4 19,6 19 19 18,4
  L'Equipe 573 9,5 614 9,9 8,7 8,6 10,6 10,4 9,9 9,9
  Le Figaro 480 8 459 7,4 9,5 8,9 10,3 9,7 11 11,5
  France Soir 91 1,5 87 1,4 1,4 1,3 1,7 1,4 1,5 1,7
  Libération 373 6,2 404 6,5 8,2 8,6 5,3 5,6 7,7 8,8
  Le Monde 767 12,7 794 12,7 16,9 16,7 10,4 10,4 16,3 16,9
  Le Parisien 384 6,4 446 7,2 6,2 6,9 7,4 8,3 6 7,6
  Le Parisien,  Aujourd'hui en France 439 7,3 478 7,7 7,1 7,4 8,3 8,7 6,7 8,2
  La Tribune 325 5,4 286 4,6 6,5 6,1 8,9 8,2 7,9 7,6
  Total PQN 2393 39,8 2 447 39,3 44,4 43,8 45,6 44,7 48,2 49,5
  PQR 66 2509 41,7 2 620 42,1 39 38,2 37,7 37 43 42,6
QUOTIDIENS (LDP)
  La Croix 50 0,8 58 0,9 1,3 1,4 0,7 1,1 1,3 1,3
  Les Echos 612 10,2 599 9,6 12 11,4 17,1 16 16,9 15,7
  L'Equipe 455 7,6 482 7,7 7,2 7,6 8,1 8,6 8,4 7,7
  Le Figaro 367 6,1 347 5,6 7,4 7 7,8 7,3 9,3 9,1
  France Soir 64 1,1 48 0,8 1 0,8 1,2 0,9 1,1 1,5
  Libération 336 5,6 339 5,4 7,5 7,6 4,3 4,5 6,8 7,9
  Le Monde 660 11 697 11,2 15 15 8 8,1 14,1 15
  Le Parisien 363 6 407 6,5 6,2 6,3 7,5 7,4 5,5 7,5
  Le Parisien, Aujourd'hui en France 399 6,6 434 7 6,8 6,8 8 7,8 6,2 8,1
  La Tribune 290 4,8 270 4,3 5,6 5,5 7,5 7,6 6,6 7
  Total PQN 2042 33,9 2070 33,2 37,9 38,1 37,6 37 41,8 43,7
  PQR66 2360 39,2 2 437 39,1 37 36,3 35,3 34,9 40,8 41,6
QUOTIDIENS DU 7ème JOUR (LDP)
  L'Equipe Dimanche 613 10,2 642 10,3 9,2 8,7 10,7 10 9,3 10,9
  Le Journal du Dimanche 354 5,9 409 6,6 6 6,1 6 6,9 5,4 7,8


hebdomadaires / bimensuels


    Ensemble 
Cadres
Cadres Supérieurs Cadres Supérieurs  en Entreprise Décideurs Influents
    Eff. Pén. Eff. Pén. Pénétration Pénétration Pénétration
    000 % 000 % % % %
    2000 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001
(Base en 000) 6020 6220  3492 3643 1971 2100 1232 1295
HEBDOMADAIRES - Magazines d'éditeurs
  L'Argus de l'Assurance 93 1,5 109 1,8 1,7 1,8 2,9 2,8 2,4 2,2
  Courrier International 206 3,4 229 3,7 4,8 5,1 3,3 3 4,8 5,2
  Décision Micro & Réseaux 122 2 106 1,7 2,4 2 3,8 3,3 2,3 1,9
  Entreprise et Carrières 166 2,8 177 2,8 3 2,4 3,9 3 4 2,5
  L'Equipe du Lundi 585 9,7 598 9,6 9,4 8,6 11,6 10,2 10,4 10,7
  L'Equipe Magazine, le supplément de l'Equipe du Samedi 678 11,3 760 12,2 10,2 10,7 12,6 12,1 12,3 12,3
  L'Express 726 12,1 745 12 14,2 14,2 14,5 14,6 16,1 15,3
  Le Figaro Economie du Lundi, le supplément du Figaro qui paraît le Lundi 646 10,7 628 10,1 12,5 12 15,1 14,5 14,7 15,2
  Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du Samedi 763 12,7 740 11,9 15 14 15,4 14 16,9 17,5
  01 Informatique 299 5 280 4,5 6,2 5,4 9,6 8,8 5,5 4,8
  Investir 255 4,2 239 3,8 4,3 4,4 5,2 5,6 4,7 5,3
  LSA 157 2,6 162 2,6 2,4 2,3 3,4 3,5 3,1 3,5
  Marianne 261 4,3 230 3,7 5,1 4,1 3,6 2,8 5,3 4,1
  Le Monde Informatique 218 3,6 211 3,4 4,7 4,2 6,2 5,8 3,8 3,5
  Le Moniteur des TP et du BAT 472 7,8 493 7,9 8,4 8,3 9 8,6 10,9 10,5
  Le Nouvel Observateur 760 12,6 801 12,9 15,2 16 11,2 11,6 14,5 16,5
  Paris Match 662 11 640 10,3 11,7 11,2 11,6 10,5 12 12,6
  Le Point 535 8,9 494 7,9 11 9,8 10,3 9,4 12,8 11,8
  Le Revenu 143 2,4 132 2,1 3,2 2,8 4 3,2 3,8 4,3
  Télérama 889 14,8 914 14,7 19,2 19,1 11,6 12,9 15,5 15,7
  L'Usine Nouvelle 473 7,9 473 7,6 8,7 7,8 14,1 12,1 12,1 11,3
  Valeurs Actuelles 123 2 111 1,8 2,7 2,3 2,7 2,2 3,2 2,8
  La Vie Financière 137 2,3 123 2 2,4 2,4 3 3,2 2,8 2,8
  VSD 345 5,7 331 5,3 4,9 4,5 5,7 5,3 5,8 4,2
HEBDOMADAIRES - Magazines de marques
  Courrier Cadres 182 3 182 2,9 3,5 3,5 5 5,1 2,8 3,3
BIMENSUELS (LDP)
  L'Auto Journal 770 12,8 841 13,5 12 11,2 14,9 14,3 14,5 13,1
  L'Expansion 487 8,1 510 8,2 9,4 9,1 11,1 11,4 12 11,5
  Informatiques Magazine 219 3,6 192 3,1 3,8 3,2 4,5 4,7 2,9 3
  Le Nouvel Economiste 313 5,2 304 4,9 6,1 5,9 7,3 7,2 7,6 7,7
  Social Pratique 143 2,4 152 2,4 2,3 2,3 3,1 3 3,3 3


Fiche technique :

A. Echantillon

L''échantillon se compose de 7 011 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

· 5 111 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
· 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

Catégories de Cadres

Echantillon

Population

Inverse du taux de sondage

Numéros des publics

Affaires et Cadres Supérieurs

5 111

3 643 300

713

1 à 11

- en entreprise

3 554

2 099 700

591

4 à 11

- hors entreprise

1 557

1 543 600

991

1 à 3

Professions Intermédiaires

1 900

2 585 900

1 361

12 à 15

- en entreprise

1 500

2 225 200

1 483

12 à 14

- hors entreprise

400

360 700

902

15

Ensemble

7 011

6 229 200

888

1 à 15

B. Mode de recueil de l''information

  • Recueil de l''information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
- Sur le lieu de travail de l''interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 30 minutes

2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Taux d''acceptation de la phase postale : 99%

Taux de retour des documents : 71,2%

C. Données recueillies

  • Interview téléphonique

- Audience de la presse
- Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Accès à Internet et fréquentation du web
- Equipement télévision-radio
- Détermination du public d''appartenance
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
- Caractéristiques socio-démographiques

  • Questionnaire auto-administré

- Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
- Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

  • Carnet d''écoute Télévision-Radio

Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio
Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
Par chaîne et station (31 chaînes précodées ; 26 stations précodées)
¼ d''heure par ¼ d''heure
Indication du lieu d''écoute

D. Dates du terrain

''La France des Cadres Actifs 2001'' s''est déroulée sur sept mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

du 12 octobre au 27 décembre 2000  (2 418 interviews)
du 4 janvier au 23 mai 2001 (4 593 interviews)

  

E. Cible ''décision influence'' (D.I)

Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel. Elle repose sur deux notions :

· … des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
. au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une ''équipe'' pour les autres

· … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L''effectif global de la cible est de 1 295 000 personnes en 2001
(rappel 2000 : 1 232 500 personnes).

F. Audit du CESP

Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2001 au CESP la réalisation d''un audit permettant d''assurer l''interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaire à cette étude de référence.

G. titres étudiés

En 2001, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :· 89 supports de presse étudiés à titre individuel dont :- 10 quotidiens- 2 quotidiens du 7ème jour- 24 hebdomadaires- 1 hebdomadaire de marque - 5 bimensuels- 39 mensuels d''éditeurs- 6 mensuels de marque- 2 Bimestriels

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

· 19 couplages de titres ou déduplications d’audience, 

Dont : l''agrégat Presse Quotidienne Nationale (lecture d''au moins un quotidien national). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titre dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.

Dont : l''agrégat PQR 66 (lecture d''au moins un quotidien régional). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd''hui en France.

Quotidiens

 

Bimensuels

La Croix   L''Auto-Journal
Les Echos   L''Expansion
L''Equipe   Informatiques Magazine
Le Figaro   Le Nouvel Economiste
France Soir   Social Pratique
Libération    
Le Monde  

Mensuels

Le Parisien   Magazines d''éditeurs
Le Parisien + Aujourd''hui en France   L''Automobile Magazine
La Tribune Auto Moto
    Ca M''Intéresse

Quotidiens du 7ème Jour :

  Capital
L''Equipe Dimanche   Challenges
Le Journal du Dimanche   Enjeux-Les Echos
    Entreprendre
    L''Entreprise

Hebdomadaires

  Géo

Magazines d''éditeurs

  L''Histoire
L''Argus de l''Assurance   Industries et Techniques
Courrier International   Info PC
Décision Micro et Réseaux   Internet Professionnel
Entreprise et Carrières   Investir Magazine
L''Equipe du Lundi   Liaisons Sociales
L''Equipe Magazine, le supplément de l''Equipe du samedi   Lire
Magazine Littéraire
L''Express   Management
Le Figaro Economie du Lundi, le supplément du Figaro qui paraît le lundi   Micro Achat
Mieux Vivre Votre Argent
Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi   Le Monde Diplomatique
Le Monde de l''Education
01 Informatique   National Géographique France
Investir   L''Ordinateur Individuel
LSA   Le Particulier
Marianne   PC Achat
Le Monde Informatique   PC Direct
Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment   PC Expert
La Recherche
Le Nouvel Observateur   01 Réseaux
Paris Match   Le Revenu, supplément mensuel du Revenu
Le Point
Le Revenu   La Revue du vin de France
Télérama   Sciences et Avenir
L''Usine Nouvelle   Science et Vie
Valeurs Actuelles   Le Spectacle du Monde
La Vie Financière   SVM
VSD   La Tribune de l''Assurance

Magazines de marque

  Web Magazine
Courrier cadres   Windows News
   

Magazines de marque

Bimestriel

  Air France Magazine
GaultMillau Magazine   Canal Satellite Magazine
Internet et Entreprises   Epok
    France Aéro
    France TGV
    Plus, le magazine de Canal +
     
Couplages, déduplications d''audience
9 couplages : déduplications d''audience de titres composant des offres médias à une insertion dans chacun des titres.

9 déduplications d''audience pour les offres médias composées de plusieurs insertions dans chacun des titres. Le calcul de l''audience ''totale'' d''une offre médias à plusieurs insertions dans chacun de ses titres se fait à l''aide de logiciels de médiaplanning.