La France des Cadres Actifs 1999 - Les cadres et les médias

Les cadres actifs : particularités
L''état d''esprit des cadres en entreprise
Les cadres et les médias
Tableaux récapitulatifs des résultats d''audience
Ensemble des patrons et des cadres actifs
Affaires et cadres sup.
Affaires et cadres sup. en entreprise
D.I. - Décisions Influence

Les cadres et les médias

A. la fonction des médias

Depuis 1998, ''La France des Cadres Actifs'' interroge les cadres sur les fonctions qu''ils attendent personnellement de la télévision, de la radio, de la presse magazine et de la presse quotidienne.

On constate que :

· Les attentes à l''égard de chacun des médias ont très peu évolué par rapport à 1998.

· Pour la télévision, la radio et la presse quotidienne, certaines attentes émergent très nettement devant les autres (s''informer quotidiennement sur l''actualité pour les 3 médias et se faire plaisir, se distraire pour la télévision et la radio). Les attentes à l''égard de la presse magazine sont beaucoup plus réparties, ce qui est dû sans doute, à la pluralité de ce média.
On peut imaginer qu''avec le développement des chaînes du câble et du satellite, les fonctions reconnues à la télévision vont également aller en s''équilibrant.

B. la consommation presse des cadres

· Les titres de presse les plus lus par les cadres en 1999

Fiche technique :

A. échantillon

L''échantillon se compose de 7 010 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

· 5 110 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
· 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

B. mode de recueil de l''information

Recueil de l''information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI
- Sur le lieu de travail de l''interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 30 minutes

2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

C. les données recueillies

· Interview téléphonique

- Détermination du public d''appartenance
- Audience de la presse
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
- Equipement télévision-radio
- Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Possession d''un portefeuille de valeurs mobilières
- Caractéristiques socio-démographiques

· Questionnaire auto-administré

- Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
- Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

· Carnet d''écoute Télévision-Radio

Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio

Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
Par chaîne et station (26 chaînes précodées 26 stations précodées)
¼ d''heure par ¼ d''heure
Indication du lieu d''écoute

En 1999, ''La France des Cadres Actifs'' comporte un volet valeurs mobilières.

D. dates du terrain

''La France des Cadres Actifs 1999'' s''est déroulée en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

1^ère période du 25 septembre au 11 décembre 1998 (2 188 interviews)
2^ème période du 5 janvier au 4 juin 1999 (4 822 interviews)

E. cible ''décision influence'' (D.I)

Cette cible créée en 1998 sous le nom de ''TDI'' et rebaptisée ''DI'' cette année permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel.

Pour appartenir à la cible, les cadres doivent exercer...

· … des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
. au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une '' équipe '' pour les autres

· … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L''effectif global de la cible est de 1 147 000 personnes en 1999 (rappel 1998 : 1 084 000 personnes).

F. titres étudiés

En 1999, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :
· 78 supports de presse étudiés à titre individuel dont :
- 9 quotidiens
- 2 quotidiens du 7^ème jour
- 26 hebdomadaires
- 4 bimensuels
- 36 mensuels
- 1 bimestriel

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

· 9 couplages de titres ou déduplications d’audience
· La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.
· La Presse Quotidienne Régionale (lecture d’au moins un quotidien régional en Province). '' La France des Cadres Actifs 1999 '' a étudié la Presse Quotidienne Régionale titre par titre dans chaque zone de diffusion. L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de tous les titres.