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Société

Petite éclaircie dans le ciel des PME-PMI

Le premier semestre s'achève mieux qu'il n'a commencé pour les petites et moyennes entreprises françaises. La progression de deux points de l'indice d'état de santé des PME-PMI dans la dernière vague du baromètre Ipsos-LCL-La Tribune-Radio Classique renvoie à une demande à nouveau mieux orientée, qui favorise les intentions d'embauche et d'investissement.
22 juin 2006
Management & RH
Marques et médias

Comment conjuguer innovation et efficacité publicitaire ?

Dans un contexte de défiance du consommateur face à la publicité, Benoît Tranzer, directeur général d'Ipsos ASI, montre que l’innovation produit/service reste un moyen sûr d’efficacité publicitaire.
20 juin 2006
Marques et médias

Co-créer, co-produire l'innovation : comment associer consommateurs et acteurs de l'entreprise au développement de nouvelle idées de communication et de nouveaux discours ?

Isabelle MILGROM, directrice du département quali d'Ipsos ASI, souligne l'intérêt de pré-tester l'innovation auprès de consommateurs, afin d'en optimiser la communication.
20 juin 2006
Consommateurs

Investir sur la créativité, sortir des sentiers battus... comment surprendre le consommateur ?

Pour Catherine VEILLE, directrice d'Ipsos Insight Marques, l’innovation est la capacité à déclencher l’étonnement chez le consommateur, créer l’esprit de surprise tout en recherchant l’utilité au quotidien pour ne pas verser dans le superflu ou l’innovation de niche. Elle insiste donc sur le rôle de la créativité et propose neuf techniques pour produire des idées.
20 juin 2006
Consommateurs

Le cas Nutritionist : ou comment transformer une intuition en succès ?

Patrice GALIANA, directeur du département quali-conso d'Ipsos Insight, détaille les étapes qui ont conduit au succès de Nutritionist, 5% de part de marché en 4 mois. Un cas d'école de la relation entre l'annonceur et son institut de sondage.
20 juin 2006
Société

Paradoxes, contradictions, ruptures : des sources d’inspiration pour vos innovations.

Rémy OUDGHIRI, directeur du département Tendances et Prospective d'Ipsos montre comment les contradictions avec lesquelles chaque individu compose son quotidien créent des opportunités pour l'innovation, en réconciliant la consommation et la citoyenneté.
20 juin 2006
Nouveaux services

Quelles voies pour l'innovation ?

L’innovation n’implique pas nécessairement un plus produit, une nouvelle technologie ou un produit révolutionnaire. Elle peut passer par le design, le process ou la communication. Innovations "surf", "revival" ou de "rupture", Martine Ghnassia, directrice du planning stratégique d'Ipsos France, propose sa typologie.
20 juin 2006
Consommateurs

Innovation en crise. Quels enjeux pour les marques

Stéphane TRUCHI, directeur général d'Ipsos France introduit les débats en relevant l’évolution du rapport à l'innovation qui s'est produit ces dernières années. Jusqu'au début des années 2000, les notions de performance, de standing et de progrès social étaient dominantes, et le consommateur avait confiance dans la marque qui émettait l’innovation. Aujourd'hui les choses sont plus complexes. La majorité des consommateurs considère que l'innovation génère du superflu, d'où une certaine méfiance. In fine, l’innovation doit être utile et surprenante, tout en restant dans les codes de la marque. Elle doit enchanter le quotidien, créer la surprise, bousculer les habitudes et dépasser les attentes.
20 juin 2006
Société

Les 4500, l’Observatoire des Consommateurs Français

Les paradoxes, les contradictions et les ruptures sont le reflet des grandes tendances de notre époque et des opportunités pour l’innovation. C’est dans cette volonté de mieux les repérer qu’Ipsos Insight lance les 4500, l’Observatoire des consommateurs français. Rémy Oudghiri, directeur du département Tendances & Prospectives d'Ipsos Insight vous présente ce nouvel outil.
20 juin 2006
Consommateurs

La marque, incarnation de désirs

C’est le retour de l’incarnation des marques. Après Bibendum de Michelin et l’ours bleu de Butagaz, les années 2006 consacrent de nouveaux emblèmes de marques : la «chose protéiforme» de la SNCF, le " coup de pouce " de la Société Générale… Comment expliquer ce mouvement de fond? En quoi, ces nouvelles approches sont-elles génératrices de désirs pour les marques ? Ipsos Actus, avec Catherine Veillé, d’Ipsos Insight Marques analyse cette tendance émergente.
20 juin 2006