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« Les opinions mondiales face aux produits de contrefaçon »
Le Ministère de l’Economie et des Finances et l’Institut national de la propriété industrielle (INPI) ont demandé à Ipsos de réaliser une étude sur les produits de contrefaçon, afin d’obtenir un certain nombre d’informations sur ce thème : quelle est la proportion d’acheteurs ? Existe-t-il un potentiel de développement ? Quels sont les principaux freins à l’achat ?
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Innovation: « Sortir des sentiers battus, penser out of the box, investir sur la créativité »
Catherine VeilléIpsos InsightExpert Innovation
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Innovation: "Mettre le consommateur au coeur du process d'innovation"
Mare NavarroIpsos InsightExpert Innovation
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Comment conjuguer innovation et efficacité publicitaire ?
Dans un contexte de défiance du consommateur face à la publicité, Benoît Tranzer, directeur général d'Ipsos ASI, montre que l’innovation produit/service reste un moyen sûr d’efficacité publicitaire.
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Co-créer, co-produire l'innovation : comment associer consommateurs et acteurs de l'entreprise au développement de nouvelle idées de communication et de nouveaux discours ?
Isabelle MILGROM, directrice du département quali d'Ipsos ASI, souligne l'intérêt de pré-tester l'innovation auprès de consommateurs, afin d'en optimiser la communication.
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Investir sur la créativité, sortir des sentiers battus... comment surprendre le consommateur ?
Pour Catherine VEILLE, directrice d'Ipsos Insight Marques, l’innovation est la capacité à déclencher l’étonnement chez le consommateur, créer l’esprit de surprise tout en recherchant l’utilité au quotidien pour ne pas verser dans le superflu ou l’innovation de niche. Elle insiste donc sur le rôle de la créativité et propose neuf techniques pour produire des idées.
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Le cas Nutritionist : ou comment transformer une intuition en succès ?
Patrice GALIANA, directeur du département quali-conso d'Ipsos Insight, détaille les étapes qui ont conduit au succès de Nutritionist, 5% de part de marché en 4 mois. Un cas d'école de la relation entre l'annonceur et son institut de sondage.
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Paradoxes, contradictions, ruptures : des sources d’inspiration pour vos innovations.
Rémy OUDGHIRI, directeur du département Tendances et Prospective d'Ipsos montre comment les contradictions avec lesquelles chaque individu compose son quotidien créent des opportunités pour l'innovation, en réconciliant la consommation et la citoyenneté.
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Quelles voies pour l'innovation ?
L’innovation n’implique pas nécessairement un plus produit, une nouvelle technologie ou un produit révolutionnaire. Elle peut passer par le design, le process ou la communication. Innovations "surf", "revival" ou de "rupture", Martine Ghnassia, directrice du planning stratégique d'Ipsos France, propose sa typologie.
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Innovation en crise. Quels enjeux pour les marques
Stéphane TRUCHI, directeur général d'Ipsos France introduit les débats en relevant l’évolution du rapport à l'innovation qui s'est produit ces dernières années. Jusqu'au début des années 2000, les notions de performance, de standing et de progrès social étaient dominantes, et le consommateur avait confiance dans la marque qui émettait l’innovation. Aujourd'hui les choses sont plus complexes. La majorité des consommateurs considère que l'innovation génère du superflu, d'où une certaine méfiance. In fine, l’innovation doit être utile et surprenante, tout en restant dans les codes de la marque. Elle doit enchanter le quotidien, créer la surprise, bousculer les habitudes et dépasser les attentes.