Les cadres : leur entreprise, leur ave- nir.
- La conversation sur l'entreprise (1-2) - Le choix d'une entreprise (3-4), le choix d'un poste (5 à 7) - La vie professionnelle, et personnel le (8) - L'avenir des cadres (9-10) - La situation professionnelle (11 à 16) - Les compliments (17) - Les rêves (18) - Les personnalités préférées (19-20)
Question 1 / EN CE QUI VOUS CONCERNE, PARLER DE VOT- RE ENTREPRISE A DES GENS QUI N'Y TRA- VAILLENT PAS (HORS DE VOTRE FAMILLE) CELA VOUS ARRIVE T-IL :
| Ensemble | |
| Très souvent | 25 |
| Assez souvent | 45 |
| Peu souvent | 26 |
| Jamais | 4 |
Question 2 / DE FACON GENERALE, PARLEZ-VOUS DE VOTRE ENTREPRISE :
| Ensemble | |
| Plutôt en bien | 86 |
| Plutôt en mal | 4 |
| Je n'en parle pas | 3 |
| NSP | 7 |
Question 3 / SI VOUS DEVIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, QUELS SERAIENT PARMI CES DIFFERENTS CRI TERES DE CHOIX, LE PLUS IMPORTANT POUR VOUS ?
| Ensemble | |
| La santé financière de l'entreprise | 54 |
| La délégation des responsabilités | 48 |
| La capacité d'innover | 37 |
| Un secteur de pointe | 33 |
| La personnalité du dirigeant | 26 |
| L'atmosphère ouverte et sympathique | 23 |
| (Suite) |
Question 4 / SI VOUS DEVIEZ CHANGER D'ENTREPRISE, QUELS SERAIENT PARMI CES DIFFERENTS CRI TERES DE CHOIX, LES PLUS IMPORTANTS POUR VOUS ?
| Ensemble | |
| Réputation, notorié té de l'entreprise | 20 |
| Dimension internati onal de la société | 18 |
| Standing, agrément du cadre de travail | 9 |
| Autres | 2 |
| NSP | 1 |
Question 5 / PARMI CES DIFFERENTES CARACTERISTIQUES QU'UN POSTE PEUT AVOIR, INDIQUEZ CELLES QUI SONT, POUR VOUS, LES PLUS ATTIRAN- TES ?
| Ensemble | |
| Ue large autonomie | 55 |
| Une rémunération élevée | 41 |
| Avoir une influence sur la politique de l'entreprise | 41 |
| La sécurité de l'em ploi | 23 |
| (Suite) |
Question 6 / PARMI CES DIFFERENTES CARACTERISTIQUES QU'UN POSTE PEUT AVOIR, INDIQUEZ CELLES QUI SONT, POUR VOUS, LES PLUS ATTIRAN- TES ?
| Ensemble | |
| Un poste formateur, qui développe mon potentiel | 23 |
| La possibilité de forger soi-même son poste | 22 |
| Avoir des interlocu teurs et partenaires de haut niveau | 20 |
| De fortes possibilités de promotion interne | 19 |
| (Suite) |
Question 7 / PARMI CES DIFFERENTES CARACTERISTIQUES QU'UN POSTE PEUT AVOIR, INDIQUEZ CELLES QUI SONT, POUR VOUS, LES PLUS ATTIRAN- TES ?
| Ensemble | |
| Pouvoir aménager son temps | 19 |
| Traiter des affaires importantes, gé rer de gros budgets | 14 |
Question 8 / LAQUELLE DE CES PHRASES CORRESPOND LE MIEUX A CE QUE VOUS RESSENTEZ ?
| Ensemble | |
| Mom travail me dévore, j'aimerais être+disponible pour ma vie personnelle | 50 |
| L'équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle est satisfaisant | 48 |
| NSP | 2 |
Question 9 / EN CE QUI CONCERNE LE NOMBRE ET LE PRES TIGE DES CADRES, DITES SI DANS DIX ANS ILS SERONT PLUS(+), MOINS(-) IMPORTANTS OU PAREIL(=) ?
| + | - | = | NSP | |
| Le nombre de cadres | 51 | 19 | 28 | 2 |
| Le prestige des cadres | 17 | 47 | 31 | 5 |
Question 10 / SELON VOUS, DANS L'AVENIR, LES QUALITES QUE L'ON ATTENDRA DES CADRES SERONT :
| Ensemble | |
| A peu près les mêmes | 24 |
| Différentes | 74 |
| NSP | 2 |
Question 11 / POUR VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL, SUR QUELS POINTS DEVRIEZ-VOUS PORTER VOS EFFORTS DANS LES PROCHAINES ANNEES ?
| Ensemble | |
| Elargir vos compétences hors de votre spécialité | 43 |
| Développer contacts et relations hors de votre entreprise | 35 |
| Améliorer vos connaisances en informatique | 31 |
| Etre+attentif aux relations humaines et à la communica. | 30 |
| (Suite) |
Question 12 / POUR VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL, SUR QUELS POINTS DEVRIEZ-VOUS PORTER VOS EFFORTS DANS LES PROCHAINES ANNEES ?
| Ensemble | |
| Renforcer vos connaisances dans votre spécialité | 29 |
| Etre plus créatif | 22 |
| Vous mettre plus en valeur dans votre entreprise | 14 |
| Aucun | 1 |
| NSP | 1 |
Question 13 / VOUS ARRIVE-T-IL DE PENSER QUE VOUS E- TES MOINS COMPETENT QU'ON NE LE CROIT AUTOUR DE VOUS ?
| Ensemble | |
| Oui souvent | 4 |
| Oui parfois | 42 |
| Non rarement | 19 |
| Non jamais | 33 |
| NSP | 2 |
Question 14 / PROFESSIONNELLEMENT, QUELLE EST VOTRE PRINCIPALE QUALITE ? (Réponses spontanées)
| Ensemble | |
| Conscience professionnelle, sérieux, rigueur | 16 |
| Disponibilité, force de travail | 16 |
| Sûreté de jugement, aptitude à la décision | 13 |
| Ouverture, souplesse, adaptabilité | 13 |
Question 15 / PROFESSIONNELLEMENT, QUEL EST VOTRE PRINCIPAL DEFAUT ? (Réponses spontanées)
| Ensemble | |
| Colérique, impatient, têtu | 19 |
| Brouillon, dispersé velléitaire | 18 |
| Laxiste, naïf, manque d'autorité | 14 |
| Intolérance, autori tarisme | 11 |
Question 16 / QUAND VOUS PENSEZ A VOTRE CARRIERE, LA- QUELLE DE CES PHRASES CORRESPOND LE MIEUX A CE QUE VOUS RESSENTEZ ?
| Ensemble | |
| J'ai su provoquer et saisir les bonnes opportunités | 68 |
| J'ai manqué certaines bonnes opportunités | 29 |
| NSP | 3 |
Question 17 / COMPLIMENTEZ-VOUS LES GENS QUI TAVAIL- LENT DIRECTEMENT SOUS VOS ORDRES ?
| Ensemble | |
| Tous les jours ou presque | 12 |
| Une ou deux fois par semaine | 22 |
| Deux ou trois fois par mois | 31 |
| Environ trois fois par an | 14 |
| Jamais ou presque | 11 |
| NSP | 10 |
Question 18 / PARMI CES DIFFERENTES CHOSES, LESQUEL- LES VOUS FERAIENT LE PLUS PLAISIR ? (NSP=2)
| Ensemble | |
| Posséder votre pro pre entreprise | 47 |
| Faire le tour du monde | 47 |
| Redevenir étudiant | 21 |
| Vivre de vos rentes | 21 |
| Ecrire un livre | 11 |
| Prendre la place de votre PDG | 6 |
| Autres | 3 |
Question 19 / LEQUEL DE CES PERSONNAGES AIMERIEZ-VOUS ETRE ?
| Ensemble | |
| Henry Ford | 39 |
| De Gaulle | 21 |
| Marie Curie | 19 |
| Picasso | 16 |
| Einstein | 16 |
| Le Père de Foucauld | 11 |
| Napoléon | 8 |
| Freud | 4 |
| Aucun | 6 |
| Autres | 3 |
| NSP | 1 |
Question 20 / LEQUEL DE CES PERSONNAGES CONTEMPORAINS AIMERIEZ-VOUS ETRE ?
| Ensemble | |
| Bernard Pivot | 29 |
| L.Leprince Ringuet | 22 |
| Giovanni Agnelli | 17 |
| Michel Platini | 17 |
| Woody Allen | 16 |
| Lech Walesa | 10 |
| Ronald Reagan | 9 |
| Mick Jagger | 5 |
| Aucun | 9 |
| Autres | 2 |
| NSP | 4 |
Fiche technique :
Ce sondage a été réalisé du 23 juin au 11 juillet 1986, auprès d' un échantiollo, national de 600 ca- dres et 300 cadres informaticiens des secteurs privé et nationalisé (fonction publique exclue) à la de- mande de DIGITAL EQUIPEMENT CORPO- RATION.