5 Lektionen 5 Jahre nach der Coronavirus-Krise
Es ist nun fünf Jahre her, dass die Weltgesundheitsorganisation (WHO) COVID-19 am 11. März 2020 zu einer globalen Pandemie erklärte.
Zuerst wollten wir „alle gemeinsam in dieser Sache sein“, um „die Kurve abzuflachen“, aber ziemlich schnell ging es schief.
Im Folgenden betrachten wir die interessanten, überraschenden und in manchen Fällen geradezu deprimierenden Erkenntnisse aus unserer nicht allzu fernen Vergangenheit.
Lektion 1: Auch das wird vorübergehen. Anfangs bestand die Hoffnung, dass die Pandemie ein paar Wochen, vielleicht höchstens ein paar Monate dauern würde.
Das ist nicht passiert.
Als sich die Lage weiter auflöste, wich die anfängliche Hoffnung dem Gefühl, dass die Pandemie mit jeder neuen Variante und jeder Rückkehr zur sozialen Distanzierung vielleicht nie enden würde.
Als die Sorge um das Coronavirus im April 2020 erstmals in die monatliche Ipsos-Umfrage „Was beunruhigt die Welt? “ aufgenommen wurde, spielte sie zu Recht eine viel größere Rolle als jedes andere Thema : 61 % (im Durchschnitt der 28 Länder) gaben an, dass es für ihr Land das wichtigste Thema sei .
COVID-19 blieb zwei lange Jahre lang die größte Sorge der Welt, bis die Inflation (mehr dazu später) im April 2022 die Spitzenposition übernahm und nun bei nur noch 3 % liegt. Es sei daran erinnert, dass die WHO den globalen Gesundheitsnotstand erst am 5. Mai 2023 für beendet erklärte.
In den darauffolgenden Jahren kündigten viele ihre Jobs, zogen aufs Land und kauften sich Spinning-Bikes, als würde das Leben für immer so beängstigend bleiben. Natürlich war das nicht der Fall, und viele dieser Fahrräder sind mittlerweile verstaubt, da viele Menschen zurück in die Stadt gezogen sind und zumindest zeitweise wieder im Büro arbeiten.
Eine Krise kann uns dazu zwingen, notwendige Veränderungen in unserem Leben vorzunehmen, doch die Pandemie hat uns allen gezeigt, dass es wichtig ist, über den Tellerrand hinauszublicken, bevor wir Entscheidungen treffen, die nur schwer rückgängig gemacht werden können.
Lektion 2: Ein Trauma hat einen langen Nachhall. Die anfängliche Angst um unsere körperliche Gesundheit vor fünf Jahren liegt längst in der Vergangenheit, doch die emotionalen Nachwirkungen scheinen noch immer nachzuhallen.
Die psychische Gesundheit rückte während der Pandemie vom Randthema in den Mittelpunkt vieler Gespräche und ist dort geblieben. 2020 galt COVID-19 weltweit im Durchschnitt für 72 % als größtes Gesundheitsproblem, sank jedoch bis 2024 auf nur noch 11 % , da die Sorge um die emotionale Stabilität stetig zunahm. 2023 war die psychische Gesundheit bereits zum zweiten Jahr in Folge das größte Gesundheitsproblem weltweit.
Die Pandemie war für alle hart, aber für jüngere Menschen scheint sie am härtesten gewesen zu sein. Alles, von Zoom-Unterricht über Einsamkeit bis hin zu Streit über Masken im Unterricht, geschah, als sich die Generation Z (Jahrgänge 1996–2012) in einer entscheidenden Phase ihrer emotionalen Entwicklung befand. Insbesondere viele Frauen der Generation Z haben derzeit ernsthafte Probleme.
Erwachsenwerden war schon immer schwer, aber während einer Jahrhundertkrise aufzuwachsen, hat es wahrscheinlich nicht gerade erleichtert.
Und da immer mehr Angehörige dieser Generation vom Campus ins Büro wechseln, müssen sich die Arbeitgeber zunehmend mit der Tatsache auseinandersetzen, dass im Jahr 2024 über die Hälfte (durchschnittlich 54 % in 31 Ländern) der Generation Z angeben werden, sich in den letzten zwölf Monaten so gestresst gefühlt zu haben, dass sie nicht zur Arbeit gehen konnten.
Lektion 3: Arbeitnehmer wollen Flexibilität, Chefs wollen Compliance. Die Pandemie hat die Widerstandsfähigkeit von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf die Probe gestellt.
An einem Tag schleppten sich die Büroangestellten ins Büro, am nächsten Tag schlurften sie zur Couch.
Und unsere Umfrage zum Experiment mit ungeplanter Heimarbeit (WFH) in 29 Ländern von Mai bis Juli 2021 ergab, dass die Mitarbeiter einen Vorgeschmack auf Flexibilität und Freiheit bekamen und dies auch nach der Pandemie beibehalten wollten.
Es stellte sich heraus, dass die Chefs viel weniger eifrig waren.
Arbeitgeber boten im Rahmen ihrer RTO-Pläne (Return to Office) früher Snacks und Yoga-Kurse an und forderten nun unverblümt: „Kehren Sie zur Arbeitsweise vor der Pandemie zurück, sonst werden Sie gefeuert.“ US-Präsident Donald Trump hat sich zu einer der lautstärksten und nachdrücklichsten Stimmen der RTO-Bewegung entwickelt .
Langfristige Tracking-Daten von Ipsos in den USA „zeigen, dass weiterhin Spielraum besteht, die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und des Unternehmens zu unterstützen, indem man die Flexibilität bietet, die manche brauchen und wollen, aber auch denen die Möglichkeit gibt, im Büro zu sein, dies tun möchten“, sagt Matt Carmichael, Herausgeber von „What the Future“ bei Ipsos.
Arbeitnehmer, die ihre gewonnene Flexibilität behalten möchten, werden nun darüber aufgeklärt, dass es letztlich in der Verantwortung des Arbeitgebers liegt, ob die Arbeit von zu Hause aus nur eine weitere Erfahrung der Pandemie-Ära wird, die dann wieder verschwindet.
Lektion 4: Menschen reisen sehr gerne. Anfang 2020, als alle Trends wie das Backen von Sauerteigbrot und die Adoption von Pandemie-Welpen begeistert aufgriffen, schien der Gedanke, jemals wieder über die eigene Nachbarschaft hinauszureisen, weit hergeholt.
Bilder von unter Quarantäne gestellten riesigen Kreuzfahrtschiffen und Passagieren, die sich während des Fluges über Pandemieprotokolle streiten, ließen diese Aussicht nicht gerade verlockend erscheinen.
Doch bis 2022 wurden die Impfstoffe eingeführt, und die Reiselust steigt seitdem stetig an , trotz der steigenden Preise für alles, von Flugtickets über Mietwagen bis hin zu Hotelzimmern. Und die Australier, die einige der härtesten Lockdowns der Welt erlebt haben, waren mit 82 % am reisefreudigsten im Jahr 2024.
Einige dachten, die Pandemie bedeute das Ende des Reisens, doch viele ließen den Sauerteig gerne zu Hause und gingen wieder raus in die Welt … egal, was es kostete.
Lektion 5: Wir leben in einer Welt der Besitzenden und der Besitzlosen. Hohe Preise – noch mehr als Masken und Impfstoffe – prägen die 2020er Jahre bisher.
Diese inflationäre Ära begann mit Wucherpreisen für Toilettenpapier und Handdesinfektionsmittel. Nach dem Ende der harten Lockdowns stiegen die Preise für alles – von Lebensmitteln über Konzerte bis hin zu den lang ersehnten Reisen – immer weiter an.
Um die Sache noch schlimmer zu machen, befanden sich viele angehende Eigenheimbesitzer in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts in einer Zwickmühle: In vielen Städten stiegen die Mieten stärker, was es schwieriger machte, für eine Anzahlung zu sparen, während gleichzeitig die Eigenheimpreise in die Höhe schossen.
Die Zeiten der Warteschlangen vor den offenen Häusern und hitzigen Bieterkriegen sind zum Glück vorbei, doch für manche ist der Traum vom Eigenheim eher ein Wunschtraum als ein realistisches Ziel.
Laut dem Ipsos Housing Monitor 2025 glauben 56 % (im Durchschnitt der 29 Länder) der Mieter nicht, dass sie sich jemals den Kauf eines Eigenheims leisten können .
Die schlimmste Lektion, die wir aus der Pandemie und allen anderen Erfahrungen der letzten fünf Jahre gelernt haben, dürfte die Gesellschaft nie ganz erholt haben: Die hohen Lebenshaltungskosten haben manchen Menschen die Hoffnung auf bessere Zeiten gekostet.
Die Pandemie hat zwar keine Einkommensungleichheit verursacht, aber sie scheint auch nicht geholfen zu haben.
Die jüngste Umfrage des Ipsos Cost of Living Monitor zeigt, dass 33 % (im Durchschnitt über 32 Länder) der Meinung sind, es gehe ihnen heute besser als Anfang 2020, kurz vor der Pandemie, während 37 % der Meinung sind, es gehe ihnen schlechter. Ende 2024 beschreiben sich nur 10 % als „bequem lebend“, während 61 % angaben, finanziell entweder gerade so über die Runden zu kommen oder Schwierigkeiten zu haben, über die Runden zu kommen.
Der globale Gesundheitsnotstand war auch ein globaler Wirtschaftsnotstand. Das Vertrauen der Verbraucher in die eigene finanzielle Situation und die finanzielle Lage des eigenen Landes sank rapide, als die Welt in den Lockdown ging und Menschen mit stationären Berufen wie Restaurantkellnern, Friseuren und Taxifahrern über Nacht ihre Einkommensmöglichkeiten verloren.
Es war eine destabilisierende Zeit; viele wirken noch immer verunsichert. Zwar erholten sich die Volkswirtschaften vielerorts recht gut vom anfänglichen Schock der Lockdowns, doch die Menschen spüren das nicht. Der Anteil derjenigen, die die wirtschaftliche Lage ihres Landes als gut bezeichnen, ist im Februar 2025 in sechs der G7-Länder niedriger als im Februar 2020. Italien bildet die Ausnahme: Dort geben nur noch 31 % an, dass die Wirtschaft gut sei, verglichen mit 20 % vor fünf Jahren.
Im letzten Jahr kochte die schwelende Wut über die Grausamkeit und Zerbrechlichkeit des Lebens, die während der Pandemie aufgeflammt war, über und führte dazu, dass wütende Wähler weltweit den Amtsinhabern eine Warnung aussprachen .
Jetzt, da die Pandemie endgültig überstanden ist, steht die Welt vor einem möglichen globalen Handelskrieg. Werden wir die Lehren, die wir aus einer Krise gezogen haben, auf die nächste übertragen? Oder werden wir unsere Fehler einfach wiederholen?
Die Zeit wird es zeigen.
Melissa Dunne ist leitende Datenjournalistin bei Ipsos und lebt in Kanada.
This is an automatic translation, for the original version, please click here: https://www.ipsos.com/en/global-opinion-polls/5-lessons-5-years-after-coronavirus-crisis
