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Luxe et création de marque
« Dans le luxe, les noms de marques doivent venir réveiller l'égo de la marque. Il faut savoir puiser et retraduire par sa sémantique, cette relation fusionnelle qui existe entre la marque et le client du luxe. C'est ainsi que les noms de marques de luxe se différencient de celles du mass-premium ».Catherine Veillé, Ipsos Insight Marques.
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L’émergence du « Me Power »
« Les marques de luxe n'échappent pas à la remise en cause par le consommateur de l'autorité de la Marque. Plus que jamais, face à un consommateur critique et mature, elles doivent réaffirmer leur compétence et leur véracité. Il faut justifier le X fois plus cher ». Marc Gicquel, Ipsos Insight.
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Garantir le succès des marques : prévoir, simuler, construire leur avenir
Comment, sur des marchés de plus en plus concurrentiels, assurer le succès des marques ? Comment intégrer les spécificités des marchés locaux lors d'un lancement de produit international ? Comment anticiper la taille d'un marché et l'arrivée de nouveaux concurrents ? Comment le Retour sur Investissement Marketing permet aujourd'hui d'appréhender dans leur globalité les actions marketing qui créent de la valeur ? Les experts d'Ipsos Novaction & Vantis, organisation du groupe dédiée aux études de prévision marketing et de modélisation, livrent leurs recommandations pour optimiser les lancements de produits, améliorer la gestion des risques, affiner les offres globales et maximiser le retour sur investissement marketing.
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L’anticipation stratégique du succès d’un produit
Demandez à n’importe quel responsable de marque, qu’elle soit nouvelle ou mature, ce qu’il ou elle redoute le plus pour le succès de sa marque. Dans la plupart des cas, il ne vous répondra pas « un accroissement des dépenses marketing de mes concurrents en publicité ou promotion », ni même « une réduction des prix de la concurrence ». Il risque fort de vous répondre que « le lancement d’une nouvelle marque dans ma catégorie pourrait avoir un impact considérable sur mes parts de marché ». Notre objectif est d’aider les responsables de marques à mettre au point des stratégies performantes pour anticiper et naviguer dans un paysage mondial très concurrentiel.
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Stratégies globales, régionales et locales La recherche internationale à la croisée des chemins
Spécialistes du marketing, soyez vigilants ! Les meilleurs concepts ne sont pas une garantie de succès international pour vos produits. Il vous faut affiner votre offre globale au regard des spécificités locales.
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Dix conseils pour une gestion de marque efficace
Jamais votre travail n’a été si difficile ! Les marchés sont aujourd’hui très fragmentés, la concurrence y est féroce, les linéaires sont surchargés de produits, et les marques distributeurs sont de plus en plus fortes. A ceci s’ajoute une croissance limitée, des restrictions budgétaires. Les promotions à court terme sont souvent les seules armes envisagées pour gagner des parts de marché. Dans de telles conditions, lancer un nouveau produit, une extension de gamme, gérer ou relancer une marque existante sont devenus des activités à haut risque.
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Les tendances, rêve ou réalité ?
2007, La sonde européenne Mars Express enregistre des données certifiant la présence de fossiles d'organismes vivants sur Mars. 2007, le monde n'est doux pour personne, les jeunes sont pragmatiques. 2007, l'Union Européenne lance un énorme programme d'innovation technologique censé dépasser le retard accumulé sur les Etats-Unis en moins de dix ans. 2007, la consommation des jeunes est marquée par une relation hyper réaliste aux produits et aux marques. La valeur d'usage balaie les paramètres affectifs des marques.
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La Chine le nouvel eldorado du luxe
On estime à 0,8% de la population globale chinoise, le nombre de consommateurs dont les revenus et la fortune personnels autorisent à acheter des produits de le luxe importés. C’est l’avant garde économique d’un pays en pleine expansion, dont la classe moyenne qui regroupe 150 millions d’individus exprime avec insistance son appétit des marques occidentales.
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La France des hauts revenus 2003
La septième édition de l'enquête Ipsos "La France des hauts-revenus" vient de paraître. Cette étude vise à mieux comprendre les usages et habitudes des 8% de Français les plus aisés : comportements d'achat, état d'esprit face aux marques, au luxe, familiarité avec les nouvelles technologies... Les mesures d'audience média (presse, radio, internet) nous renseignent également sur leurs sources d'informations.
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La ménagère de moins de 50 ans n'a pas disparu
Les annonceurs et leurs conseils se sont dernièrement beaucoup intéressés à certaines populations : les jeunes, les seniors, les gays, les cibles ethniques ont été étudiées sous toutes leurs coutures. Certes, Ipsos interroge quotidiennement les cibles de masse, mais toujours dans une perspective très fonctionnelle, pour répondre à des questionnements précis, et nécessairement limités. Le nez sur les détails, ne perd on pas la vue d'ensemble ? Pour y voir plus clair nous avons interviewé Mme Michu, un nom plein d'amitié dans notre esprit, en considérant la ménagère de moins de cinquante ans dans l'acception TF1 du terme. Nous avons mené une étude qualitative, d'abord avec une quinzaine d'entretiens auprès de professionnels du marketing et des études, puis des réunions de groupes, à Paris et en province, pour l'écouter parler d'elle, de la consommation, du marketing et de ceux qui le font….