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Innover juste ou juste innover, les clés d'une stratégie réussie en 2011
Dominique Lévy, Directrice d'Ipsos Marketing, nous livre son interprétation de l'innovation et de ses grands enjeux rapporté au secteur de la grande consommation et des services.La question devient récurrente : le consommateur, plus sceptique et se disant rassasié par les marques et assagi par la crise, a-t-il encore envie d'innovations ?
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Partenariat Ipsos / Oscars de l’innovation LSA 2010, Thomas Tougard donne sa vision de l’innovation
L’innovation est devenue au fil des années le moteur de la croissance des entreprises. Elle permet aux marques de renforcer leur position concurrentielle, de se renouveler continuellement et de séduire sans cesse de nouveaux consommateurs. Mais innover est devenu un exercice plus que risqué, car les consommateurs ont changé, le niveau d’exigence est plus élevé, et de nouveaux marchés plus complexes s’offrent aux entreprises. Cela requiert donc une connaissance parfaite des insights consommateurs émergents, mais aussi de se doter d’un process d’innovation professionnel, solide et réactif.
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Marketing : l’effet rétro
La mode est au rétro ou au « revival » marketing. Pourquoi les pubs nostalgiques ou les produits vintage rencontrent-ils un écho aussi fort et positif auprès du grand public ? Réponse de Dominique Levy, Directeur Général d’Ipsos Marketing France.
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Les filles travaillent plus que les garçons pour financer leurs études
L’enquête Ipsos/Crédit Agricole sur les étudiants et l’argent révèle que les filles sont plus nombreuses que les garçons à devoir travailler ou à bénéficier de bourses pour financer leurs études. On constate par ailleurs que la crise conduit les étudiants à renoncer à certaines dépenses de loisirs, de vêtements, ou même parfois alimentaires.
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Quelles voies pour l'innovation ?
L’innovation n’implique pas nécessairement un plus produit, une nouvelle technologie ou un produit révolutionnaire. Elle peut passer par le design, le process ou la communication. Innovations "surf", "revival" ou de "rupture", Martine Ghnassia, directrice du planning stratégique d'Ipsos France, propose sa typologie.