給与はインフレに遅れをとっている…今のところ
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何とかしなければなりません。
多くの労働者が野菜や自動車など、ありとあらゆるものの値段が高騰しているのを目の当たりにしています。しかし、彼らの賃金についてはそうとは言えないことが多いのです。
ギャップに注意
5月下旬から6月上旬にかけて行われたイプソスの28カ国における世界的な調査では、快適に暮らしていると答えた人は少数派で、大半は様々なレベルで経済的に苦境に立たされていると回答していることが分かりました。また、ほとんどの人が、今年中に物価高から抜け出せないだろうと悲観的な見方をしています。
このような状況になっている理由のひとつに、「収入（＝消費力）が生活費の高騰に追いついていない」ことが挙げられるでしょう。
Ipsos Essentialsが今年6月に15カ国で行った調査では、転職をしなかった従業員が、2021年6月から2022年6月にかけて、年間の報酬・時給の上昇率が自国のインフレ率に追いついていないと回答していることがわかりました。
帳尻を合わせる
このインフレと給与のギャップは、厳しい労働市場で優秀な人材の確保を目指す雇用主にとって、ますます大きな問題となる可能性があります。イプソスのCEOであるBen Pageは、2022年7月のGlobal Inflation Monitorレポートにおいてこう警告しています。
高収入の仕事を求めたり、雇用主に昇給を求めたりする割合はまだ比較的低いですが、もし高インフレが2年以上続けば、この状況は変わってくると思われる。
イプソスのグローバルアドバイザー Ipsos’ Global Advisor によるオンライン調査でも、このことは証明されています。
- 28カ国の平均で10人に1人（12％）の被雇用者が、物価上昇によって通常のライフスタイルを維持できなくなった場合、現在の雇用主に昇給を求めると回答。
- 一方、10人に2人（18％）は、このまま資金繰りに窮した場合、他の雇用主でより高収入の仕事を探すと回答。
これは、新型コロナウイルスの大流行後、人々が仕事に対して何を望み、何を必要としているかを再評価していることに悩まされる雇用主にとって悪いニュースです。
一方、良いニュースもあります。
一部の国ではインフレがやや落ち着き始めているようです。ただ、世界のいくつかの国では、まだ歴史的な高水準で推移しています。
しかし今後数ヶ月間、生活費が比較的高いままであったとしても、雇用されている人々は、様々な商品への支出を減らすことで対応すると答え、昇給を求めたり、高い給料を求めて退職するといった行動は、彼らの行動リストの中ではるかに下位にとどまっています。
別れはつらいもの
イプソス インドのパブリックアフェアーズ責任者であるParijat Chakrabortyは、「コスト削減はすぐに結果が出ることが多いが、より多くの収入を得ることはより困難で長い道のりになる」と指摘しています。
インド人の24%*が現在の雇用主に昇給を求め、25%は物価高が続けば他の雇用主により高い報酬の仕事を探すと回答しましたが、Chakrabortyは少し懐疑的です。
「インド人はインフレに応じた昇給を求めるかもしれないが、インドで雇用先を変えるのはそう簡単ではないし、一般的に長いプロセスだ」と彼は述べています。
イプソス サブサハラアフリカのパブリックアフェアーズ ナレッジディレクターを務めるMari Harrisは、Chakrabortyと同じく、昇給や高収入の仕事を得ることは、ほとんどの場合、口で言うほど簡単なことではない、という意見に同意しています。
このようなハードルがあるにもかかわらず、雇用されている南アフリカ人の21%*は、より高い報酬の仕事を探すと答え、同じ割合で、さらなる物価上昇で通常のライフスタイルを維持できなくなった場合、昇給を求めると答えています。
お金がすべてではない
すでに退職を考えている従業員にとって、お金がものを言うのは明らかです。
Ipsos Essentialsが最近行った15カ国を対象とした世論調査では、雇用主が現在の仕事を辞める可能性が「非常に高い」「やや高い」と答えた労働者を引き止めるには、給与を上げることが最重要であることが明らかになりました。
ChakrabortyとHarrisは共に、需要のあるスキルを持つ人は、現在の雇用主から給与を引き上げられるか、他の組織でより高い給与の仕事を見つけられる可能性が高いと述べています。
経済的な圧迫を感じている、高いスキルを持たない人たちに対しては、雇用主が彼らに価値を感じてもらう方法は他にもある、とHarrisは指摘します。
ワークライフバランスやメンタルヘルスなど、従業員の福利厚生の問題に取り組むことは、多くの場合、正社員の給与を上げるよりもはるかに少ないコストで済むと、彼女は言います。
また、Chakrabortyは、一時的な魅力的なボーナスは、雇用主がこの不安定な経済状況の中で従業員の負担を軽減するための費用対効果の高い方法であると述べています。
Harrisは、いつ、どこで働くかについて従業員にもっと発言権を与えることも、多くの従業員が望むフレキシブルさを提供するための、きわめて容易な方法だと述べています。
もしインフレがすぐに緩和されなければ、雇用主は従業員にもっと厳しい現実を見せなければならないでしょう。しかし、そればかりではありません。
「人を幸せにする方法は、お金だけでなく他にも必ずあると思います。ですから、雇用主は、福利厚生や他の特典という意味で、他に何ができるかを検討する必要があると思います。」とHarrisは述べています。
