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Les Français et l'optique
Le coût et la qualité des prestations optiques, en tête des préoccupations des Français.Les réseaux d’opticiens agréés présentent des avantages largement plébiscités par les Français, faisant écho à ces deux préoccupations.
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Fuzzy Front end : tout se joue en amont, de plus en plus tôt !
Pour réussir, les idées doivent se fonder sur des insights gagnants qui remplissent les critères suivants : alimenter une conviction ou répondre à un besoin insatisfait, être réalistes dans leur mise en œuvre, constituer une révélation pour le consommateur, « survenir » fréquemment dans son quotidien et créer chez lui une affinité telle qu’il s’y identifie.
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Les pays du nouveau monde « osent » changer les codes
Beaucoup de mouvements dans le monde très statutaire et traditionnel des spiritueux comme l’illustrent ces deux exemples récents.
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Les sports favoris et les personnalités sportives les plus populaires chez les enfants
En ce mois de septembre, l’Observatoire du Sport « fait sa rentrée des classes » !L’occasion de dresser le portrait des jeunes enfants âgés de 4 à 12 ans qui pratiquent une activité sportive et d’en comprendre les ressorts.
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Censydiam : les motivations humaines au cœur du marketing
Changement d’échelle pour Censydiam. Dans le prolongement du rachat de Synovate par Ipsos, cette approche marketing originale, centrée sur l’étude des motivations profondes des consommateurs, bénéficie désormais de la maîtrise et de la puissance d’études acquises par Ipsos partout dans le monde. Objectif : fournir à tous nos clients un compas leur permettant de naviguer au cœur des motivations des consommateurs, comme l’explique Marie-Anne Rio, Directrice Générale adjointe, Market Understanding & Measurement (MUM), Ipsos Marketing.
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Une nouvelle identité pour le Quali Ipsos
Ipsos UU. C’est le nom qui fédère désormais tous les qualitativistes d'Ipsos à travers le monde. Ipsos UU (prononcer à l'anglaise) pour « Understanding Unlimited », traduit la nouvelle dynamique du Quali Ipsos qui, suite à l’acquisition de Synovate en 2011, accède au rang de leader mondial de la spécialité.
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Et si on se réconciliait avec notre ventre ?
Les Français entretiennent une relation ambivalente avec leur ventre. Souvent objet de complexe ou désinvesti, 41% d’entre eux avouaient, en 2011, ne pas avoir envie de l’aimer ! Pourtant, aimer son ventre n’est-ce pas s’aimer soi-même ? La recette du bien-être ne consiste-t-elle pas à porter un regard apaisé et conciliant sur cette partie de notre corps et lui accorder toutes les attentions qu’il mérite ? Eléments de réponse avec cette deuxième vague du baromètre Ipsos-Santé/Activia "Bien dans son ventre 2012".
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Ipsos Marketing et le marché automobile : conduite accompagnée
Comment répondre aux problématiques de nos clients constructeurs automobiles sur des marchés matures et émergents fondamentalement divergents ? Comment, en particulier, aider nos clients à créer de la valeur sur les marchés matures où les besoins des consommateurs sont de plus en sophistiqués et diversifiés et où s’exerce une forte pression sur les prix ? Un challenge extrêmement difficile pour les constructeurs auquel Ipsos tente d’apporter des solutions opérationnelles, comme l’explique Naveed Ahmad-Awan, Global Account Director Automotive, Ipsos France.
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Tout savoir sur les 15-25 ans
Afin de mieux comprendre et de cibler efficacement les 15-25 ans, Ipsos a lancé le 12 avril 2012 "whY", une communauté on-line réunissant une centaine de jeunes appelés à réagir et interagir sur de nombreux sujets d'opinion et de consommation. L'analyse des premiers posts fait apparaître une génération plutôt conservatrice dans ses valeurs et aspirations, bien que très critique et peu conventionnelle dans ses codes et modes de communication. Bruno Bourdon, Ipsos Marketing, tire les premiers enseignements du dispositif.
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L’innovation cultive l’esprit de famille
La famille est le territoire de consommation et d’échange par excellence. La cellule familiale favorise-t-elle l’innovation pour autant ? A quels conservatismes se heurtent marketeurs et fabricants ? Quelles sont au contraire les pistes à creuser, les opportunités en fonction des âges ? Karen Gombault, Directeur Général, Ipsos Marketing InnoQuest (le département dédié à l’innovation et la prévision des ventes), nous livre quelques réflexions.