L'entreprise rêvée des cadres
-Le type d'entreprise pour lequel on aimerait changer (1,2,3,4) -Le secteur le plus attractif (5,6,7) -Les attentes et la réalité (8,9,10) -Les améliorations possibles (11,12, 13)
Question 1 / SI VOUS VOULIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, PREFERERIEZ-VOUS PLUTOT ...
| Ensemble | |
| Une entreprise publique | 7 |
| Une entreprise privée | 82 |
| Sans opinion | 11 |
Question 2 / SI VOUS VOULIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, PREFERERIEZ-VOUS PLUTOT ...
| Ensemble | |
| Une entreprise française | 52 |
| Une entreprise étrangère | 8 |
| Sans opinion | 40 |
Question 3 / SI VOUS VOULIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, PREFERERIEZ-VOUS PLUTOT ...
| Ensemble | |
| Une PME | 50 |
| Une grande entreprise | 35 |
| Sans opinion | 15 |
Question 4 / SI VOUS VOULIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, PREFERERIEZ-VOUS PLUTOT ...
| Ensemble | |
| Rester en France dans la même région | 46 |
| Rester en France dans une autre région | 24 |
| Aller travailler à l'étranger | 12 |
| Sans opinion | 18 |
Question 5 / PARMI LES SECTEURS SUIVANTS, QUELS SONT CEUX QUI VOUS ATTIRENT LE PLUS DANS UNE PERSPECTIVE PROFESSIONNELLE ?
| Ensemble | |
| Sté de service ou de conseil | 36 |
| Transport/tourisme | 30 |
| Information/Edition Communication | 26 |
| Banque | 20 |
| Distribution | 15 |
| Agro-alimentaire | 14 |
| Aéronautique (suite) | 13 |
Question 6 / PARMI LES SECTEURS SUIVANTS, QUELS SONT CEUX QUI VOUS ATTIRENT LE PLUS DANS UNE PERSPECTIVE PROFESSIONNELLE ?
| Ensemble | |
| Assurances | 13 |
| Informatique | 12 |
| Batiment et travaux publiques | 11 |
| Construction électrique & électro. | 8 |
| Mécanique, métallurgie | 8 |
| Energie | 6 |
| Chimie (suite) | 6 |
Question 7 / PARMI LES SECTEURS SUIVANTS, QUELS SONT CEUX QUI VOUS ATTIRENT LE PLUS DANS UNE PERSPECTIVE PROFESSIONNELLE ?
| Ensemble | |
| Textile, habillement | 5 |
| Matériel de transport, automobile, pneumatiques | 65 |
| Autres | 4 |
| Sans opinion | 5 |
Question 8 / PARMI LES PROPOSITIONS SUIVANTES, QUEL- LES SONT VOS ATTENTES (ATT.) VIS-A-VIS DES ENTREPRISES ET QUELLE EST LA REALI- TE (REA.) DANS VOTRE EMPLOI ACTUEL ?
| ATT. | REA. | |
| De larges possibilités de formation interne | 91 | 61 |
| Une rémunération élevée | 93 | 64 |
| Une mobilité interne sur une grande variété de postes | 78 | 50 |
| Une progression de carrière rapide (suite) | 76 | 51 |
Question 9 / PARMI LES PROPOSITIONS SUIVANTES, QUEL- LES SONT VOS ATTENTES (ATT.) VIS-A-VIS DES ENTREPRISES ET QUELLE EST LA REA- LITE (REA.) DANS VOTRE EMPLOI ACTUEL ?
| ATT. | REA. | |
| Un travail pas trop accaparant qui laisse du temps à la vie privée | 48 | 31 |
| La possibilité de prendre des responsabilités | 99 | 86 |
| De l'autonomie | 97 | 85 |
| Une bonne ambiance de travail (suite) | 99 | 89 |
Question 10 / PARMI LES PROPOSITIONS SUIVANTES, QUEL- LES SONT VOS ATTENTES (ATT.) VIS-A-VIS DES ENTREPRISES ET QUELLE EST LA REA- LITE (REA.) DANS VOTRE EMPLOI ACTUEL ?
| ATT. | REA. | |
| Une bonne réputation de l'entreprise | 96 | 88 |
| La sécurité de l'emploi | 75 | 72 |
| Des avantages sociaux importants | 55 | 53 |
Question 11 / QUAND VOUS CONSIDEREZ LES ENTREPRISES FRANCAISES (E.F.) ET VOTRE ENTREPRISE (ENT.) A L'HEURE ACTUELLE, SUR QUELS POINTS DEVRAIENT-ELLES LE + PROGRESSER?
| E.F. | ENT. | |
| Le dynamisme commercial | 60 | 38 |
| L'adaptation aux nouvelles technologies | 48 | 27 |
| Le développement sur l'international | 46 | 15 |
| La communication interne (suite) | 34 | 44 |
Question 12 / QUAND VOUS CONSIDEREZ LES ENTREPRISES FRANCAISES (E.F.) ET VOTRE ENTREPRISE (ENT.) A L'HEURE ACTUELLE, SUR QUELS POINTS DEVRAIENT-ELLES LE + PROGRESSER?
| E.F. | ENT. | |
| La délégation des responsabilités | 32 | 27 |
| Un meilleur partenariat avec les clients et fournisseurs | 31 | 23 |
| La promotion de l'image de l'entreprise | 26 | 32 |
| La définition d'un projet d'entreprise (suite) | 23 | 20 |
Question 13 / QUAND VOUS CONSIDEREZ LES ENTREPRISES FRANCAISES (E.F.) ET VOTRE ENTREPRISE (ENT.) A L'HEURE ACTUELLE, SUR QUELS POINTS DEVRAIENT-ELLES LE + PROGRESSER?
| E.F. | ENT. | |
| L'expression et la participation des salariés (cercles de qualité,...) | 21 | 19 |
| La prise en considération des attentes du personnel | 17 | 20 |
| Aucun | 2 | |
| Sans opinion | 1 |
Fiche technique :
-Date de réalisation : non publiée -Echantillon : 968 cadres d'entre- prises