Salarié

Senior employé
Management Enquête

Senior washing : entre reconnaissance et stéréotypes persistants

Dans un contexte de transformation profonde du monde du travail, où la rétention des talents et l’intergénérationnel deviennent des enjeux majeurs, Robert Walters Management de Transition, en partenariat avec l’institut Ipsos bva, publie une étude inédite menée auprès de 300 cadres dirigeants d’entreprises de plus de 100 salariés. Cette enquête met en lumière le regard de ces dirigeants sur les cadres seniors, et leur double langage : si les seniors sont largement reconnus pour leur valeur ajoutée, ils restent confrontés à des stéréotypes tenaces et à un manque d’initiatives concrètes de la part des entreprises.
Salarié Publication

En France, 35 % des femmes estiment bénéficier des mêmes chances que les hommes, contre 44 % des hommes

Alors que les « Women’s March » ont un impact retentissant dans le monde entier, une nouvelle étude Ipsos menée dans 23 pays révèle que la majorité des citoyens estiment que leurs gouvernements respectifs ne sont pas assez engagés dans la promotion de l’égalité des sexes. S'il existe de profondes disparités entre les pays, les femmes ont dans la plupart des cas une vision moins positive de l’égalité entre les sexes que les hommes.
Revolution@Work
Management Publication

Revolution@Work : la flexibilité au travail, levier d’engagement des salariés

Attachés à l’équilibre de vie, les collaborateurs sont à la recherche d’aménagements dans leur travail, tenant compte de leurs besoins individuels. C’est une vraie opportunité pour l’entreprise de renforcer leur engagement. Mais comment créer les conditions favorables à cette flexibilité de plus en plus attendue ? Au salon Revolution @ Work, Nicolas Tannenbaum, Deputy Managing Director d’Ipsos LEAD, a partagé son expertise. La « révolution du travail » est en marche.
Salarié Publication

Attentes, espoirs et craintes des chefs d’entreprise & des salariés concernant la Présidentielle

L’Observatoire Social de l’Entreprise, réalisé par Ipsos et le CESI en partenariat avec Le Figaro, permet de faire régulièrement le point sur le moral des chefs d’entreprise et des salariés du secteur privé, mais aussi d’approfondir un thème en lien avec la vie de leur entreprise. La 11e vague de cet observatoire est ainsi consacrée à l’élection présidentielle de 2017, et plus particulièrement aux attentes, aux espoirs et aux craintes des chefs d’entreprise et des salariés concernant le prochain quinquennat.
Revolution@Work
Management Publication

Télétravail : les Français adhèrent !

Ipsos et Revolution@Work, programme international d'invention du travail de demain, dévoilent une étude exclusive sur les nouvelles tendances de travail. Celle-ci révèle un fort attrait des Français pour les nouveaux modes et espaces de travail comme le télétravail, les espaces collaboratifs ou encore le management horizontal. Les personnes interrogées estiment même qu'elles ont des opportunités pour un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle et sources d'efficacité.
Baromètre Edenred-Ipsos 2016
Management Publication

Baromètre Edenred-Ipsos 2016 : les millennials sont-ils si différents de leurs aînés au travail ?

Les millennials sont régulièrement décrits comme des salariés à l’esprit collaboratif, acceptant difficilement la hiérarchie et ne voyant plus la rémunération comme seul facteur de motivation mais cherchant à s’accomplir dans leur travail. Le portrait que l’on en dresse est souvent celui d’une génération qui veut se différencier de celle de ses aînés, et qui serait difficile à appréhender. La onzième édition du baromètre Edenred-Ipsos démontre que les comportements et attentes des salariés les plus jeunes restent assez pérennes, contrairement aux idées reçues. 
Baromètre Edenred-Ipsos 2016
Bien-être Publication

Baromètre Edenred-Ipsos 2016 : quels sont les piliers pour comprendre et agir sur le bien-être au travail ?

Ipsos et Edenred publient la 11ème édition du baromètre du bien-être au travail, étendu pour la première fois cette année à 15 pays dans le monde. Il ressort que le bien-être au travail est le fruit d’une équation inégale entre le cadre de travail, l’attention portée et l’émotion ressentie. En fonction du positionnement des salariés par rapport à ces trois composantes, quatre profils de pays se dégagent. Tour d’horizon du bien-être au travail aux quatre coins de la planète.
Professionnels / B2B Publication

Les nouveaux modes de travail impactent-ils les besoins immobiliers des entreprises ?

Dans une période où les entreprises sont en pleine transformation digitale et expérimentent pour certaines de nouvelles façons de travailler - notamment à distance – quels sont les impacts de l'évolution des modes de travail sur les besoins immobiliers des entreprises ? Nexity Conseil & Transaction et Ipsos ont interrogé à ce propos des responsables de projet de déménagement d'entreprises en Ile-de-France*.
Salarié Publication

La réforme du code du travail : REGARDS CROISÉS ENTRE CHEFS D’ENTREPRISE ET SALARIÉS

L’Observatoire Social de l’Entreprise, réalisé par Ipsos et le CESI en partenariat avec Le Figaro, permet de faire régulièrement le point sur le moral des chefs d’entreprise et des salariés du secteur privé mais aussi d’approfondir un thème en lien avec la vie de leur entreprise. La neuvième vague de cet observatoire est consacrée à la réforme du code du travail qui doit faire l’objet d’un projet de loi pour début 2016.
Baromètre Edenred-Ipsos 2015
Salarié Publication

Baromètre Edenred-Ipsos 2015 : Les salariés seniors français parmi les moins heureux en Europe

Edenred et Ipsos se sont intéressés aux salariés seniors en mesurant leur bien-être et leur motivation au travail. Dans le cadre de la dixième édition du baromètre Edenred-Ipsos, près de 2 000 salariés européens de 55 ans et plus ont été interrogés dans 14 pays. Il ressort de cette enquête que le bien-être en fin de carrière ne revêt pas la même réalité pour tous : les salariés français comptent ainsi parmi les moins épanouis en Europe, loin de leurs collègues des pays du Nord où un « modèle » semble se distinguer.
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