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Share with care: eine Botschaft von Ella
Die Deutsche Telekom hat mit ihrer Kampagne „Share with Care – eine Botschaft von Ella“ eindrucksvoll die Gefahren des „Sharenting“ aufgezeigt und sich damit nicht nur gegen Hass im Netz positioniert, sondern auch zur wertvollsten Telekommunikationsmarke der Welt entwickelt.
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Short-Form Social Misfits
Der nächste kreative Wandel, der die Werbeeffekte in TikTok, Instagram Reels und YouTube Shorts vorantreiben wird
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Die steigende Flut der Eigenmarken: Wie sich Marken über Wasser halten können
Durch die Förderung von Innovationen, den Aufbau eines starken Markenwerts, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Einführung strategischer Partnerschaften und Omnichannel-Strategien können Marken im Wettbewerb bestehen.
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Misfits und die Maschine: Warum KI allein die kreative Effektivität nicht knacken kann
Im zweiten unserer Artikel zum Thema „KI in der Werbung“ untersuchen wir die Vorteile und Grenzen der Verwendung von KI in der Anzeigenentwicklung.
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Werbung für einen besseren Auftritt: Kreativität für alle
Das Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion in der Werbung bedeutet mehr als nur das Richtige für die Gesellschaft zu tun. Es ist ein strategischer Schachzug, der Marken sowohl unmittelbare als auch langfristige Vorteile bringt.
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Von den Besten lernen!
Was die Erfolgs-Cases der Effie-Gewinner verraten und wie Sie diese für sich nutzen können.
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Markenführung: Wenn Konsument:innen die Kontrolle übernehmen
Erwartungen gestalten, Kontext integrieren, mit Empathie agieren
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"Unsere Mitarbeitenden sind das Herz von Ipsos Deutschland" – Interview von Ipsos CEO Dr. Christoph Preuß mit planung&analyse
Im Januar hat Dr. Christoph Preuß die Geschäftsführung von Ipsos in Deutschland übernommen. planung&analyse wollte wissen, wie die ersten 100 Tage für den Manager verlaufen sind, welchen Eindruck er von dem Unternehmen und welche Pläne er für die deutsche Niederlassung des französischen Marktforschungskonzerns hat.
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Die wechselnde Macht des Einflusses
Dynamische, sich schnell verändernde, verbraucherkontrollierte Märkte erfordern ein Umdenken in der Art und Weise, wie wir Marken aufbauen. Weg von einem statischen Ansatz hin zu einer dynamischen, sich entwickelnden Philosophie.