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Flair Colombia 2016 成功したいという強い願い
パブロ・エスコバル（コロンビアの犯罪組織指導者）がかつて住んでいた邸宅は、今やテーマパークになっています。このイメージは、ステレオタイプと現実の間のギャップを最もよく表しています。もちろんコロンビアの暮らしが贅沢になったとは言えませんが、それでも、10年来の高成長、経済協力開発機構の加盟国としての新しい位置づけ、ゲリラとの和平や250億米ドルの投資計画による新たな希望など、多くのことが動いています。
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Flair Brazil 2015 - 批判と進歩
多くのマーケティング担当者、広告主、有名ブランドおよび広報担当マネージャにとって、アジアおよびラテンアメリカの現実を理解することは困難です。彼らは地理や経済の知識を持っているか、文学や映画に映し出されたデフォルメされたイメージを引きずっているかのどちらかの場合が多いのです。
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Flair Italy 2014 - 仲介者のいない国
Flairは4年目となります。私たちの目指すものは、何が起こったのかを説明し、何が起きるのかについての仮説を立て、データの行間を読み、インタビューで述べられていないことを見極めようとすることです。
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価格か、サービスの良さか・・・どちらを取りますか？
2013. 9 No.22
グローバル・マーケティング・リサーチ会社のイプソスが、ベリントシステムズ（Verint Systems, 米国）の依頼で実施した消費者意識調査の結果を発表しました。この調査は、アジアパシフィック地域の6か国(中国、香港、インド、日本、オーストラリア、インドネシア）、5,816人の消費者に金融、通信、公共サービス（電気・ガス・水道）、小売、ホテル／交通の5分野における顧客サービスに関する意識を調査したものです。 -
Flair France 2012 - 後悔のない社会
3つの重要なポイント、3つのストーリー、3つの視点、そして具体的な角度・・・研究結果を症状としてアプローチし、その分析によって、構造化と新たな傾向のマッピングを作成します。