La France des cadres actifs 2003

Les chiffres et résultats complets du sondage.

Annexe : Méthodologie de l’enquête



Contexte et objectifs

« La France des Cadres Actifs » est une étude d’audience menée auprès des cadres et professions intermédiaires actifs résidant en France

Lancée en 1979, l’enquête est depuis 1986, reconduite tous les ans et délivre une information mise à jour et enrichie sur la population des cadres actifs

 « La France des Cadres Actifs 2003 » est la XXIème édition de l’enquête et répond aux objectifs suivants :

Mesurer l’audience auprès des cadres actifs :

- De titres de presse quotidienne et régionale
- De titres de presse magazine
- De chaînes de télévision hertziennes et non hertziennes
- De stations de radio
- Du cinéma

Caractériser cette population en termes de :

- Critères socio-démographiques
- Critères spécifiques à leur environnement professionnel
- Style de vie personnel et professionnel, centres d’intérêt
- Fréquentation d’Internet
- Mobilité et déplacements

Pour répondre à ces objectifs, l’enquête est conçue de manière :

- A assurer la représentativité des catégories socio-professionnelles les plus élevées par une stratification fine de l’échantillon ;
- A prendre en compte des populations très difficiles à interroger en les contactant directement sur leur lieu de travail

La mesure de l'audience est adaptée aux différents médias :

    

Recueil des Informations
  
Pour la presse et le cinéma
par téléphone
Pour la télévision et la radio
par carnet d'écoute

 


Annexe : Méthodologie de l’enquête

Echantillon

L'échantillon stratifié en 15 publics et 39 sous-publics se compose de 7 005 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs Il se répartit de la façon suivante :

- 5 105 individus appartenant aux catégories « Dirigeants et cadres » répartis en 11 publics et 29 sous-publics ;

- 1 900 individus appartenant aux catégories « Professions Intermédiaires » répartis en 4 publics et 10 sous-publics

A l’exception des PDG, DG, et Directeurs de grandes entreprises, pour lesquels un objectif d'environ 350 interviews est fixé, 400 interviews au minimum sont effectuées pour chaque public

Catégories
de
cadres

Echan-
tillon

Popu-
lation

Inver-
se du
taux
de sonda-
ge

Numé-
ros

des publics

         
         

Dirigeants
et cadres

5 105

3 794 200

743

1 à 11

- en
entreprise

3 554

2 173 700

612

4 à 11

- hors
entreprise

1 551

1 620 500

1045

1 à 3

         

Professions Intermé-
diaires

1 900

2 669 200

1405

12 à 15

- en
entreprise

1 500

2 296 900

1531

12 à 14

- hors
entreprise

400

372 300

931

15

         

Ensemble

7 005

6 463 400

923

1 à 15

         


Mode de recueil de l’information

Recueil de l'information en 2 étapes :

1/ Interview au téléphone

- Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
- Sur le lieu de travail de l'interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
-  Durée : environ 33 minutes

2/ Envoi d'un questionnaire auto-administré et d'un carnet d'écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Taux d'acceptation de la phase
postale

99%

 

Taux de retour des documents auto-administrés

71%




Les données recueillies

Interview téléphonique

- Audience de la presse
- Habitudes d'écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Accès à Internet et fréquentation du web
- Equipement télévision-radio
- Détermination du public d'appartenance
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l'entreprise)
- Caractéristiques socio-démographiques

Questionnaire auto-administré

- Centres d'intérêt, attitudes, état d'esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d'investissements de l'entreprise Montant > 7 600 €uros - montant > 76 000 €uros
- Informatique, Internet, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel (Voyages, pratique des langues étrangères, mobilité, déplacements… )   
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d'assurance…

- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision
Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés

Carnet d'écoute Télévision-Radio

- Grilles d'écoute quotidiennes Télévision-Radio (sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche de la semaine suivante)
- Par chaîne et station
- 31 chaînes précodées
- 26 stations précodées
- 1/4d'heure par ¼ d'heure
-Indication du lieu d'écoute



L’enquête 2003 reconduit le volet optionnel décrivant « La gestion de carrière » des cadres actifs et intègre de nouvelles questions :

-La conciliation vie personnelle / vie professionnelle
-Les priorités dans la vie
- Les priorités en terme d’emploi pour les 2 années à venir
- Les verbes décrivant le mieux l’activité professionnelle
-  Les loisirs pratiqués
- Le mode de gestion des dépenses du foyer
-  Les facteurs les plus déterminants dans les achats BtoB
- Les sources d’information dans le cadre de l’activité professionnelle
-  Les différentes fonctions de la presse professionnelle

Dates du terrain

"La France des Cadres Actifs 2003" s'est déroulée sur 7 mois entre le 10 octobre 2002 et le 16 mai 2003 en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d'année

Cible « Decision Influence » (DI)

Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population des cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel

Elle repose sur deux notions :

des responsabilités humaines

- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :

    au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte

    au moins 3 personnes, soit déjà une « équipe » pour les autres

    … des responsabilités financières

- Contrainte de CA minimum pour les dirigeants et cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise. L'effectif de cette cible est de 1 312 000 personnes en 2003 (Il était de 1 241 000 personnes en 2002)

Audit du CESP

Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2003 au CESP la réalisation d’un audit permettant d’assurer l’interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaires à cette étude de référence

Titres étudiés

En 2003, l’étude « La France des Cadres Actifs » a mesuré l’audience de 79 supports de presse étudiés à titre individuel dont :

- 10  quotidiens
- 2    quotidiens du 7ème jour
- 23  hebdomadaires
- 4    bimensuels
-  39  mensuels
-  1    bimestriel

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

    15 couplages de titres ou déduplications d’audience ;

Dont : l’agrégat PQR 66 (lecture d’au moins un quotidien régional) L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd’hui en France

    La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national) L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel


Quotidiens

La Croix
Les Echos
L’Equipe
Le Figaro
France Soir
Libération
Le Monde
Le Parisien
Le Parisien + Aujourd’hui en France
La Tribune

Quotidiens du 7ème Jour

L'Equipe Dimanche
Le Journal du Dimanche


Hebdomadaires

Magazines d’éditeurs

L’Argus de l’Assurance
Courrier International
Décision Micro et Réseaux
Entreprise et Carrières
L’Equipe du Lundi
L’Equipe Magazine, le supplément de l’Equipe du samedi
L’Express
Le Figaro Entreprises, le supplément du Figaro du lundi
Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi
01 Informatique
Investir
LSA
Marianne
Le Monde Informatique
Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment
Le Nouvel Observateur
Paris Match
Le Point
Le Revenu
Télérama
L’Usine Nouvelle
La Vie Financière

Magazines de marques

Courrier Cadres

Bimensuels

L’Auto-Journal
Challenges
Le Nouvel Economiste
Social Pratique



Mensuels

Magazines d’éditeurs

L’Automobile Magazine
Auto Moto
Ca M’Intéresse
Capital
Compatible PC Magazine
Enjeux – Les Echos
Entreprendre
L’Entreprise
L’Expansion
Géo
Industrie et Technologies
Investir Magazine
Liaisons Sociales
Lire
Management
Men’s Health
Mieux Vivre Votre Argent
Le Monde 2
Le Monde Diplomatique
Le Monde de l’Education
National Géographic France
L’Ordinateur Individuel / Info PC Le Particulier
PC Achat
PC Direct
PC Expert
Première
01 Réseaux
Le Revenu
Placements
Sciences et Avenir
Science et Vie
SVM
La Tribune de l’Assurance
Windows News

Magazines de marques

Air France Magazine
CanalSatellite Magazine
Epok, le magazine de la FNAC
Plus, le magazine de Canal +
TGV Magazine, anciennement France TGV


Bimestriel

Internet et Entreprise

Couplages, déduplications d'audience

Total PQN
PQR66
B2B (L'Expansion - L'Entreprise)
Canal Cadres (Plus, le magazine de Canal + - CanalSatellite Magazine)
Déduplication L'Equipe Magazine - L'Express - Télérama (titres de « Cadres Hebdo »)
Déduplication Courrier International - L'Equipe Magazine - L'Express - Télérama (titres de « Cadres Hebdo 4 »)
Déduplication L'Equipe – La Tribune (titres de « Double Mix »)
Ecoplus (Les Echos  - Enjeux les Echos)
Espace 1er (Le Monde 2 – Géo – National Géographic France)
Déduplication Le Nouvel Observateur – Le Figaro Magazine – Le Point – Paris Match (titres de « Great News »)
Media Business (Capital - Management)
PC Achat - Windows News Couplage
Déduplication Les Echos - L'Equipe – Le Figaro - Le Monde (titres de « Plein Cadre »)
Déduplication Le Monde – Le Figaro – Libération – Les Echos – Le journal du Dimanche (titres de PQN5)
Puissance Eco (Capital – Enjeux les Echos – Management)



 


Fiche technique :