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Interviews qualitatives : la révolution IA entre opportunités et limites

Le modèle Ipsos : hybrider intelligence humaine et artificielle pour proposer des études qualitatives plus rapide et à l’échelle

La modération IA bouleverse le paysage des études qualitatives en offrant des perspectives inédites en matière de rapidité et d'efficacité. Capables de mener des milliers d’entretiens en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, les modérateurs IA permettent une évolutivité et une adaptabilité sans précédent, que les participants soient chez eux, sur site ou en déplacement.

Mais une machine peut-elle réellement reproduire la finesse, l’empathie et la capacité d’analyse d’un modérateur humain ? C’est à cette question essentielle que répond ce livre blanc de notre série Ipsos Views. À travers une série d’études pilotes rigoureuses menées dans plusieurs pays à travers le monde, nos experts ont comparé les performances de bots IA standards, de systèmes d’IA augmentés et de modérateurs humains expérimentés.

Premier constat : l'IA peine à reproduire l'intelligence relationnelle

Nos premières expérimentations ont confirmé ce que beaucoup soupçonnaient : si les modérateurs IA standards se distinguent par leur capacité d’engagement et la possibilité de les déployer à une échelle inédite, ils présentent des limites marquées dans certains domaines clés. Lors de tests en aveugle, des modérateurs humains experts ont jugé les entretiens conduits par l’IA insuffisants sur les points suivants :

  • La création d’une relation de confiance avec les participants
  • Leur capacité à improviser et à s’écarter du guide pour approfondir certains sujets
  • Leur faculté d'adaptation au style de communication propre à chaque répondant
  • La détection des non-dits, des nuances subtiles du langage et des signaux émotionnels

La réponse : rendre l’IA plus « humaine »

Notre hypothèse était la suivante : l’amélioration des modérateurs IA ne repose pas uniquement sur la technologie, mais aussi sur la compréhension des comportements humains. Un agent IA standard a ainsi été enrichi de compétences inspirées de l’expertise humaine, notamment :

  • Maîtrise du sujet et du contexte : l’IA a été dotée d’une connaissance approfondie du sujet de l'enquête et des contextes culturels afin de formuler des relances plus pertinentes.

  • Cadres d’analyse comportementale : à l’aide de modèles tels que le COM-B, l’IA a été entraînée à mieux repérer le "say-do gap", les écarts entre les discours et les comportements réels.

  • Intelligence émotionnelle : l’intégration du Emotional Framework (outil propriétaire Ipsos), a permis à l’IA de capter et d’interpréter les états émotionnels selon trois dimensions clés : le ressenti (positif ou négatif), l'intensité émotionnelle (forte ou faible) et la maîtrise (sentiment de contrôle ou d'impuissance).

L'enjeu n'est pas de choisir entre humain et IA, mais de savoir les associer

Les résultats sont sans appel : chaque couche supplémentaire de connaissances centrées sur l’humain améliore significativement la performance des modérateurs IA, tant en qualité des données qu’en capacité à faire émerger des thématiques émotionnelles. Néanmoins, les modérateurs humains conservent un avantage décisif lorsqu’il s’agit de faire émerger des insights profonds et inattendus, en suivant les « fils émotionnels » des échanges et en s’adaptant avec une empathie authentique.

L’avenir des études qualitatives ne repose donc pas sur un choix entre humains et IA, mais sur une collaboration étroite entre les deux. L'approche la plus efficace est un modèle hybride : l’IA intervient comme co-modérateur, au service de l’expertise humaine.

Les dispositifs pilotés par IA sont particulièrement adaptés pour répondre à des questions tactiques à grande échelle, où la rapidité et l’efficacité sont déterminantes. En revanche, les approches menées par des modérateurs humains restent indispensables pour les analyses stratégiques approfondies, nécessitant finesse, empathie, et sens de la nuance. Savoir conjuguer le meilleur des deux mondes consiste à confier aux experts humains la conception, l’orientation et la synthèse du parcours de recherche, tout en mobilisant l’IA pour gagner en ampleur, sans jamais sacrifier la profondeur ni la qualité des enseignements.

Ce papier Ipsos Views s’appuie principalement sur une communication académique approfondie (du même titre), présentée lors de la conférence ESOMAR North America 2025.

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