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Public(s) Awards 2015 : les coups de cœur pub des Français
Voilà 28 ans qu'Ipsos récompense les pubs préférées des Français. Le palmarès Ipsos, le seul véritablement en prise directe avec le public, constitue l'un des repères les plus révélateurs pour les professionnels en ces temps de diversification des touchpoints, des modes de communication et d’éclatement des audiences. Hélène Delpont et Françoise Hernaez Fourrier, respectivement Directrice Générale et Directrice du Planning Stratégique d'Ipsos Connect, reviennent sur l'événement.
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PUBLIC(S) AWARDS : LES TENDANCES PUBLICITAIRES
Les Public(s) Awards récompensent chaque année depuis 28 ans les publicités préférées des Français. Le 9 mars dernier, Ipsos a dévoilé le palmarès 2015. A cette occasion, Françoise Hernaez Fourrier, Directrice du Planning Stratégique, Ipsos Connect a présenté les tendances publicitaires 2015.
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De l’art d’aider les marques à devenir ce qu’elles sont !
Pour les besoins du dossier "Comment réveiller le potentiel d'une marque ?", Thierry Semblat a interviewé Vanessa Bouquillion et Catherine Veillé pour la revue Market Research News. "Avec les propos de Vanessa et Catherine, nous voici doublement conviés à sortir du cadre. Celui d’une vision mécaniste de la marque, où il serait envisageable de mesurer le niveau d’activation du potentiel d’une marque. Mais aussi celui du domaine d’intervention traditionnellement dévolu aux instituts avec leurs outils d’études habituels. Quelle est donc la logique d’accompagnement proposée, de quelles convictions clés s’inspire-t-elle ?"
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Sémiologie et planning stratégique : l'interview du blog de Sémiosine
Le Blog de Sémiosine, dédié à la sémiologie de l’image, a rencontré le Planning Stratégique d'Ipsos pour parler de l’observatoire Banque / Assurance sorti en novembre 2014, de sémiologie et de planning stratégique...
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Trend Observer : l'Âge du Faire, l'interview de Rémy Oudghiri et Lise Brunet
« Fais et tu comprendras ! » Une maxime qui pourrait illustrer les motivations d'une part grandissante d'individus. Nous entrons en effet dans l'Âge du Faire, comme le dessine Trend Observer, l’Observatoire international Ipsos des Tendances Émergentes dont la cuvée 2015 est attendue en début d'année (1). Rémy Oudghiri, Directeur du département Tendances & Prospective et Lise Brunet, Directrice de clientèle d’Ipsos, reviennent sur ce phénomène qui risque de « faire » parler...
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L’âge du FAIRE : enquête sur l’accélération d’une mutation
Beaucoup pensaient que dans un futur proche, grâce aux progrès fulgurants de la science et de la technologie, nous aurions de moins en moins de choses à faire. Les machines exécuteraient l’ensemble des tâches, nous laissant libres de faire ce qu’il nous plait. C’est tout l’inverse qui se produit. Nous faisons de plus en plus. Mieux : nous n’avons jamais eu autant envie de faire. Sur la toile comme dans le monde « réel » nous voulons apprendre, réaliser, mettre en œuvre, créer. Et nous vivons aujourd’hui une accélération de ces tendances. À pas rapide, nous nous précipitons dans l’âge du faire, ce qui remet en question nos modes d’organisation, nos façons de travailler et de penser, et nos modèles économiques. Retour sur une mutation irréversible.
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Moi digital : le point de vue d’un psychanalyste sur les stratégies de valorisation de soi sur internet
Comment se passe la mise en scène de soi sur Internet ? D’où vient ce besoin de s’exhiber ? Telles sont les questions posées à Michael Stora, psychanalyste et Président-Fondateur de l'Observatoire des mondes numériques en sciences humaines (OMNSH), dans le cadre des Small Talks organisés par Ipsos et son département Quali (Ipsos UU). Des rencontres trimestrielles, conçues sur le mode du café philo, pour créer un espace d’échange entre professionnels du marketing et des études chez l’annonceur, et intervenants externes reconnus (universitaire, sociologue, psychanalyste…). L’occasion pour chacun de partager les points de vue, de converser sur un thème touchant aux nouvelles tendances pour mieux comprendre sous un angle différent ce que sous-tendent les nouveaux comportements des consommateurs. Pour la première édition, Ipsos UU ouvre la conversation autour du « Moi digital » et des stratégies de valorisation de soi sur Internet, les implications du « personal branding » en termes d’études et de stratégie marketing. Valerie Anne Paglia (Ipsos UU) et Michael Stora nous en disent plus sur cette première édition…
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Be comme Beauty
Be normal ou Be More? Be welcome ou Be singular! La beauté connaît des tensions fortes et des tendances paradoxales, révélatrices de nouvelles postures à surveiller dans l'étude Beauty Trends & Insights 2015. Pour les identifier, Ipsos a mis en perspective l’analyse sémiotique des innovations produits et des codes de communication du secteur (skincare, haircare, make-up) dans 20 pays, en Europe, en Asie, aux États-Unis et en Afrique. Françoise Hernaez-Fourrier, Directrice du département Planning stratégique d’Ipsos ASI, commente pour nous ces nouvelles tendances clés.
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Le luxe arabe : un luxe résolument tourné vers l’avenir
Le moyen orient occupe régulièrement le centre de l’actualité : conflit israélo-palestinien, progression de l’État islamique en Irak, guerre fratricide en Syrie, etc. Vue de loin, la région paraît engluée dans des conflits millénaires. Les différentes traditions religieuses s’y livrent à des batailles qui semblent irréductibles. Dans ce contexte, la région paraît peu propice au développement de secteurs comme la mode ou le luxe. Et pourtant, depuis plusieurs années, certains pays s’ouvrent à la consommation premium et certains émirats, comme Dubaï, revendiquent haut et fort le statut de plaque tournante privilégiée pour la consommation de biens et de services de luxe.
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« Être leader ne nous autorise ni la béatitude ni l'arrogance » - Interview exclusive de Dominique Levy pour Market Research News
Etre leader sans nécessairement se croire « arrivé », dans le contexte d’un marché qui oblige à la vigilance et dont la mutation en cours soulève de sacrés défis, voici la vision que fait partager Dominique Levy, Directrice Générale d’Ipsos France au journaliste Thierry Semblat, dans le cadre d’une grande interview exclusive accordée à Market Research News. Au premier rang de ces défis, repenser un modèle économique vieillissant face aux besoins nouveaux des clients, dans un cadre concurrentiel en pleine redéfinition. Mais aussi réussir le chantier culturel, humain et managérial qui va de pair avec elle.