France des Cadres Actifs 2001 - Tendance d'évolution de la population cadres actifs

Profil, équipement, habitudes à l'égard d'internet et des médias en général, la 'France des Cadres Actifs' est une vaste enquête consacrée à l'ensemble des dirigeants et cadres actifs résidant en France. Canal Ipsos présente ici les principaux résultats de l'étude.

Tendance d'évolution de la population cadres actifs
L'équipement des cadres
Les cadres et internet
Centres d'intérêt et sources d'informations des cadres
La vie des cadres actifs
Synthèse des résultats d'audience
Résultats d'audience (quotidiens - hebdomadaires/bimensuels)
Résultats d'audience (mensuels/bimestriels - couplages/déduplication)

Analyse de la population cadre

1. Tendances d'évolution de la population cadres actifs

a. Caractéristiques socio-démographiques

  • En 2001, la population des dirigeants et cadres actifs résidant en France est de 6 229 200 personnes. L'effectif des cadres actifs a donc crû de 3.5% en 2001 confirmant la reprise d'une évolution plus soutenue de la population depuis 1999 après une période de faible croissance entre 1994 et 1999.
  •  

  • La tendance à la féminisation des cadres se poursuit cette année encoreEn effet, l'effectif féminin augmente de 4% entre 2000 et 2001 et celui des hommes de 3% seulement. La population cadre reste malgré cela majoritairement masculine puisqu'elle compte 66% d'hommes en 2001.

  • La répartition de la population cadres en termes d'âge montre une légère diminution de la part des 35-49 ans au profit des 50 ans et +
    Les cadres d'âge moyen restent néanmoins majoritaires dans la population .
    L'effectif des plus de 50 ans continue à augmenter plus rapidement que celui des autres tranches d'âge (+6% entre 2000 et 2001).

  • La répartition de la population cadre Paris / Province montre une légère augmentation de la part des cadres parisiens
    L'effectif cadre vivant en province croît cette année encore de 3% (même taux de croissance qu'entre 1999 et 2000).
    Parallèlement, le taux de croissance de l'effectif parisien se redresse nettement cette année : +5% entre 2000 et 2001 (versus une croissance de 2% entre 1999 et 2000 et une diminution entre 1994 et 1998).

  • La proportion des cadres ayant effectué des études supérieures est de plus en plus importante
    Désormais, ils représentent 71% de la population cadre (versus 68.5% en 2000).
    Au sein des diplômés d'études supérieures, la filière BTS, DUT progresse plus fortement que les autres cursus (+9% entre 2000 et 2001). Les cursus universitaires sont également plutôt plus présents en 2001 (sachant qu'ils étaient déjà très majoritaires au sein de la population cadre) alors que les diplômés des grandes écoles seraient plutôt moins bien représentés.

  • b. Caractéristiques professionnelles

  • Une majorité confirmée de cadres supérieurs
    58.5% des cadres actifs ont un statut de ' cadres supérieurs ' (versus 58% en 2000) et 41.5% sont professions intermédiaires (versus 42% en 2000).
    2/3 des cadres exercent leur activité en entreprise.
    L'effectif des cadres supérieurs continue de croître plus rapidement (+4% entre 2000 et 2001) que celui des professions intermédiaires (+2%) et la population des cadres en entreprise plus rapidement (+5%) que celle des cadres hors entreprise qui reste quasiment stable (+0.3%).

  • L'effectif du secteur tertiaire poursuit sa croissance à un rythme accéléré et progresse de 9% entre 2000 et 2001. Désormais 52.5% des cadres y exercent leur activité.
    L'effectif du secteur industriel progresse très modérément. (+1.6% 2001 vs. 2000). L'industrie emploie en 2001 un tiers des cadres actifs. Enfin, l'effectif des cadres exerçant leur activité dans les commerces reste stable.

  •  


    Fiche technique :

    A. Echantillon

    L''échantillon se compose de 7 011 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

    · 5 111 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
    · 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

    Catégories de Cadres

    Echantillon

    Population

    Inverse du taux de sondage

    Numéros des publics

    Affaires et Cadres Supérieurs

    5 111

    3 643 300

    713

    1 à 11

    - en entreprise

    3 554

    2 099 700

    591

    4 à 11

    - hors entreprise

    1 557

    1 543 600

    991

    1 à 3

    Professions Intermédiaires

    1 900

    2 585 900

    1 361

    12 à 15

    - en entreprise

    1 500

    2 225 200

    1 483

    12 à 14

    - hors entreprise

    400

    360 700

    902

    15

    Ensemble

    7 011

    6 229 200

    888

    1 à 15

    B. Mode de recueil de l''information

    • Recueil de l''information en 2 étapes :

    1. Interview au téléphone

    - Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
    - Sur le lieu de travail de l''interviewé
    - Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
    - Durée : environ 30 minutes

    2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

    Taux d''acceptation de la phase postale : 99%

    Taux de retour des documents : 71,2%

    C. Données recueillies

    • Interview téléphonique

    - Audience de la presse
    - Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
    - Fréquentation du cinéma
    - Accès à Internet et fréquentation du web
    - Equipement télévision-radio
    - Détermination du public d''appartenance
    - Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
    - Caractéristiques socio-démographiques

    • Questionnaire auto-administré

    - Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
    - Caractéristiques professionnelles
    - Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
    - Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
    - Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
    - Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
    - Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

    • Carnet d''écoute Télévision-Radio

    Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio
    Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
    Par chaîne et station (31 chaînes précodées ; 26 stations précodées)
    ¼ d''heure par ¼ d''heure
    Indication du lieu d''écoute

    D. Dates du terrain

    ''La France des Cadres Actifs 2001'' s''est déroulée sur sept mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

    du 12 octobre au 27 décembre 2000  (2 418 interviews)
    du 4 janvier au 23 mai 2001 (4 593 interviews)

      

    E. Cible ''décision influence'' (D.I)

    Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel. Elle repose sur deux notions :

    · … des responsabilités humaines
    - Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
    . au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
    . au moins 3 personnes, soit déjà une ''équipe'' pour les autres

    · … des responsabilités financières
    - Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

    L''effectif global de la cible est de 1 295 000 personnes en 2001
    (rappel 2000 : 1 232 500 personnes).

    F. Audit du CESP

    Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2001 au CESP la réalisation d''un audit permettant d''assurer l''interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaire à cette étude de référence.

    G. titres étudiés

    En 2001, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :· 89 supports de presse étudiés à titre individuel dont :- 10 quotidiens- 2 quotidiens du 7ème jour- 24 hebdomadaires- 1 hebdomadaire de marque - 5 bimensuels- 39 mensuels d''éditeurs- 6 mensuels de marque- 2 Bimestriels

    A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

    · 19 couplages de titres ou déduplications d’audience, 

    Dont : l''agrégat Presse Quotidienne Nationale (lecture d''au moins un quotidien national). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titre dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.

    Dont : l''agrégat PQR 66 (lecture d''au moins un quotidien régional). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd''hui en France.

    Quotidiens

     

    Bimensuels

    La Croix   L''Auto-Journal
    Les Echos   L''Expansion
    L''Equipe   Informatiques Magazine
    Le Figaro   Le Nouvel Economiste
    France Soir   Social Pratique
    Libération    
    Le Monde  

    Mensuels

    Le Parisien   Magazines d''éditeurs
    Le Parisien + Aujourd''hui en France   L''Automobile Magazine
    La Tribune Auto Moto
        Ca M''Intéresse

    Quotidiens du 7ème Jour :

      Capital
    L''Equipe Dimanche   Challenges
    Le Journal du Dimanche   Enjeux-Les Echos
        Entreprendre
        L''Entreprise

    Hebdomadaires

      Géo

    Magazines d''éditeurs

      L''Histoire
    L''Argus de l''Assurance   Industries et Techniques
    Courrier International   Info PC
    Décision Micro et Réseaux   Internet Professionnel
    Entreprise et Carrières   Investir Magazine
    L''Equipe du Lundi   Liaisons Sociales
    L''Equipe Magazine, le supplément de l''Equipe du samedi   Lire
    Magazine Littéraire
    L''Express   Management
    Le Figaro Economie du Lundi, le supplément du Figaro qui paraît le lundi   Micro Achat
    Mieux Vivre Votre Argent
    Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi   Le Monde Diplomatique
    Le Monde de l''Education
    01 Informatique   National Géographique France
    Investir   L''Ordinateur Individuel
    LSA   Le Particulier
    Marianne   PC Achat
    Le Monde Informatique   PC Direct
    Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment   PC Expert
    La Recherche
    Le Nouvel Observateur   01 Réseaux
    Paris Match   Le Revenu, supplément mensuel du Revenu
    Le Point
    Le Revenu   La Revue du vin de France
    Télérama   Sciences et Avenir
    L''Usine Nouvelle   Science et Vie
    Valeurs Actuelles   Le Spectacle du Monde
    La Vie Financière   SVM
    VSD   La Tribune de l''Assurance

    Magazines de marque

      Web Magazine
    Courrier cadres   Windows News
       

    Magazines de marque

    Bimestriel

      Air France Magazine
    GaultMillau Magazine   Canal Satellite Magazine
    Internet et Entreprises   Epok
        France Aéro
        France TGV
        Plus, le magazine de Canal +
         
    Couplages, déduplications d''audience
    9 couplages : déduplications d''audience de titres composant des offres médias à une insertion dans chacun des titres.

    9 déduplications d''audience pour les offres médias composées de plusieurs insertions dans chacun des titres. Le calcul de l''audience ''totale'' d''une offre médias à plusieurs insertions dans chacun de ses titres se fait à l''aide de logiciels de médiaplanning.