コミュニケーション

目的の達成のために：自社がどのような企業であるかについて明確なビジョンを持つことは、「人材獲得競争」において、日常生活に変化を求める世代でますます重要となっています。

イプソスの最新のレピュテーション協議会は、不確実な世界情勢を背景に開催されていると言っても過言ではないでしょう。ウクライナ紛争、インフレをもたらすサプライチェーンのボトルネック、新型コロナウイルスの長引く影響は、世界に影響を与える要因のほんの一部ですが、私たちは社会、政治、経済の激変の完全な嵐の中にいるように見えます。

ESGは介入を促し、レピュテーションカウンシルのメンバーの8割近くは、自社のビジネスは5年前よりも規制が厳しくなっているとイプソスに語っています。

企業に対する期待が大きいため、不測の事態や様々なステークホルダーから大きな批判を受ける可能性が高まっています。

ソーシャルメディアの活用は、リスクとリターンのバランスが重要です。

ある国では効果的だった広告が、別の国ではまったく効果がないということはあり得るのでしょうか？ある米国ブランドのグローバルキャンペーンが、フランスでは反響を呼んだのに、英国やブラジルでは的外れな結果になるのはなぜでしょうか？そして、国境を越えたマーケティング活動を成功させるために、ブランドは何を理解する必要があるのでしょうか？

よりサステナブルな未来やブランドの成長を支えるために、広告とサステナビリティはどのように連携できるのでしょうか。

How brands' communication travel across cultures?

早期のコミュニケーション調査によって、マーケッターがどれだけクリエイティブで大胆な広告をより速く作れるようになるか