Les chasseurs de têtes.
- Les réseaux internationaux les plus connus (1 à 3) - Le rôle remplit (4) - L'influence sur la situation d'un cadre dans l'entreprise (5) - L'augmentation minimale de salaire (6) - Avoir été contacté par un chasseur de têtes (7) et avoir pris contact(8 - La qualité des prestations des chas- seurs de têtes (9 à 11-13-14) - La durée maximale de recrutement(12)
Question 1 / QUELS SONT LES GRANDS RESEAUX INTERNA- TIONAUX DE CHASSEURS DE TETES QUE VOUS CONNAISSEZ, NE SERAIT-CE QUE DE NOM?
| Ensemble | |
| Heidrick & Struggle | 22 |
| Egon Zehnder | 20 |
| Spencer Stuart | 16 |
| Russel Reynolds | 14 |
| Berndtson | 9 |
| Korn Ferry | 8 |
| Boyden | 7 |
| Carre Orban | 6 |
| Transearch | 6 |
| Ward Howell Vuchot | 6 |
| Amrop Manorga | 5 |
| Eurosearch | 5 |
| Helmut Neumann | 5 |
| (suite) |
Question 2 / QUELS SONT LES GRANDS RESEAUX INTERNA- TIONAUX DE CHASSEURS DE TETES QUE VOUS CONNAISSEZ, NE SERAIT-CE QUE DE NOM?
| Ensemble | |
| Tasa | 4 |
| Esi Progress | 3 |
| Autres réseaux cités | 20 |
| Aucun réseau connu | 32 |
Question 3 / POUR CHACUN DE CES GRANDS RESEAUX INTER NATIONAUX DE CHASSEURS DE TETES, DITES- MOI SI VOUS LE CONNAISSEZ OU NON? Répon ses "Connaît". Ward Howell Vuchot(18%)
| Ensemble | |
| Eurosearch | 69 |
| Russel Reynolds | 61 |
| Egon Zehnder | 59 |
| Heidrick & Struggle | 56 |
| Spencer Stuart | 52 |
| Korn Ferry | 45 |
| Carre Orban | 41 |
| Transearch | 40 |
| Boyden | 40 |
| Amrop Manorga | 36 |
| Helmut Neumann | 30 |
| Berndtson | 27 |
| Esi Progress | 27 |
| Tasa | 20 |
Question 4 / PARMI CES PHRASES,QUELLE EST,SELON VOUS CELLE QUI DEFINIT LE MIEUX LE ROLE QUE REMPLISSENT ACTUELLEMENT LES CHASSEURS DE TETES?
| Ensemble | |
| Ils jouent essentiellement un rôle d'intermédiaire | 49 |
| Ce sont de véritables conseils | 28 |
| Ils gèrent surtout des fichiers | 22 |
| NSP | 1 |
Question 5 / A VOTRE AVIS, LE FAIT D'AVOIR ETE RECRU TE PAR UN CHASSEUR DE TETES A-T-IL UNE INFLUENCE SUR LA SITUATION D'UN CADRE DANS L'ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Influence qui le conforte | 34 |
| Influence qui l'affaiblit | 8 |
| Pas d'influence | 56 |
| NSP | 2 |
Question 6 / SI DEMAIN UN CHASSEUR DE TETES VOUS CON TACTAIT,QUELLE AUGMENTATION MINIMALE DE SALAIRE EXIGERIEZ-VS,EN %,PAR RAPPORT A VOTRE SALAIRE ACTUEL? NSP(23%)
| Ensemble | |
| Moins de 10% | 2 |
| 10% | 8 |
| 15% | 11 |
| 20% | 23 |
| 25% | 11 |
| 30% | 12 |
| Plus de 30% | 10 |
Question 7 / AU COURS DES 6 DERNIERS MOIS,COMBIEN DE FOIS AVEZ-VOUS ETE CONTACTE PAR TELEPHO NE OU PAR COURRIER PAR UN CHASSEUR DE TETES,POUR UN POSTE DE HAUT NIVEAU?
| Ensemble | |
| Aucun contact | 29 |
| Un contact | 18 |
| Deux contacts | 16 |
| Trois contacts et plus | 37 |
Question 8 / AVEZ-VS DEJA PRIS SPONTANEMENT CONTACT AVEC UN CHASSEUR DE TETES POUR VOTRE PROPRE CARRIERE? POUR QUELLES RAISONS? Autres raisons(10%)
| Ensemble | |
| Pour trouver nouveau challenge | 54 |
| Pour vs positionner termes de fonction | 27 |
| Par insatisfaction majeure avec emplo. | 21 |
| Pour donner dimension int.à carrière | 18 |
| Pour vs positionner termes rémunération | 11 |
| Pour renforcer posi tion ds l'entrep. | 6 |
| Pour tester le cabi net | 5 |
Question 9 / VOICI DES OPINIONS SUR LA QUALITE DES PRESTATIONS DES CHASSEURS DE TETES. EN FONCTION DE VOTRE EXPERIENCE,DITES SI VS ETES D'ACCORD AVEC CHACUNE D'ELLES?
| Ensemble | |
| Ils respectent la confidentialité | 77 |
| Les postes proposés sont intéressants | 76 |
| Ils survendent certains postes | 73 |
| Ils permettent d'évoluer plus vite | 62 |
| Ils aident à faire point sur carrière | 68 |
| Le salaire proposé est très attractif | 59 |
| (suite) |
Question 10 / VOICI DES OPINIONS SUR LA QUALITE DES PRESTATIONS DES CHASSEURS DE TETES. EN FONCTION DE VOTRE EXPERIENCE, DITES SI VS ETES D'ACCORD AVEC CHACUNE D'ELLES?
| Ensemble | |
| Ils manquent de con naissances sur les stés pour lesquelles ils recrutent | 52 |
| Ils contactent souvent pour des postes inadaptés | 44 |
| Les interlocuteurs manquent d'envergure | 30 |
| (suite) |
Question 11 / VOICI DES OPINIONS SUR LA QUALITE DES PRESTATIONS DES CHASSEURS DE TETES. EN FONCTION DE VOTRE EXPERIENCE, DITES SI VS ETES D'ACCORD AVEC CHACUNE D'ELLES?
| Ensemble | |
| Ils manquent d'égards pour les candidats | 22 |
| Ils permettent de donner à la carrière une dimension internationale | 59 |
Question 12 / QUELLE DUREE MAXIMALE DE RECRUTEMENT VOUS PARAIT ACCEPTABLE QUAND ON PASSE PAR L'INTERMEDIAIRE D'UN CHASSEUR DE TETES?
| Ensemble | |
| Moins d'un mois | 3 |
| Un mois | 6 |
| Deux mois | 19 |
| Trois mois | 44 |
| Six mois | 24 |
| Un an | 2 |
| NSP | 2 |
Question 13 / VOICI DES OPINIONS SUR LA QUALITE DES PRESTATIONS DES CHASSEURS DE TETES. EN FONCTION DE VOTRE EXPERIENCE, DITES SI VS ETES D'ACCORD AVEC CHACUNE D'ELLES?
| Ensemble | |
| Coût élevé | 79 |
| Ne présentent pas que des bons candidats | 69 |
| Ne comprennent pas toujours philosophie de l'entrep. | 65 |
| Recherche dure long temps | 56 |
| (suite) |
Question 14 / VOICI DES OPINIONS SUR LA QUALITE DES PRESTATIONS DES CHASSEURS DE TETES. EN FONCTION DE VOTRE EXPERIENCE, DITES SI VS ETES D'ACCORD AVEC CHACUNE D'ELLES?
| Ensemble | |
| Candidats présentés risquent d'être instables | 36 |
| Candidats trop qualifiés | 15 |
Fiche technique :
- Echantillon: 250 dirigeants d'en- treprise. - Réalisation: début avril 1990.