Sondage

- Modification des décisions d'achats (1) et dans quels secteurs (2) - Conséquences de la crise du Golfe: .sur les revenus 1991 (3) .sur le chômage (4) - Augmentation des impôts pour le fi- nancement de la guerre (5)

- Premier réflexe lorsqu'on est malade (1) - Utiliser des médicaments prescrits par un médecin précédemment (2) - Temps de conservation des médica- ments après le traitement (3) - Médicaments vendus sans ordonnance (4-5)

- Les salaires d'embauche (1 à 3) - Les salaires 1990 (4 à 6) - Le suivi de formation complémentaire après le DUT (7 à 9) - Les carrières (10)

- Nbre et origine des cadres européens dans les entreprises françaises (1à7 - Secteurs d'affectation (8 à 13) - Raisons du recrutement (14-15) - Modes de recrutement (16-17) - Difficultés de recrutement (18 à 21) - Formations françaises (22) - Domaines à privilégier dans un cur- sus de manager européen (23) - Modèles de formation de cadres (24) - Profils des cadres et performances de l'entreprise (25-26) - Incidence du marché unique (27-28)

- Tenue du médecin pour consulter(1à3) - Consultation chez le médecin (4-5) - Hygiène lors de la consultation(6-7) - Séduction (8-9) - Avoir ou non des conversations sur d'autres thèmes que la santé(10 à 13 - Se déshabiller chez le médecin(14-15 - Préférences pour consulter un méde- cin (16) et soigner des patients(17) - Changer de médecin (18-19) - Cabinets de groupe (20) - Installation d'un nouveau médecin(21 - Montant des honoraires (22-23)

- B.Tapie doit-il rester dans le foot- ball (1) - Une grève des joueurs marseillais par solidarité avec B.Tapie (2) - La qualification de l'OM face au Mi- lan AC (3) - L'action des responsables actuels de football (4) (Ventilations disponibles sur demande)

- Les cotisations retraites versées par les actifs (1) - Le montant des ressources lors de la retraite (2)

- Comportements pour rester jeune après 40 ans (1) - Opinions sur la ménopause et l'andro pause (2) - Prêt ou non à prendre un traitement hormonal (3) et raisons (4-5) (Ventilations disponibles sur demande)

- La cote de confiance des personnali- tés politiques (1-2) - Les personnalités qui paraissent le plus se comporter en opposants ac- tifs et déterminés (3-4) - Les personnalités jugées les plus ca pables d'apporter des idées et solu- tions nouvelles à l'opposition (5) - Les personnalités travaillant le plus à l'union de l'opposition (6-7)