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フィリピン市場調査ガイド｜ビジネス成功のために押さえるべきポイントとは？
フィリピン市場に参入したい企業必見！現地事情に精通した市場調査のプロが、文化的留意点から市場調査手法まで、フィリピンの市場調査を成功させるためのノウハウを網羅的に解説。
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マレーシア市場調査ガイド｜ビジネス成功のために押さえるべきポイントとは？
マレーシア市場に参入したい企業必見！現地事情に精通した市場調査のプロが、文化的留意点から市場調査手法まで、マレーシアの市場調査を成功させるためのノウハウを網羅的に解説。
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タイの市場調査｜ビジネス成功のために押さえるべきポイントとは？
タイ市場に参入したい企業必見！現地事情に精通した市場調査のプロが、文化的留意点から市場調査手法まで、タイの市場調査を成功させるためのノウハウを網羅的に解説。
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ベトナム市場調査ガイド｜ビジネス成功のために押さえるべきポイントとは？
ベトナム市場に参入したい企業必見！現地事情に精通した市場調査のプロが、文化的留意点から市場調査手法まで、ベトナムの市場調査を成功させるためのノウハウを網羅的に解説。
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台湾市場調査ガイド｜ビジネス成功のために押さえるべきポイントとは？
台湾市場に参入したい企業必見！現地事情に精通した市場調査のプロが、文化的留意点から市場調査手法まで、台湾の市場調査を成功させるためのノウハウを網羅的に解説。
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価値創造の責任者？：チーフ サステナビリティ オフィサー(CSO)の役割の変化
ここでは、CSOの役割の変化と、そこから読み取れるESGとサステナビリティの課題への企業の取り組みについて考察しています。
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変化を促すもの：ステークホルダーマネジメントの役割
確かにESG の背景にあるコンセプトは新しいものではなく、数十年にわたり企業戦略の中心にありましたが、ESGが明確なミッションとして普及し、正式に位置づけられるようになったことは、変化のきっかけとなりました。この変化の影響は、企業がステークホルダーをどのように定義し、プライオリティを置き管理していくかを含め、広範囲に及んでいます。これはステークホルダー資本主義の台頭によって証明されており、企業はもはや株主や所有者だけのために利益を生み出すのではなく、より幅広いステークホルダーのために価値を生み出す責任があるという考え方です。
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統合的なESG戦略の構築
ESGとビジネス目標の整合におけるエンドツーエンドの戦略的転換を実現するには、ビジネスリーダーが考慮すべき点が数多くあります。ESGがビジネス計画と価値創造プロセスに確実に反映されるようにするにはどうすればよいでしょうか。ESGの取り組みは、企業の目的である「北極星」を真に実現するものでしょうか。ステークホルダー(組織内外の両方)の期待はどのようなものでしょうか。また、競合する優先事項と期待のバランスをどのように取ればよいでしょうか。設定した目標が野心的で影響力のあるものであること、また、レポートが二重の重要性(財務データとESGデータ)のニーズに対応していることをどのように確認すればよいでしょうか。