マネジメント

イプソスの最新のレピュテーション協議会は、不確実な世界情勢を背景に開催されていると言っても過言ではないでしょう。ウクライナ紛争、インフレをもたらすサプライチェーンのボトルネック、新型コロナウイルスの長引く影響は、世界に影響を与える要因のほんの一部ですが、私たちは社会、政治、経済の激変の完全な嵐の中にいるように見えます。

ESGは介入を促し、レピュテーションカウンシルのメンバーの8割近くは、自社のビジネスは5年前よりも規制が厳しくなっているとイプソスに語っています。

企業に対する期待が大きいため、不測の事態や様々なステークホルダーから大きな批判を受ける可能性が高まっています。

ソーシャルメディアの活用は、リスクとリターンのバランスが重要です。

イプソスとボストンコンサルティンググループ(Boston Consulting Group, BCG)が中国、フランス、ドイツ、イギリス、アメリカの5カ国で実施した調査では、管理職の苦悩する姿と、新しいモデルを求めるマネージャーとチームの両方からの願望を明らかにしています。

(このイベントは終了いたしました）
ニュースやSNSが瞬時に拡散し、大企業が築いた地位を簡単に揺るがす時代。評判を構築するのには時間がかかりますが、積極的な構築を行わなければ、他者に主導権を奪われてしまいます。それは御社の競合かもしれません。

今回、イプソスが実施するセミナー『自社の評判をマネジメントする』では、企業が主体となって「評判をモニターし強化する方法」についてご紹介します。（日英同通付）

このレポートは変わりゆく市場で生き残り、“破壊”がもたらす変化に対処する方法を見出せるようクライアントに語られているレポートです。