Le marché des compléments alimentaires explose. Mais ce qui séduit un consommateur aux États-Unis ne fonctionne pas forcément au Royaume-Uni… ni en France. Découvrez les spécificités de ces trois marchés dans ce webinar exclusif animé par nos experts locaux.
Ipsos lance "En direct d'Ipsos", un programme spécial de webinars sur les questions qui mobilisent l'opinion et le monde l'entreprise pour vous donner les clefs pour prendre les bonnes décisions durant cette période exceptionnelle.
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Comme toutes les entreprises, Ipsos doit s'adapter aux conséquences de la crise sanitaire. Quelles ont été les mesures mises en place pour continuer à accompagner nos clients ? Découvrez les réponses de Valérie-Anne Paglia, directrice du département UU dans une interview pour Survey-Magazine.
Ipsos dévoile les résultats de son baromètre annuel des tendances de consommation du luxe, le WLT. Son édition 2020, menée auprès de 8 200 Affluents américains, chinois et européens, révèle une véritable redéfinition du Luxe sous l’effet combiné d’une digitalisation accélérée, d’un besoin d’indulgence et de bien-être qui deviennent une priorité, mais aussi lié au coût d’arrêt du travel retail qui était devenu une partie essentielle du marché. On observe désormais des attentes plus locales, digitales et sensorielles qui doivent être repensées, alors que l’on s’oriente vers une consommation du luxe plus fondamentale, exigeante, en quête d’épanouissement de soi.
En ces temps de crise, d'incertitude, il est d'autant plus important pour les marques de s'efforcer de comprendre, d'adapter et d'anticiper les besoins des clients ... pour avoir pendant la crise à sa sortie, la relation client la plus adéquate. Seules les marques qui prendront le temps de cette écoute sortiront gagnantes.
Une étude inédite menée par Ipsos et le Boston Consulting Group (BCG) révèle un désarroi global des managers mais touchant tout particulièrement la France : 85% d’entre eux trouvent leur métier plus compliqué qu’auparavant. Ils se sentent aussi plus débordés (78% vs. 71%), plus stressés (74% vs. 69%) et plus démotivés (59% vs. 52%)...
Cette étude met en lumière un modèle à bout de souffle. Salariés et managers aspirent à de nouveaux rôles et à de nouveaux modes de fonctionnement. Ils attendent plus d’autonomie, de coopération et de responsabilisation. Parmi tous les pays interrogés, seule la Chine semble échapper à cette tendance de fond. La méthode agile est l’une alternative prometteuse pour les entreprises afin de répondre à cette crise.
