La France des Cadres Actifs 1999 - Les cadres actifs : particularités

Profil, état d'esprit en entreprise, et habitudes à l'égard des médias, la 'France des Cadres Actifs' est une vaste enquête consacrée à l'ensemble des dirigeants et cadres actifs résidant en France. Nous reprenons les principaux résultats de l'étude sur la presse, en particulier les audiences de 78 supports : Les Echos et L'Equipe sont les lectures quotidiennes favorites des décideurs.

Les cadres actifs : particularités
L''état d''esprit des cadres en entreprise
Les cadres et les médias
Tableaux récapitulatifs des résultats d''audience
Ensemble des patrons et des cadres actifs
Affaires et cadres sup.
Affaires et cadres sup. en entreprise
D.I. - Décisions Influence

Les cadres actifs : particularités

A. la population cadre :
qui est-elle en 1999 et comment a-t-elle évolué au cours des 5 dernières années (1994-1999)

En 1999, la France compte 5 866 000 cadres actifs. Au cours des 5 dernières années, la population cadre a crû régulièrement (+ 5,5% entre 1994 et 1999) mais à un rythme nettement ralenti par rapport au début de la décennie (+ 16% entre 1990 et 1994).

Comment se structure la population cadre aujourd''hui

1999

Quelles évolutions ont eu lieu au cours des
5 dernières années

1994 - 1999

Les caractéristiques socio-démographiques

La population cadre est très masculine : deux tiers des cadres sont des hommes.

Deux tiers des cadres actifs vivent en Province.

Près de deux tiers des cadres ont effectué des études supérieures. Mais, encore en 1999, plus d''un cadre sur quatre a arrêté sa scolarité en primaire ou en secondaire.

L''effectif féminin a progressé plus fortement que l''effectif masculin
(+ 9,8% * vs. + 3,5%).

La croissance de la population cadre au cours des 5 dernières années s''est effectuée entièrement en Province et en particulier dans les agglomérations de moins de 100 000 habitants.
province : + 9,3%
Ile de France : - 1,2%
agglo. de - de 100 000 h. : + 12%

Au cours des 5 dernières années, c''est surtout l''effectif de la population cadre diplômée qui s''est développé.
études supérieures : + 16,0%

Parmi les cadres diplômés d''études supérieures, la plus grande partie (41,1%) a effectué des études universitaires longues. Un tiers est issu de cursus courts (bts, dut, 1er cycle universitaire).

Au sein de la population diplômée d''études supérieures, la tendance des 5 dernières années est particulièrement en faveur des formations universitaires et des cursus courts.

. bts, dut : + 44,4%
. 1er cycle universitaire : + 77,0%
. 2ème cycle universitaire ou + : + 36,9%
. grandes écoles : + 17,5%

Les formations scientifiques restent largement prépondérantes au sein de la population cadre. Pourtant, depuis 5 ans, les cadres s''orientent davantage vers les grandes écoles commerciales.

. grandes écoles scientifiques : + 6,5%
. grandes écoles com. : + 16,2%

Les formations à l''étranger (université ou grandes écoles) ont le vent en poupe: + 35,1% sur la période.

Comment se structure la population cadre aujourd''hui

1999

Quelles évolutions ont eu lieu au cours des
5 dernières années

1994 - 1999

Les caractéristiques professionnelles

Plus de la moitié des cadres ont un statut de cadre supérieur (57,9%).

Plus des deux tiers exercent leur activité en entreprise (67,9%).

Un cadre d''entreprise sur deux travaille dans le domaine des services.

La population des cadres supérieurs
s''est plus fortement développée que
celle des professions intermédiaires
(+ 8,7% vs. + 1,5%).

Alors que les cadres hors entreprise ont fortement progressé au sein des cadres supérieurs, ils se sont raréfiés au sein des professions intermédiaires.

cadres sup. hors entreprise : + 11%
prof. inter. hors entreprise : - 9,1%

C''est principalement dans le domaine des services que s''est effectuée la croissance de la population cadre au cours des 5 dernières années (+ 11,9%).
A l''opposé, l''industrie emploie moins de cadres aujourd''hui qu''en 1994 (- 2,1%).

Les grandes entreprises emploient plus de cadres que les moyennes qui, elles-mêmes, en emploient plus que les petites.

Un tiers des cadres d''entreprise exerce une fonction commerciale, un autre tiers une fonction orientée vers la technique (production, recherche et méthodes, informatique…).

Le reste des cadres exerce des fonctions administratives (10,9%), financières (11,1%), puis de relations humaines (9,2%) et enfin de marketing / communication (3,7%) et d''achat (2,5%).

Les 5 dernières années ont été très favorables à l''emploi des cadres dans les moyennes entreprises (+ 34,8%) et défavorables à l''emploi des cadres dans les petites entreprises (- 18%).

Depuis 1994, les cadres sont de plus en plus nombreux à exercer les fonctions :

. achat : + 38,5%
. personnel, relat. humaines : + 35,8%
. marketing/communication : + 28,6%
. informatique : + 20,5%

Inversement, ils sont de moins en moins nombreux à exercer les fonctions :

. recherche, études et méthodes : - 22,9%
. gestion financière : - 7,3%

 

B. les cadres actifs : une population sur-équipée

 

Les produits technologiques, en particulier, sont plus présents dans les foyers des cadres actifs.
L''équipement qui marque le plus la différence est l''accès au réseau Internet. En 1998, 7% seulement de la population active y a accès versus 14% des cadres actifs pour la même année.
En 1999, 21% des cadres actifs y ont accès.


L''équipement technologique progresse plus rapidement dans les foyers des cadres actifs.


En 1994, 33% des cadres actifs étaient déjà équipés d''un micro-ordinateur personnel vs. 20% de l''ensemble de la population active.
Aujourd''hui plus d''un cadre sur deux possède un micro-ordinateur.
51% disposent d''un poste fixe et 9% d''un portable

En 1998, les adeptes du Net sont plus nombreux parmi les cadres actifs (14% vs. 7%). En 1999, 21% des cadres ont accès au réseau Internet.
Parmi les fournisseurs d''accès à Internet, dans l''ensemble de la population cadre, Wanadoo arrive en tête (8%) suivi d''Aol (4%) et Club Internet Grolier (3%).

L''équipement technologique progresse plus rapidement dans les foyers des cadres actifs

 

Concernant le fax personnel, il est présent chez 15% des cadres en 1998 et le taux d''équipement continue à progresser (17% en 1999)
Autres équipements périphériques :
modem : 26%
imprimante : 45%

En 1996, 13% des cadres étaient équipés d''un téléphone mobile versus 10% de l''ensemble de la population active.
En 1999, un cadre sur deux dispose d''un téléphone mobile.

L''équipement à titre personnel prend le pas sur l''équipement à titre professionnel.
En 1999, 38% des cadres possesseurs de téléphone mobile sont équipés par leur entreprise vs. 65% en 1996.
Les raisons d''utilisation en 1999 sont davantage personnelles (73% vs. 64% en 98) et moins professionnelles (62% vs. 71%). Un cadre équipé sur deux utilise son portable plusieurs fois par jour et la consommation mensuelle pour 40% des cadres équipés se situe entre une et deux heures.

Les ''biens plus classiques'' sont plus présents chez les cadres.

63% des cadres possèdent plusieurs voitures versus 54% de l''ensemble de la population active en 1998.

Un quart seulement de la population active a effectué un séjour à l''étranger au cours de l''année 1998 versus un tiers des cadres.

L''acquisition de biens immobiliers et financiers est également plus importante chez les cadres actifs que dans l''ensemble de la population active.


Fiche technique :

A. échantillon

L''échantillon se compose de 7 010 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

· 5 110 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
· 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

Catégories de Cadres

Echantillon

Population

Inverse du taux de sondage

Numéros des publics

Affaires et Cadres Supérieurs

5 110

3 384 000

662

1 à 11

- en entreprise

3 559

1 879 700

528

4 à 11

- hors entreprise

1 551

1 504 300

970

1 à 3

Professions Intermédiaires

1 900

2 481 800

1 306

12 à 15

- en entreprise

1 500

2 102 300

1 401

12 à 14

- hors entreprise

400

379 500

949

15

Ensemble

7 010

5 865 800

837

1 à 15

B. mode de recueil de l''information

Recueil de l''information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI
- Sur le lieu de travail de l''interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 30 minutes

2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Taux d''acceptation de la phase postale

99%

Taux de retour des documents

75%

C. les données recueillies

· Interview téléphonique

- Détermination du public d''appartenance
- Audience de la presse
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
- Equipement télévision-radio
- Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Possession d''un portefeuille de valeurs mobilières
- Caractéristiques socio-démographiques

· Questionnaire auto-administré

- Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
- Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

· Carnet d''écoute Télévision-Radio

Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio

Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
Par chaîne et station (26 chaînes précodées 26 stations précodées)
¼ d''heure par ¼ d''heure
Indication du lieu d''écoute

En 1999, ''La France des Cadres Actifs'' comporte un volet valeurs mobilières.

D. dates du terrain

''La France des Cadres Actifs 1999'' s''est déroulée en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

1ère période du 25 septembre au 11 décembre 1998 (2 188 interviews)
2ème période du 5 janvier au 4 juin 1999 (4 822 interviews)

E. cible ''décision influence'' (D.I)

Cette cible créée en 1998 sous le nom de ''TDI'' et rebaptisée ''DI'' cette année permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel.

Pour appartenir à la cible, les cadres doivent exercer...

· … des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
. au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une '' équipe '' pour les autres

· … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L''effectif global de la cible est de 1 147 000 personnes en 1999 (rappel 1998 : 1 084 000 personnes).

F. titres étudiés

En 1999, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :
· 78 supports de presse étudiés à titre individuel dont :
- 9 quotidiens
- 2 quotidiens du 7ème jour
- 26 hebdomadaires
- 4 bimensuels
- 36 mensuels
- 1 bimestriel

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

· 9 couplages de titres ou déduplications d’audience
· La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.
· La Presse Quotidienne Régionale (lecture d’au moins un quotidien régional en Province). '' La France des Cadres Actifs 1999 '' a étudié la Presse Quotidienne Régionale titre par titre dans chaque zone de diffusion. L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de tous les titres.

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