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Les pharmaciens sont aussi des "éducateurs de santé"
Dans un contexte de préoccupation grandissante à l’égard de la santé et de recherche pour en diminuer les coûts, l’éducation santé – ou comment apprendre aux patients à modifier leurs comportements pour améliorer leur santé – apparaît comme un enjeu d’avenir. A l’occasion du salon Pharmagora placé cette année sous le thème "Pharmacien Educateur de Santé", Ipsos a mené l'enquête auprès des pharmaciens et du grand public, afin de mesurer les réactions vis-à-vis de ce rôle. Cette étude montre que les pharmaciens sont largement disposés à accomplir cette mission d’éducation santé, qui leur est également conférée par le grand public.
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Les salariés européens sont plutôt heureux au travail
Initié en 2004, le baromètre Ipsos - Accor Services dresse un état des lieux de l'implication et des attentes des salariés européens vis-à-vis de leur travail. Si la perception est assez homogène dans toute l'Europe sur des questions de satisfaction globale, la photographie devient plus contrastée dès lors que l’on s’attache à d’autres variables telles que l’implication, l’accomplissement, la relation ou la fidélité à l’entreprise. En ressort quatre profils types, eux-mêmes fruits de modèles socio-économico-culturels qui façonnent sur le long terme la relation que peuvent entretenir les salariés à leur travail et leur entreprise.
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Sephora : "Avancer en beauté"
S’il est une caractéristique particulière à la publicité du luxe par rapport aux autres secteurs c’est bien sa dimension esthétique : ce soin tout particulier accordé à l’exécution et donc à l’utilisation de certains codes publicitaires. Evidemment, la contribution de bon nombre d’artistes et de photographes célèbres ou non n’est pas étranger à ce phénomène, et l’intérêt est qu’il est immédiatement repéré par le public qui place de fait la communication publicitaire dans l’univers du luxe. La campagne multivisuel de Séphora l’illustre parfaitement.
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4 - LE TRAVAIL AU LONG DE LA VIEPerception des salariés de 50 ans et plus
Les chiffres et résultats complets du sondage.
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L'ascension par capillarité du non
Dans l'histoire de la sociologie électorale, le référendum sur le traité de Maastricht est resté comme la consultation ayant révélé un clivage entre deux France : l'une populaire, peu diplômée, à bas revenus, fortement opposée au traité, et l'autre plus aisée, plus diplômée, plus"intégrée", et massivement mobilisée pour le oui.
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Dove : "Pour toutes les beautés"
Sortir des codes traditionnels du secteur permet très souvent d'émerger publicitairement. C'est ce que réussit ici pleinement en faisant tomber les stéréotypes de la beauté et en s'invitant au débat de la définition de la beauté. Les différents visuels exprime très clairement que Dove s'adresse à toutes les femmes. Cela n'a pas échappé aux femmes qui ont non seulement massivement remarquée la campagne et l'ont attribuée mais qui l'ont parfaitement décodée, comprise et qui y adhère fortement. Elles adorent … …nous aussi !
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Perception du projet de rénovation du centre commercial Beaugrenelle par les habitants
Ipsos a recueilli pour SCI Beaugrenelle les opinions et les attentes des habitants du quartier Beaugrenelle, à Paris dans 15ème arrondissement, au sujet de la rénovation du centre commercial.
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Les Français et le body fitness
Une enquête réalisée par Ipsos pour Groupe 76 dans le cadre du 18ème salon Mondial Body Fitness.Alors que les salles de fitness ont traversé deux années assez difficiles entre 2002 et 2004, le Groupe 76 a souhaité dresser un nouveau bilan des pratiques sportives des Français et plus particulièrement de leur pratique du fitness, en réalisant une nouvelle vague de son baromètre " Les Français et le Body Fitness ".
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Dix conseils pour une gestion de marque efficace
Jamais votre travail n’a été si difficile ! Les marchés sont aujourd’hui très fragmentés, la concurrence y est féroce, les linéaires sont surchargés de produits, et les marques distributeurs sont de plus en plus fortes. A ceci s’ajoute une croissance limitée, des restrictions budgétaires. Les promotions à court terme sont souvent les seules armes envisagées pour gagner des parts de marché. Dans de telles conditions, lancer un nouveau produit, une extension de gamme, gérer ou relancer une marque existante sont devenus des activités à haut risque.