Ipsos Transatlantic Pulse: Europäer sind eher der Meinung als Amerikaner, dass Unternehmen zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beitragen sollten

Jahrelang ging es in eine Richtung, nun kehren einige Unternehmen den Kurs um.

In den letzten Jahrzehnten haben Unternehmensführer in der gesamten westlichen Welt eine zunehmende Zahl von ESG-Programmen und -Richtlinien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und DEI-Programmen und -Richtlinien (Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion) eingeführt.

Nach schlagzeilenträchtigen Reaktionen und dem „Krieg gegen aufgeweckte“ Unternehmen von US-Präsident Donald Trump schrauben diese Bemühungen nun weltweit zurück oder geben sie ganz auf.

Aber ist es das, was die meisten Menschen wollen? Es kommt darauf an.

Meinung: Der Schutz von DEI als Schlüsselelement der wirtschaftlichen Zukunft Europas. Meinung: Vertrauen aufbauen und sich im neuen Amerika zurechtfinden.

Zweck vs. Profit

Der neue Ipsos Transatlantic Pulse zeigt, dass es zwischen den Ansichten der Europäer in sieben Ländern (Kroatien, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Polen, Spanien und Schweden) und den Amerikanern hinsichtlich der Rolle der Unternehmen unterschiedliche Ansichten gibt.

Knapp mehr als zwei Drittel (im europäischen Durchschnitt 76 %) meinen, dass ein Unternehmen auch gesellschaftliche Probleme lösen sollte. In den USA sind es 54 %, die dem zustimmen.

Und etwas mehr als zwei von fünf (42 %) Menschen in den USA sind der Meinung, dass sich ein Unternehmen ausschließlich darauf konzentrieren sollte, Geld zu verdienen. In Europa sind es nur 24 %. 
 

Treu bleiben?

Gleichzeitig ist die Mehrheit der Befragten sowohl in Europa (77 %) als auch in den USA (65 %) der Meinung, dass Unternehmen trotz des politischen Kontexts und des Drucks, ihre Initiativen und Verpflichtungen zu ändern, ihren Werten treu bleiben sollten.

Und bei genauerer Betrachtung stimmt nur ein kleiner Teil der Befragten in Europa (13 %) und Amerika (8 %) voll und ganz zu, dass Unternehmen ihre Umwelt- und Nachhaltigkeitsprogramme beenden sollten.

Es besteht ein etwas größerer Wunsch nach einem Ende der DEI-Initiativen: Etwas mehr als ein Viertel (27 %) der Befragten in den USA und 18 % (im Durchschnitt der europäischen Länder) stimmen der Aussage „Unternehmen sollten ihre Programme für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion beenden“ voll und ganz zu. 
 

Eine weitere aktuelle globale Umfrage von Ipsos zeigt, dass es Spannungen gibt, wenn es um Vielfalt am Arbeitsplatz geht.

Der Ipsos LGBT+ Pride 2025-Bericht stellt fest, dass im Durchschnitt 38 % der Befragten in 26 Ländern damit einverstanden sind, dass Arbeitgeber Programme/Richtlinien haben, die LGBT+-Mitarbeiter ausdrücklich unterstützen/würdigen, während 24 % mit diesen Initiativen am Arbeitsplatz nicht einverstanden sind.

Interessanterweise unterstützen trotz der Wahrnehmung, dass es in Amerika einen gigantischen „Wokelash“ gegen Unternehmen gegeben hat, die Marketingmaßnahmen für den Pride Month durchführen, fast zwei von fünf (39 %) Menschen in den USA Unternehmen/Marken, die sich aktiv für die Gleichberechtigung von LGBT-Personen einsetzen. Dies entspricht dem weltweiten Durchschnitt von 41 %, während 28 % der Amerikaner (und 23 % weltweit) diese Marketingmaßnahmen ablehnen.

Unterdessen geht aus dem Ipsos Populism Report 2025 hervor, dass im Durchschnitt 42 % der Befragten in 31 Ländern der Meinung sind, dass Einwanderer den echten Bürgern ihres Landes die Arbeitsplätze wegnehmen.

Und die jährliche Umfrage von Ipsos zum Internationalen Frauentag zeigt, dass im Durchschnitt 44 % der Befragten in 30 Ländern der Meinung sind: „Wir sind bei der Förderung der Gleichberechtigung der Frauen so weit gegangen, dass wir Männer diskriminieren“, wobei jüngere Männer (57 %) dem am ehesten zustimmen.

Generationenansichten

Diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, sind mit Unternehmen aufgewachsen, die sowohl intern als auch extern zu einer Reihe von sozialen Themen Stellung bezogen haben, während diejenigen, die in ihrer späteren Karriere stehen, sich an die sich entwickelnden Ansichten über die Rolle von Unternehmen in unserer heutigen Welt anpassen mussten.

Ein Blick auf die Überzeugungen gegenüber Unternehmen nach Altersgruppen liefert einige interessante Erkenntnisse.

Fast jeder dritte ältere Mensch (32 %, im Alter von 45–74 Jahren im amerikanischen Durchschnitt) stimmt der Aussage, dass Unternehmen DEI-Programme beenden sollten, mit einer um 11 Prozentpunkte höheren Wahrscheinlichkeit zu als jüngere Menschen (21 %, im Alter von 18–44 Jahren).

In Europa gibt es in allen Altersgruppen und Lebensphasen weniger Unterstützung für die Abschaffung von DEI-Programmen. Im Durchschnitt sind es 20 % der älteren Menschen und 14 % der jüngeren Menschen, die dies stark befürworten.

Bei ESG-Initiativen besteht auf regionaler und generationsübergreifender Ebene mehr Übereinstimmung.

Nur 8 % der jüngeren und älteren Amerikaner befürworten die Beendigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsprogrammen durch Unternehmen. In Europa befürworten dies 8 % der jüngeren Menschen, in der Altersgruppe der 45- bis 74-Jährigen hingegen nur 16 %.

Ältere Europäer (46 %) stimmen der Aussage, dass Unternehmen ihren Werten treu bleiben sollten, elf Prozentpunkte häufiger zu als jüngere (35 %), trotz des politischen Kontexts und des Drucks, ihre Initiativen und Verpflichtungen zu ändern. Auch in den USA stimmen ältere Menschen (38 %) der Aussage, dass Unternehmen ihren Werten treu bleiben sollten, etwas häufiger zu als jüngere (31 %).

Über die Rolle der Unternehmen in der Gesellschaft herrscht zwischen den Altersgruppen mehr Einigkeit, es gibt jedoch auch hier regionale Unterschiede.

Etwa drei von vier älteren (77 %) und jüngeren (75 %) Europäern sind der Meinung, dass ein Unternehmen auch gesellschaftliche Probleme lösen sollte. In den USA sind es nur 50 % der älteren Amerikaner und 58 % der jüngeren.

Und fast die Hälfte der älteren Menschen in den USA (47 %) und 37 % der jüngeren Amerikaner sind der Meinung, dass sich ein Unternehmen ausschließlich darauf konzentrieren sollte, Geld zu verdienen. Das ist deutlich mehr als der Anteil der jüngeren (25 %) und älteren (23 %) Europäer, die das gleiche denken.

Natürlich ist keine Kohorte ein Monolith, und der Ipsos Generations Report 2025 geht tiefer auf die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen allen Menschen auf der ganzen Welt ein, von der Generation Z bis zu den Babyboomern.

Der Ipsos Transatlantic Pulse verdeutlicht die datengestützten Komplexitäten, die Unternehmensleiter auf beiden Seiten des Ozeans berücksichtigen müssen, wenn sie in diesen turbulenten Zeiten überlegen, ob sie in Bezug auf DEI- und ESG-Themen umkehren oder den Kurs beibehalten sollen.

Schutz der DEI als Schlüsselfaktor für die wirtschaftliche Zukunft Europas

Von: Christine Tresignie

Aktuelle Daten des Ipsos Transatlantic Pulse zeigen, dass Programme für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion nicht nur in den USA, sondern auch in ganz Europa zunehmend unter Druck geraten. Trotz dieser Herausforderungen muss die Europäische Union (EU) weiterhin an der Gleichberechtigung (DEI) festhalten und sie als wichtigen Motor für Innovation, Talentbindung und globale Wettbewerbsfähigkeit anerkennen.

Die Präsidentin der Europäischen Kommission , Ursula von der Leyen, brachte es treffend auf den Punkt, als sie über die Wissenschaft als wichtige Säule wirtschaftlichen Wachstums sprach: „Wissenschaft kennt keinen Pass, kein Geschlecht, keine Ethnie, keine politische Partei… Wir glauben, dass Vielfalt ein Reichtum der Menschheit und das Lebenselixier der Wissenschaft ist. Sie… muss geschützt werden.“ Ihre Botschaft geht über das Geschäft hinaus; es geht um den größeren Wert von Vielfalt für Fortschritt und Resilienz.

Um die DEI im Mittelpunkt einer starken und modernen europäischen Wirtschaft zu halten, sollte sich die EU auf zwei Dinge konzentrieren:

• Durchsetzung der aktuellen Vorschriften zur Diversitätsberichterstattung und Zur-Verantwortung-ziehen der Organisationen.
• Unterstützung einer integrativen Führung, die die Menschen Europas sowohl am Arbeitsplatz als auch in der gesamten Gesellschaft widerspiegelt.

Europas umfassender Ansatz zur Unternehmensverantwortung zeigt, wie unsere Umfragen zeigen, dass Inklusion kein nettes Extra ist, sondern ein zentraler Wert sein muss. Die Integration von Vielfalt und Inklusion (DEI) zu einem unverzichtbaren Bestandteil der Unternehmensführung zu machen, steht im Einklang mit der übergeordneten Mission der EU, Vielfalt als tragende Säule ihrer Wirtschaft und Gesellschaft zu schützen.

Vertrauen aufbauen und sich im neuen Amerika zurechtfinden

Von: John Boerstler

Manche Amerikaner sind möglicherweise der Meinung, dass DEI und andere zweckorientierte Initiativen nicht im Einklang mit Werten wie Fairness und Eigenverantwortung stehen – nicht unbedingt, weil sie gegen Vielfalt sind, sondern weil sie unterschiedliche Ansichten darüber haben, wie diese Werte in der Praxis am besten gewahrt werden können.

Die Meinungsumfragen von Ipsos und Transatlantic Pulse zeigen, dass Marken, die versuchen, es allen recht zu machen, Gefahr laufen, unauthentisch zu wirken – mit einem langweiligen Ton und einer unzusammenhängenden Wirkung. Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen auf die Werte berufen, die Menschen verbinden, und gleichzeitig verstehen, dass Begriffe wie „Gleichheit“ oder „Inklusion“ von verschiedenen Zielgruppen unterschiedlich interpretiert werden können.

Aktuelle Erkenntnisse zeigen:

• Das Misstrauen gegenüber Institutionen ist weit verbreitet, wie aus wöchentlichen Vertrauens- und Zustimmungsanalysen hervorgeht.
• Amerikaner sind differenziert, nicht binär; viele vertreten widersprüchliche Ansichten zu Technologie, Gesellschaft und Regierung.
• Sprache ist wichtiger denn je: Begriffe wie „Freiheit“ und „Fairness“ finden eine breitere Resonanz als „Gleichheit“ oder „Inklusion“, die politisch aufgeladen sein können.

Um in diesem fragmentierten Umfeld erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen mehr als nur eine Strategie – sie brauchen moralische Klarheit. Um relevant zu bleiben, müssen tief verwurzelte Überzeugungen von Fairness, Transparenz und Vertrauen respektiert werden.

Über diese Studie

Diese Ergebnisse basieren auf Daten der ersten Welle des TransAtlantic Pulse, die vom 11. bis 22. April 2025 durchgeführt wurde, unter Verwendung landesweit repräsentativer Wahrscheinlichkeitsstichproben von KnowledgePanel® .

Die Ergebnisse basieren auf Interviews mit über 7.000 Erwachsenen ab 18 Jahren in Kroatien, Frankreich, Italien, den Niederlanden, Polen, Spanien, Schweden und den USA. Die Studie wurde in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Für diese Studie wurden zwei Erinnerungs-E-Mails verschickt. Vor Beginn der Feldarbeit erfolgte keine Vorankündigung.

Für jedes Land wurden die Daten gewichtet, um ungleiche Auswahlwahrscheinlichkeiten auszugleichen. Zusätzlich wurden Kalibrierungsgewichte angewendet, um dem Profil der jeweiligen Landesbevölkerung zu entsprechen. Für den europäischen Durchschnitt wurden die Daten entsprechend der Bevölkerungsgröße der jeweiligen Länder gewichtet.

Bei allen Umfragen besteht ein breites Spektrum potenzieller Fehlerquellen.