Rechercher
-
Entreprise: image, communication et mé- diatisation.
- Les thèmes d'actualité qui intéres- sent le plus (1) - La vie des entreprises: .intérêt (2) .informations lues ou entendues(3-4) .éléments contribuant à donner une bonne image (5-6) .moyens utilisés pour se faire con- naître (7) .confiance en qui pour dire la véri- té sur l'entreprise (8) .médiatisation des entreprises et de leurs patrons (9-10)
-
Le systéme d'économie mixte et ses con- séquences.
- Le type d'économie souhaitée par F.Mitterrand (1) - La mise en oeuvre concrète du con- cept d'économie mixte (2) - Les conséquences sur les nationali- sations et les restructurations (3-4) - Les entreprises nationalisées (5) - L'influence sur la gestion de l'en- treprise (6) - L'économie mixte dans le contexte du Marché unique (7) - La constitution de groupes europ.(8)
-
Informatique:notoriété,image des cons- tructeurs et SSII auprès des financiers
- Les constructeurs de matériel infor- matique: .les plus connus (1-2) .l'opinion qui leur est portée (3) .les mieux placés dans certains do- maines (4-5) - Les SSII: .les plus connues (6-7) .l'opinion qui leur est portée (8) .les mieux placées dans certains do- maines (9-10)
-
Informatique:notoriété,image des cons- tructeurs et SSII par patrons PME-PMI.
- Les constructeurs de matériels infor matiques: .les plus connus (1-2) .l'opinion qui leur est portée(3 à 5 .les mieux placés dans certains do- maines (6 à 14) - Les SSII: .les plus connues (15-16) .l'opinion qui leur est portée (17 à 19) .les mieux placées dans certains do- maines (20 à 27)
-
Les autoroutes.
- La fluidité du trafic et la sécurité (1) - Les panneaux lumineux informant sur les bouchons, les accidents... (2) - La distance entre les voitures (3) - Le poste de péage (4) - Les situations les plus agaçantes(5) - Les aires de repos (6) - Le dépassement de vitesse (7) - Les routes nationales (8) - Pour ou contre les autoroutes (9) - Le prix (10-11) - La fréquentation des autoroutes (12)
-
Le hit-parade des entreprises.
- Les entreprises choisies en priorité (1 à 4) - Les chefs d'entreprises préférés (5-6) - Le hit-parade des entreprises par secteur (7 à 24) - Les critères de choix d'une entrepri se (25 à 29)
-
Entreprise: le hit-parade établi par les élèves des grandes écoles.
- Les chefs d'entreprise préférés(1-2) - Le hit-parade général des entrepri- ses (3 à 6) - Le hit-parade des entreprises par: .les grandes écoles d'ingénieurs (7 à 9) .les grandes écoles de gestion (10 à 12) - Les critères de choix d'une entrepri se (13 à 17) - Le hit-parade des entreprises par secteurs (18 à 32)
-
PDG: réussite et styles de management.
- Les fonctions exercées précédemment ou les fonctions souhaitées (1 à 7) - La formation acquise (8 à 10) - La rémunération (11 à 13) - Les relations avec le personnel (14) - Vie professionnelle (15) et extra- professionnelle (16-17) - Le style de management: .les collaborateurs (18-19;25 à 27) .le domaine réservé (20 à 24) - Le développement de l'entreprise (28 à 31) (Ventilations disponibles sur demande)
-
L'an 2000 et les jeunes.
- La vie d'adulte en l'an 2000 (1-2) - La vie professionnelle (3-10) - La France de l'an 2000 (4-5-11) - Les effets du développement des nou- velles technologies (6 à 9) - Qui peut préparer la France aux en- jeux technologiques (12) - Les espoirs (13 à 15) et les crain- tes (16-17) - Les nouvelles technologies: .dans la vie quotidienne (18 à 21) .les plus connues (22-23) .leur enseignement (24-25)
-
Les privatisations: bilan et évaluation 22 A
- Le profil des actionnaires (1) - Les attitudes de principe sur le li- béralisme et les privatisations(2-3) - Les comportements d'achat à l'égard des sociétés privatisées (4 à 8) - Les privatisations comme phénomène de société: premier bilan et évalu- ation (9 à 15) - Les privatisations et la sensibili- sation à l'économie (16 à 20) - L'avenir des sociétés privatisées (21-22) (Ventilations disponibles sur demande)