Patrons de PME-PMI: préparation de leur succession à la tête de l'entreprise.
- La préparation de la succession pour assurer la pérénité de l'entreprise (1) - Pour quel évènement est-elle prépa- rée (2) - Le déroulement de la succession (3) - Les conseils extérieurs utiles (4) - La pérénité de l'entreprise est-elle liée à celle de son dirigeant (5) - Les conséquences négatives sur l'en- treprise si le dirigeant principal se dégageait (6)
Question 1 / AUJOURD'HUI, LA SUCCESSION DU DIRIGEANT PRINCIPAL EST-ELLE PREPAREE POUR ASSU- RER LA PERENITE DE VOTRE ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Oui | 44 |
| Non | 43 |
| NSP | 13 |
Question 2 / EN VUE DE QUEL EVENEMENT IMPORTANT LA SUCCESSION DU DIRIGEANT PRINCIPAL DE VOTRE ENTREPRISE EST-ELLE PREPAREE?
| Ensemble | |
| Départ à la retraite | 57 |
| Vente de l'entrepri se | 9 |
| Imprévu (décès,...) | 31 |
| NSP | 3 |
Question 3 / COMMENT EST-IL PREVU QUE LA SUCCESSION DU DIRIGEANT PRINCIPAL DE VOTRE ENTRE- PRISE SE DEROULE?
| Ensemble | |
| Par disposition testamentaire | 37 |
| Cédant tout ou partie capital à pers. extérieure à l'ent. | 18 |
| Cédant tout ou partie du capital à une entreprise | 14 |
| Cédant tout ou partie du capital aux employés | 10 |
| NSP | 21 |
Question 4 / POUR PREPARER LA SUCCESSION A LA TETE D'UNE ENTREPRISE, QUELS SONT LES CON- SEILS EXTERIEURS QUI VOUS PARAISSENT LES PLUS UTILES?
| Ensemble | |
| Conseillers fiscaux | 41 |
| Notaires | 11 |
| Banques | 10 |
| Syndicats prof. | 6 |
| Autres consult. privés | 49 |
| NSP | 4 |
Question 5 / PENSEZ-VOUS QUE LA PERENITE DE VOTRE ENTREPRISE SOIT LIEE A CELLE DE SON DIRIGEANT?
| Ensemble | |
| Tout à fait | 32 |
| Assez | 37 |
| Peu | 15 |
| Pas du tout | 15 |
| NSP | 1 |
Question 6 / SELON VOUS, SI LE DIRIGEANT PRINCIPAL SE DEGAGEAIT DE VOTRE ENTREPRISE,QUEL- LES CONSEQUENCES NEGATIVES CE RETRAIT AURAIT-IL POUR VOTRE ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Aucune conséquence négative | 30 |
| Perte d'identité de la société | 26 |
| Perte de confiance des salariés | 22 |
| Baisse dans qualité du management | 21 |
| Perte du savoir faire | 15 |
| Perte de confiance des clients | 14 |
| Autre conséquence négative | 7 |
Fiche technique :
- Echantillon: 419 dirigeants de PME-PMI de 10 à 500 salariés. - Réalisation: du 16 au 20 mars 1990.