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Les personnalités marquantes.
Les personnalités marquantes: - pour l'environnement (1) - pour le Prix Nobel de la Paix (2) - femme la plus séduisante (3) - groupe français ou chanteur (4) - acteur ou actrice français (5) - écrivain français (6) - sportif (8) - celle qui fait trop parler d'elle(7)
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Les annonceurs: le conseil et l'achat- médias.
- Les prestations (1-2) - Les plans médias (3) - Les préférences pour certaines fonc- tions (4-5) - La performance médias (6) - Juger les prestations médias (7) - L'information sur les médias(8-9-11) - Etre démarché par les supports (10) - L'internationalisation (12) - Le profil idéal du média planner(13) - Les relations agence/centrale(14à16) - Un seul prestataire pour prendre en charge les fonctions médias (17)
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L'espace.
- Les pays européens présents dans le domaine spatial (1) - Les raisons pour lesquelles les pays s'intéressent à l'Espace (2-3) - L'argent dépensé par la France dans le domaine spatial (4) - Les domaines dans lesquels les acti- vités spatiales apportent un "plus" à la vie de tous les jours (5)
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La culture dans les pays européens.
- Les domaines prioritaires pour la culture générale (1-2) - Les différents moyens d'enrichir ses connaissances (3-4) - L'essentiel pour les jeunes (5-6) - La forme d'art préférée (7-8) - Les autres pays européens qui atti- rent le plus la curiosité (9-10)
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Les vacances d'été et d'hiver.
- Le mois de vacances d'été préféré(1) - Les pays préférés pour les vacances: d'été (2-3) et d'hiver (4-5) - L'information en matière de tourisme par la télévision (6) - Les agences de voyages (7-8) - Les voyagistes les plus connus (9) - Les villes européennes préférées(10) - Les formules pour partir à l'étran- ger (11-12) - Les raisons du voyage (13-14) - Les éléments qui déterminent le plus le choix du lieu de vacances (15)
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L'image de l'Abbé Pierre.
- Connaître l'abbé Pierre (1) - Les sentiments qui inspirent le plus l'abbé Pierre (2) - Sa place sur l'échiquier politique (3) - La personnalité dont on parlera enco re dans 30 ans (4) - Le prix Nobel de la paix (5)
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Le conflit chez Peugeot vu par les chefs d'entreprises.
- J.Calvet et le conflit social dans son entreprise (1) - L'incidence de ce conflit sur le climat social des entreprises (2) - Ce que doit faire J.Calvet en matiè- re de négociation (3)
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Entreprise: image, communication et mé- diatisation.
- Les thèmes d'actualité qui intéres- sent le plus (1) - La vie des entreprises: .intérêt (2) .informations lues ou entendues(3-4) .éléments contribuant à donner une bonne image (5-6) .moyens utilisés pour se faire con- naître (7) .confiance en qui pour dire la véri- té sur l'entreprise (8) .médiatisation des entreprises et de leurs patrons (9-10)
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Le conflit chez Peugeot.
- Le contenu de la feuille d'impôts de J.Calvet (1) et sa publication (2) - L'atteinte portée à l'image de Peu- geot par la grève (3) - L'attitude du gouvernement dans le conflit chez Peugeot (4) (Ventilations disponibles sur demande)