Rechercher
-
Youtube : quel impact pour les marques ?
Si le contexte est au ralentissement économique, la technologie, elle, continue d’étendre sa présence dans nos vies. Un nouveau rapport aux écrans s’installe et change la façon dont les marques entrent en contact avec leurs consommateurs. La stratégie publicitaire se complexifie et s’enrichit pour s’adapter aux pratiques multi-écrans et à des modes d’interaction de plus en plus personnalisés.Comment répondre à cette évolution ? Ipsos a réalisé pour Google une étude qui démontre le rôle joué par YouTube dans le parcours d’achat, du foyer jusqu’aux rayons des magasins.
-
Plateforme de marques : il était une fois le positionnement
Trois questions à Karine Saint-Martin, Senior Manager Strategic Marketing, groupe Kering
-
Regardez-moi. Regardez mes enfants. Mon chien. Ce coucher de soleil…
Le leitmotiv est clair : “Une image vaut mieux qu’un long discours” et c’est bien l’ensemble de la population qui semble y adhérer. 43% des internautes dans le monde ont ainsi partagé des photos le mois dernier, soit le premier contenu partagé, loin devant ses opinions (26%), ses statuts personnels (26%), des liens vers des articles (26%) ou des recommandations de produits, services, films ou livres (25%).
-
Progression de la popularité des personnalités politiques qui ont occupé le terrain médiatique en août
La vague de rentrée du baromètre Ipsos / Le Point est marquée par une progression de la popularité des personnalités politiques qui ont occupé le terrain médiatique en août. Cette « prime à la visibilité » concerne en premier lieu le président de la République et le ministre de l’Intérieur. Les autres personnalités étant, dans l’ensemble, stables ou orientées à la baisse.
-
Gros plan sur la pub
Difficile de passer à côté… en ce moment, le gros plan est omniprésent dans nos magazines et nos villes : des plans rapprochés de la bouche du rouge Chanel au détail du tissage d’une manchette Dior en passant par la crème d’un Sunday géant en affichage ou presse… Cet été, les détails des objets de luxe et de grande consommation nous envahissent « en gros plan ». La dernière campagne de McDo suscite d’ailleurs bien des réactions, entre adhésion et dénonciation. L’occasion pour le département Advertising, Trends & Insights de revenir sur la rhétorique de l’image dans la publicité et plus globalement sur sa place prédominante dans la société.
-
Pure mADness : Internet et TV, meilleurs vecteurs pour vos publicités
Internet et TV classés respectivement 1er et 2ème des lieux où la pub sur les nouvelles marques et produits touchent le plus de consommateurs.Peu importe le type d’espace, qu’il soit de masse ou confidentiel, le publicitaire trouvera toujours un moyen pour l’exploiter. Les pubs sont partout ; sur des œufs, dans les cabines de douche et même parfois sur les fronts de certaines personnes ! Mais pour la plupart d’entre nous, c’est via des espaces publicitaires plus classiques que nous obtenons le plus d’informations sur les marques et produits. Internet arrive en tête des média qui véhiculent le mieux ce type d’information, à 68%, suivi de la pub télévisuelle à 61% ; et sur la dernière place du podium se trouvent la famille et les amis, à 53%. Les nouvelles marques & produits sont également découverts via les magasins, mais à plus faible mesure : un peu moins de la moitié des répondants (43%) les citent, quand 36% d’entre eux évoquent la pub dans les magazines.En réalité, peu importe ce que nous regardons, écoutons ou voyons, la pub est partout. La seule façon d’y échapper : se mettre un bandeau sur les yeux et des boules Quies dernier cri !
-
Customer Effort Score, le point de vue d'Ipsos
Le CUSTOMER EFFORT SCORE est un indicateur encore relativement récent (2010) qui investit de plus en plus les instruments de mesure de la performance des points de contact. Il part d’un concept simple (évidemment !) : plutôt que de s’échiner à dépasser les attentes des clients – ce qui offrirait un retour sur investissement médiocre – il faut s’efforcer de minimiser les efforts que doit déployer le client pour voir sa requête satisfaite. Selon les créateurs du Customer Effort Score (CES), cette stratégie est nettement plus payante (source : Harvard Business Review – Stop Trying to Delight Your Customers – July-August 2010).
-
Donnez la priorité à vos idées « vraiment » gagnantes !
Le nouveau système Archétypes d’Ipsos InnoQuest classifie les concepts de biens de consommation courante en 12 profils à caractère unique*. Il permet au marketing d’approfondir la compréhension et le potentiel de concepts d'innovation. En ligne de mire : ne pas délaisser des idées prometteuses et ne pas passer à côté de l’innovation de rupture.
-
"Managers engagement in turbulent times*"
Après plusieurs années de crise et de transformation de l'économie mondiale, les managers sont-ils encore «engagés» ? Comment leur niveau d'engagement a-t-il évolué ? Observe-t-on des différences selon les secteurs d'activités, les pays ? Pourquoi cette notion est-elle devenue une notion-clé ? Quels sont les ressorts de l’engagement chez les managers ? Réponses d'Antoine Solom, Directeur International d’Ipsos Loyalty, invité récemment à s'exprimer sur le sujet à Barcelone, dans le cadre de la 5ème Conférence Européenne sur l'Engagement.
-
Bien-être & motivation au travail sur fond de contexte économique difficile : où en sont les salariés européens ?
Retrouvez le 12 juin les résultats de notre baromètre de référence Edenred/ Ipsos*
Comment évoluent l'opinion des salariés européens et leur motivation au travail sur fond de baisse de moral des consommateurs et d'explosion du chômage ? S'expriment-elles de manière homogène dans l’Union Européenne ou au contraire, les perceptions des salariés des pays d’Europe du Sud divergent-elles sensiblement de ceux du Nord ? Les salariés allemands se distinguent-ils encore cette année par des résultats plus positifs qu’ailleurs ? Au-delà de la conjoncture économique, quelles pratiques permettent de mieux résister à l’ « usure » des collaborateurs ?