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変化を促すもの：ステークホルダーマネジメントの役割
確かにESG の背景にあるコンセプトは新しいものではなく、数十年にわたり企業戦略の中心にありましたが、ESGが明確なミッションとして普及し、正式に位置づけられるようになったことは、変化のきっかけとなりました。この変化の影響は、企業がステークホルダーをどのように定義し、プライオリティを置き管理していくかを含め、広範囲に及んでいます。これはステークホルダー資本主義の台頭によって証明されており、企業はもはや株主や所有者だけのために利益を生み出すのではなく、より幅広いステークホルダーのために価値を生み出す責任があるという考え方です。
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ESG – リーダーシップ、集中力、コミュニケーション、そして何よりも行動の時
最新のイプソスESG協議会レポートからもわかるように、ポジティブな変化をもたらす手段としてESGが果たす役割は、ますます明確になっています。
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イプソス・アップデート 2022年7月
Ben Pageは、7月号のIpsos Updateの中で、インフレに対する国民の懸念の高まりと、それが個人消費に及ぼす影響についての考察を紹介しています。また、世界中の人々が生活費の圧迫にどのように対応しているかについての最新情報に加え、今月はパキスタンの人口統計学的・心理学的属性、そして難民に対する世界の意識の変化といったトピックにも焦点をあてています。また、コマースエコシステムの成長、大規模オンラインコミュニティにおける確かなエンゲージメントの推進、そしてAIによる未来のイノベーションの成功予測に関するIpsos Viewsの最新記事もご紹介しています。
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認識の戦場 パート1：最適なエンゲージメント戦略を評価するためのフレームワーク
人々が日々交わす口頭および文字による情報の量とペースは、過去10年間で劇的に増加しました。現代の論点は、こうした情報が人々の態度、行動、意思決定にどのように影響するかです。