Services de conseil

Nos équipes Commercial Strategy & Advisory Services s’investissent pleinement pour aider les équipes de nos clients dans des domaines complexes et difficiles. Notre offre s’articule autour de huit compétences clés :

• Stratégie commerciale : évaluer et optimiser la position d’une entreprise ou d’un produit sur le marché
• Environnement du marché : mesurer ou évaluer l’attractivité d’une aire thérapeutique, d’un produit ou d’un marché
• Diligence raisonnable avant acquisition : évaluer l’attractivité d’un produit ou d’une entreprise en fonction du potentiel du marché, des perspectives financières et du risque concurrentiel
• Prévisions et évaluations de la demande : prévoir la trajectoire de croissance et les ventes record pour un produit ou une catégorie
• Marque directe et mix promotionnel : évaluer l’impact, la marque directe et d’autres promotions marketing
• Identification de la concurrence : recueillir, évaluer et examiner les renseignements sur les concurrents afin d’élaborer des stratégies gagnantes sur le marché
• Gestion du cycle de vie (GCV) : définir les options et les menaces du cycle de vie pour les actifs et le portefeuille
• Lancement : définir la stratégie, élaborer le plan commercial, préparer le marché, créer la marque et préparer l’organisation pour le lancement réussi du produit

Notre équipe Commercial Strategy & Advisory Services est un groupe de consultants aguerris qui possèdent une grande expérience dans l’élaboration de stratégies commerciales efficaces pour des clients tout au long du cycle de vie clinique, médical et commercial. Cette équipe de conseillers spécialisés et pragmatiques établit des partenariats solides axés sur la réussite avec des clients pour un large éventail de défis commerciaux.