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Flair Colombia 2016 成功したいという強い願い
パブロ・エスコバル（コロンビアの犯罪組織指導者）がかつて住んでいた邸宅は、今やテーマパークになっています。このイメージは、ステレオタイプと現実の間のギャップを最もよく表しています。もちろんコロンビアの暮らしが贅沢になったとは言えませんが、それでも、10年来の高成長、経済協力開発機構の加盟国としての新しい位置づけ、ゲリラとの和平や250億米ドルの投資計画による新たな希望など、多くのことが動いています。
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Flair Brazil 2015 - 批判と進歩
多くのマーケティング担当者、広告主、有名ブランドおよび広報担当マネージャにとって、アジアおよびラテンアメリカの現実を理解することは困難です。彼らは地理や経済の知識を持っているか、文学や映画に映し出されたデフォルメされたイメージを引きずっているかのどちらかの場合が多いのです。
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Flair Italy 2014 - 仲介者のいない国
Flairは4年目となります。私たちの目指すものは、何が起こったのかを説明し、何が起きるのかについての仮説を立て、データの行間を読み、インタビューで述べられていないことを見極めようとすることです。
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Flair France 2013 - Shocks And Sanctuaries
“No commitment” could have been the title for 2013; advertisers (and not just telecom operators) certainly presented that option, as though in response to consumers’ mobile, versatile attitude, and their increasingly rapid decision-making. “France 2013, shocks & sanctuaries” expresses the new stakes better.
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Flair France 2012 - 後悔のない社会
3つの重要なポイント、3つのストーリー、3つの視点、そして具体的な角度・・・研究結果を症状としてアプローチし、その分析によって、構造化と新たな傾向のマッピングを作成します。
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Flair France 2011 - A Society Of "Extra-Lucids"
Launched in 2005, Ipsos Flair grew from a desire to combine the six types of expertise Ipsos offers (Marketing, Advertising, Media, Opinion, Customer Relations Management, Data Collection, Data Processing and Distribution), with a view to presenting a vision of society founded on an observation and interpretation of the behaviors, attitudes and opinions of consumer-citizens.