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La retraite.
- Confiance ou inquiétude sur le mon- tant des ressources (1) - Age de la retraite (2-3) - Mesures envisageables (4-5)
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Radiographie de la profession de direc- teur des ressources humaines.
- Sexe et âge (1) - Formation (2) - Ancienneté dans l'entreprise (3) - Situation sur l'organigramme (4) - Précédente fonction occupée (5) - Intitulé exact de la fonction (6) - Priorités actuelles (7-8) - Facteurs qui vont avoir une influen- ce déterminante sur l'emploi (9) - Conception du poste de DRH (10) - Freins au pouvoir du DRH (11)
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L'image du service public.
- Les valeurs et les références du service public (1-2) - L'image du service public (3-4) - Le fonctionnement des services pu- blics (5-6) - Les efforts faits par le service pu- blic (7) - Les problèmes dans le service public (8 à 10) - L'image des personnels du service public (11 à 14) - Les relations avec les usagers (15- 16)
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Les élèves ingénieurs.
- Le premier emploi dans quelle entre- prise (1) - Le poste préféré (2) - Une formation complémentaire à l'is- sue du cycle d'études (3-4) - Ce qu'apporte l'école (5) - Où avoir appris le plus (6)
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La formation professionnelle
- A qui les français font le plus con- fiance pour développer la formation professionnelle(1)/la formation pro- prof. dispensée dans le secondaire (2)/opinions sur la formation(3/4)/ le désir de se former(5)/les raisons de vouloir suivre une formation(6)/ les raisons pour ne pas suivre une formation(7/8)/contrepartie de la formation continue(9)/Le bilan d'éva luation(10)
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Les cadres sont-ils heureux ?
- Les rêves des cadres (1/2) - Les termes choisis pour définir son entreprise(3) - Vie professionnelle/vie privée(4) - Le temps de travail(5) - La satisfaction vis à vis de la situ ation professionnelle(6) - La clarté de la mission (7) - Les frustrations (8/9/10)
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Cadres/chefs d'entreprise:parcours pro- fessionnels,attentes personnelles (N°2)
- Si c'était à refaire (1);Etudes(2) - Réussite(3);Intérêt(4);Créer son en- treprise(5);Niveau de vie,pouvoir d'achat(6-7);Perte de l'emploi(8) - Sacrifices(9);S'installer à l'étran- ger(10);Sentiments pour l'entrep.(11 - Syndicats (12);Votre influence (13) - Appartenir à une classe sociale (14) - Proche des salariés ou dirigeants(15 - Priorités (16);Rémunérations(17 à 19 - Progrès faits et à faire (20-21) - Retraite(22);Compétitivité (23) - Image entrep.et chefs d'ent.(24 à 26
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Le Général de Gaulle.
- Ses qualificatifs (1) - Ses domaines (2) - Les moments marquants de sa carrière (3) - Son action dans le traitement de certains problèmes (4) - Homme de gauche ou de droite (5) - Les opinions sur De Gaulle (6) - Son bilan en tant que Président(7-8) - Garder le gaullisme (9) - La personnalité qui représente le mieux ses idées (10) (Ventilations disponibles sur demande)
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Travail: les attentes et les facteurs de démotivation des cadres.
- Les attentes des cadres dans leur travail (1 à 3) - Les facteurs de démotivation les plus redoutés (4 à 6)
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Les chasseurs de têtes.
- Les réseaux internationaux les plus connus (1 à 3) - Le rôle remplit (4) - L'influence sur la situation d'un cadre dans l'entreprise (5) - L'augmentation minimale de salaire (6) - Avoir été contacté par un chasseur de têtes (7) et avoir pris contact(8 - La qualité des prestations des chas- seurs de têtes (9 à 11-13-14) - La durée maximale de recrutement(12)