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Entreprise: le stress des dirigeants.
- Les symptômes (1-2) - Le hit-parade des stressés (3) - Les facteurs de stress dans l'entre- prise (4 à 6) - La prise en charge par l'entreprise (7) - L'action à mener pour régler le pro- blème du stress (8-9) (Ventilations disponibles sur demande)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Les assurances"
-Les entreprise du secteur "assurance" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Construction électrique"
-Les entreprises du secteur "construc- tion électrique" que les cadres su- périeurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt génral (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Distribution"
-Les entreprises du secteur "distri- bution" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1/2) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q3/18)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Energie"
-les entreprises du secteur "énergie" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Industrie lourde"
-Les entreprises du secteur "industrie lourde" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Aéronautique"
-Les entreprises du secteur "aéronau- tique que les cadres supérieurs in- terrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Informatique"
-Les entreprises du secteur "informa- tique" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1/2) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q3/18)
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Crise du Golfe: la présence militaire française.
- Les forces militaires françaises dans le Golfe (1-3) - La participation de la France à des opérations militaires contre l'Irak (2) - Les différentes opinions (4 à 6)