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Les jeunes diplômés, entre travail et famille
-Le profil de cette population des jeunes femmes diplômées: Carriere, mobilité, famille, salaire, temps de travail -Les questions n'ayant pas été publi- ées, les intitulés ont été recomposé afin de faciliter la lisibilité des pourcentages fournis par le journal
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Les vingt ans du Point
Ce qui a marqué les Français depuis 20 ans dans le domaine : -politique et social en France (Q1/4) -international (Q5/8) -économique (Q9/12) -social (Q13/14) -scientifique (Q15/16) -culturel (Q17/20)
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Le célibat des hommes en 1992
L'état d'esprit des célibataires mascu lins(1)/ leur vision du mariage et de la vie à deux(2/3)/, du célibat(4)/ les reproches faits aux femmes(5/6)/ les qualités reconnues aux femmes(7)/ le motif du célibat actuel des inter- viewés(8/9)/ les inconvénients du célibat(10)
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Embauche et promotion,les critères de la tolérance
l'éthique en entreprise dans la procé- dure d'embauche les critères acceptables et ceux qui ne le sont pas(1/6)
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Les femmes cadres.
- Services dans lesquelles elles sont les plus nombreuses (1), fonction occupée (2), postes confiés (3) - Rémunération (4) - Evolution de carrière (5) - Formation (6) - Importance accordée à leur avis (7) - Efficacité (8) - Principaux obstacles à la promotion (9) - Absentéisme (10) - Maternité (11) - Elever ses enfants (12)
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La délocalisation de l'ENA
la nécessité d'une réforme de l'ensei- gnement à l'ENA(1)/ le projet de délocalisation de l'ENA (2)/ l'image des énarques(3)/ les énarques et le secteur privé(4/5)/ les relations entre politique et car- rière(6)/ l'opinion des énarques sur la politi- que en général(7)
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L hit parade des entreprises chez les étudiants
Les entreprise où les jeunes diplômés aimeraient obtenir leur premier emploi (1/2) ..................ils aimeraient faire carrière(3/4) ..................ils aimeraient ne jamais travailler(5/6)
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les perspectives de recrutement
L'évolution des effectifs cadres des entreprises : nombre (1/2)/fonction(3/ 4)/formation(5)/expérience(6)/promo- tion interne(7)/rémunérations des débutants(8)/gestion des carrières(9/ 10)/efficacité des moyens(11)/forma- tion des cadres(12)/fonction de la Direction des ressources Humaines en 1992 (13)
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Les motivations des cadres
la reconnaissance des mérites des cadres (1/4)/ la récompencse à laquelle ils sont le plus sensibles(5/7)/ la position des entreprises françaises (8)